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Ciclos económicos: tipos y características

Publicado el 18 septiembre, 2020

Como una ola o un círculo

Cuando las personas se refieren a un ciclo económico, se puede pensar en dos formas. Desde un punto de vista económico, un ciclo económico representa la expansión y contracción de una economía a lo largo del tiempo. Es similar al ascenso y descenso de una ola. La otra forma en que escucha el término ciclo utilizado en un sentido comercial se refiere a algo de naturaleza circular. Por ejemplo, el ciclo de vida de desarrollo de sistemas (SDLC) , el proceso por el que pasan los desarrolladores de software al escribir un nuevo programa. Desarrolle el programa, use el programa, el programa se vuelve viejo u obsoleto, deseche el programa y desarrolle una nueva solución. En otras palabras, un ciclo económico es un proceso circular que vuelve al primer paso.

Ejemplos de ciclos económicos

Dentro de una empresa, los diferentes departamentos tienen sus propios ciclos por los que pasan. A veces, estos ciclos interactúan con otros departamentos, a veces no. Veamos algunos ciclos comunes:

  • Ventas : el departamento de ventas genera nuevos ingresos de nuevos clientes e intenta aumentar los ingresos de los clientes existentes. Los pasos y la duración del ciclo de ventas variarán en diferentes negocios, pero es un ciclo circular. Los pasos básicos son: contacto inicial, identificar necesidades, presentar una oferta, superar objeciones, cerrar la venta y luego empezar de nuevo buscando un nuevo cliente.
  • Adquisiciones : obtener los productos y servicios que necesita para administrar su negocio se conoce como adquisiciones (también conocido como compras). El ciclo de adquisiciones es de naturaleza circular, aquí están los pasos básicos: identificar una necesidad, encontrar opciones de origen, determinar los mejores precios y términos, llegar a un acuerdo con un proveedor y recibir el producto o servicio. El ciclo comienza de nuevo cuando el producto se usa, se vuelve obsoleto o necesita ser reemplazado.
  • Gestión de la cadena de suministro (SCM) : las adquisiciones son parte del proceso de gestión de la cadena de suministro , pero SCM también incluye sacar productos del negocio una vez que se han producido. Hay tres flujos principales que forman parte de SCM: el flujo de productos, el flujo de información (estado del pedido, estado de entrega) y el flujo de finanzas (condiciones de crédito, cronogramas de pago). Hay varios ciclos circulares diferentes dentro de SCM: el ciclo de pedidos del cliente, el ciclo de compras y posiblemente el ciclo de fabricación.
  • Gestión del conocimiento (KM) : el proceso de recopilar, distribuir y utilizar información dentro de una empresa se conoce como gestión del conocimiento . El proceso de GC convierte la información en bruto en conocimiento útil. El ciclo de GC es de naturaleza circular y los pasos básicos con la información son: capturar, refinar, almacenar, administrar, distribuir, utilizar y luego el proceso comienza de nuevo a medida que se buscan nuevos conocimientos.

Cómo interactúan los ciclos

Todo comienza con las ventas; recuerde el viejo dicho “La producción menos las ventas es igual a la chatarra”. Sin ventas, no hay ingresos. KM ayuda a las ventas proporcionando clientes potenciales sobre posibles clientes, información sobre la competencia e información sobre la industria. Una vez que se realiza una venta, el proceso de adquisición comienza al obtener los bienes necesarios para fabricar el producto que se vendió. La gestión de la cadena de suministro se asegura de que el producto salga por la puerta y de que el flujo de finanzas se gestione correctamente. SCM también se asegura de que las fuentes de bienes estén listas para funcionar cuando se venda el próximo producto.

Resumen de la lección

Los ciclos económicos suelen parecerse a ondas o círculos. Varios departamentos tienen sus propios ciclos y, a veces, esos ciclos interactúan en el curso de los negocios. El departamento de ventas genera ingresos y tiene su propio ciclo. El departamento de adquisiciones obtiene y compra cosas para que la empresa pueda operar. Las adquisiciones tienen su propio ciclo y son parte del proceso de gestión de la cadena de suministro (SCM) . SCM también incluye sacar el producto a los canales de distribución o al cliente. Dentro de SCM, hay flujos de información y flujos financieros además del flujo de productos. El proceso de gestión del conocimiento recopila, almacena y gestiona la información que llega a la empresa para que pueda ser una herramienta útil para los empleados.

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