Desafíos comunes en las relaciones de tutoría

Relaciones de tutoría en el trabajo

Muchas empresas están creando e implementando programas de mentores para ayudar a cerrar la brecha entre sus empleados de alto desempeño y sus empleados de desempeño promedio. Una relación de mentor es cuando un empleado con más experiencia asesora y entrena a un empleado más nuevo. El ideal de la relación de mentor es darle al mentor la oportunidad de compartir su experiencia con otra persona de la empresa. El aprendiz puede ser alguien más nuevo en la empresa o alguien que necesite más desarrollo. Si bien las relaciones de mentoría pueden tener beneficios como un mayor rendimiento, oportunidades de liderazgo y fomentar la moral de los empleados, también puede haber desafíos. Algunos de los desafíos comunes en las relaciones de mentoría incluyen desafíos con el programa, falta de compromiso o desafíos con la compatibilidad.

Desafíos del programa de mentores

Uno de los mayores desafíos que las empresas pueden enfrentar con las relaciones de tutoría es con el programa en sí. Si el programa de mentores no se crea e implementa de la manera correcta, afectará las relaciones con los mentores y creará desafíos.

Si no se seleccionan los mentores adecuados, puede conducir a relaciones ineficaces con los mentores. Por ejemplo, Jamie ha estado trabajando en ABC Products durante menos de tres meses y fue seleccionada como mentora de la empresa. Desafortunadamente, aunque Jamie tiene grandes habilidades en su función, no conoce muy bien la cultura o los procesos de la empresa. Jamie está luchando por ser mentora de un empleado nuevo porque ella misma es nueva. La persona que está siendo asesorada en esta situación puede sentir que no está recibiendo nada valioso de la relación de mentor, y esto es un problema.

Los mentores también deben estar capacitados para desarrollar relaciones efectivas con los mentores. Los mentores deben conocer el propósito de lo que están haciendo y deben establecerse metas claras. Esta información luego debe transmitirse al aprendiz. En general, el programa de mentores debe desarrollarse de tal manera que fomente relaciones productivas con los mentores.

Desafío: falta de compromiso

Otro desafío importante que pueden enfrentar las relaciones con los mentores es la falta de compromiso. Al igual que cualquier relación, si hay una falta de compromiso por parte de cualquiera de las partes, afectará el éxito. Como en el ejemplo anterior con Jamie, es posible que no esté completamente comprometida con el programa porque está abrumada con la tarea. Al mismo tiempo, si la persona que está siendo mentorizada no está comprometida, también será difícil desarrollar una buena relación de mentoría. Si la persona que está siendo asesorada no siente que necesita ser asesorada, o si siente que su mentor no agrega valor a su éxito, entonces será mucho más difícil comprometerse. Por eso es importante desarrollar un programa de mentores en el que tanto el mentor como el aprendiz estén plenamente conscientes y comprometidos con la tarea en cuestión.

Desafío: compatibilidad

Digamos que en otro ejemplo, el programa de mentores se implementa con éxito y tanto el mentor como el aprendiz están comprometidos con la relación. Sin embargo, las dos personas solo tienen problemas de compatibilidad. Esto es muy similar a las citas. Puedes ir a muchas citas, pero si no eres compatible con la persona es probable que no vayas a otra cita con ella. El mismo desafío puede suceder con las relaciones con mentores. El mentor y el aprendiz deben poder colaborar y confiar en cada uno para tener una relación exitosa. Algunas razones de los problemas de compatibilidad pueden ser diferencias de opinión, personalidades en conflicto, diferencias de objetivos y diferencias en la ética laboral. Estas diferencias pueden causar fricciones en la relación y dificultar la ayuda mutua.

Resumen de la lección

Las relaciones de mentoría , que es cuando un empleado con más experiencia asesora y entrena a un empleado más nuevo, han demostrado brindar muchos beneficios en el lugar de trabajo. Pueden ayudar a desarrollar habilidades de liderazgo y cerrar la brecha de desempeño entre los empleados. Sin embargo, vienen con sus desafíos. Algunos desafíos comunes con las relaciones con mentores incluyen problemas con el programa de mentores, falta de compromiso y falta de compatibilidad.

Los ejemplos específicos podrían incluir que el mentor no esté realmente preparado para ser un mentor, ya sea debido a la personalidad o la falta de capacitación, los objetivos del programa no se especifican o comunican bien, o incluso solo personalidades en conflicto.