Factores ambientales de la empresa

El ambiente de negocios

Los entornos empresariales están formados por todos aquellos factores que inciden en el negocio. El término entorno empresarial implica que los factores internos y externos tienen un impacto en la organización individual. Un entorno empresarial incluye factores tanto específicos como generales. Los factores específicos afectan a la organización individual en sus operaciones diarias. Los factores generales tienen un impacto en toda una industria y afectan a las organizaciones individuales por igual.

Factores internos

Los factores del entorno interno tienen un impacto directo en la organización individual. La organización tiene cierto control sobre los factores internos. Puede alterar o modificar dichos factores, según lo considere apropiado el gerente. A continuación, se muestran algunos de los factores ambientales internos de la empresa que pueden modificarse cuando sea necesario:

• Sistema de valores : Un sistema de valores incluye la cultura y las normas de la organización. En otras palabras, es el marco regulatorio de una organización y cada empleado tiene que actuar dentro de los límites de este marco. El sistema de valores se puede cambiar o reemplazar en cualquier momento según la dirección de la alta dirección.
• Misión y objetivos : diferentes prioridades, políticas y filosofías de una empresa pueden afectar la misión y los objetivos.
• Relaciones internas : factores como la cantidad de apoyo que la administración disfruta de sus accionistas, empleados y la junta directiva afectan las funciones fluidas de una organización.

Factores ambientales externos del negocio:

Los factores externos en un entorno empresarial tienen una influencia indirecta en la organización. Los factores son incontrolables por la organización y pueden ser difíciles de predecir. A continuación se muestran algunos ejemplos de factores ambientales externos de la empresa:

• Competidores : Para sobrevivir, una empresa debe observar de cerca el mercado y formular sus propias políticas y estrategias para tener una ventaja competitiva sobre sus competidores.
• Factores económicos : Los factores económicos incluyen las condiciones económicas y las políticas económicas que juntas constituyen el entorno económico. Estos elementos incluyen la tasa de crecimiento nacional, la inflación, las prácticas comerciales restrictivas, etc. Todos estos elementos tienen un impacto considerable en la organización.
• Factores tecnológicos : las buenas tecnologías pueden ayudar a mejorar la comerciabilidad de un producto. Por lo tanto, es importante para una organización mantenerse al día con las tecnologías cambiantes para poder sobrevivir.

Reacción de la gerencia

Independientemente de cuán efectivo sea un gerente o cuán cuidadosamente haga planes, los factores ambientales imprevistos pueden afectar a la organización. En la medida de lo posible, los gerentes deben estar alerta a los impactos ambientales potenciales e inesperados y tener planes de contingencia establecidos para garantizar que haya muy poco impacto negativo en la organización.

Resumen de la lección

Revisemos. Los factores ambientales , internos y externos, pueden afectar a la organización en sus operaciones diarias. Los factores ambientales generales tienen un impacto en toda la industria y afectan a las organizaciones individuales por igual. Los factores ambientales pueden ser tanto internos como externos a una organización. Algunos factores internos de una empresa incluyen su sistema de valores, misión y objetivos, y relaciones internas. Los factores externos de una empresa incluyen competidores, factores económicos y factores tecnológicos. La gerencia debe planificar cuidadosamente y tener en cuenta estos factores al hacer negocios.