Ayudar a los empleados en diferentes roles a adaptarse

Publicado el 10 noviembre, 2020

¿Por qué es importante la adaptabilidad?

Andrea es una nueva directora de proyectos a tiempo completo en Soylent Corporation. Está aprendiendo cómo trabajan sus empleados, sobre su cultura y su rol dentro de la organización. Su gerente Nic también quiere ayudarla a desarrollar la capacidad de adaptación, específicamente cuando surgen muchas situaciones y problemas nuevos. La adaptabilidad se refiere a la capacidad de adaptarse y desempeñarse cuando el entorno y las situaciones son volátiles y cambiantes.

En el mundo actual, la nueva información está disponible a diario a medida que la más antigua se vuelve obsoleta. Para tener éxito y resiliencia, los empleados deben poder adaptarse al lugar de trabajo. Esto es particularmente importante cuando se manejan situaciones de crisis o se enfrenta la incertidumbre.

Gerentes que ayudan a los empleados a adaptarse

Por lo general, una organización tiene personas en una variedad de funciones laborales, incluidas algunas que son de tiempo completo, temporales, por contrato o aquellas que son contratadas según sea necesario. Un gerente debe ayudar a todos estos empleados para que se desempeñen bien en su trabajo.

Nic ayuda a Andrea a ser más adaptable al hacer que ella sustituya a otros gerentes de proyectos y responda a emergencias en otros proyectos. Le hace muchas preguntas para ayudarla a ver las cosas desde una perspectiva diferente. A menudo pregunta si hay “otra solución” para los problemas que enfrenta. También le muestra lo importante que es estar abierto a diferentes perspectivas para que haya una oportunidad de utilizar soluciones listas para usar.

Un gerente eficiente permite que sus empleados cometan errores porque es la única forma en que pueden experimentar y aprender. Nic fomenta estas cualidades en todos sus empleados. Para ser más adaptable, también es importante comprender el panorama general. En algunos casos, un gerente puede pensar que es suficiente que un empleado sepa solo sobre su función específica, pero esto frustra el factor de adaptabilidad. Por lo tanto, Nic a menudo se asegura de que los empleados vean el panorama más amplio de cómo su trabajo afecta a la empresa.

Para los trabajadores con contrato temporal, el enfoque de Nic podría ser un poco diferente. Por ejemplo, Nic contrata a Marie como desarrolladora de software para un proyecto, ya que sus desarrolladores de software de tiempo completo están ocupados con otros proyectos. Algunos de sus acercamientos con Marie son similares a los que usa con Andrea. Les hace preguntas abiertas a ambos, les da una idea del panorama general y les permite cometer errores. Sin embargo, hay algunos desarrollos que pueden no siempre ser posibles con roles temporales. Por ejemplo, es posible que Nic no pueda desarrollar habilidades sociales con Marie, como estar abierto a diferentes perspectivas, debido a su tiempo limitado para trabajar juntos.

Resumen de la lección

La adaptabilidad se refiere a la capacidad de adaptarse y desempeñarse cuando el entorno y las situaciones son volátiles y cambiantes. Es una habilidad importante que se requiere para que un empleado tenga éxito. Muchas organizaciones tienen empleados a tiempo completo y empleados que trabajan con contratos temporales. Es importante que un gerente ayude a ambos a adaptarse. Un gerente puede ayudar a sus empleados a adaptarse haciendo preguntas, permitiéndoles cometer errores , para que vean una perspectiva diferente y su rol dentro del panorama general.

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