Función de la negociación colectiva

Función de negociación colectiva

En esta lección, exploraremos la función de la negociación colectiva y las partes a las que sirve. La negociación colectiva es un proceso grupal de negociación de asuntos relacionados con el trabajo con la anticipación de llegar a un acuerdo. La negociación o negociación se realiza entre dos partes: el empleador y los empleados. Los empleados están representados por una unidad de negociación colectiva. Los empleados forman un sindicato , que es un grupo de trabajadores que se unen para proteger sus derechos.

Los sindicatos y la dirección utilizan la negociación colectiva para:

• Resolver disputas y agravios
• Preservar los derechos de los empleados
• Negociar contratos, salarios y beneficios.
• Garantizar condiciones de trabajo seguras y seguridad laboral

Proceso de negociación colectiva

El proceso de negociación colectiva es sencillo. Las partes se prepararán, discutirán, propondrán, negociarán o negociarán y llegarán a un acuerdo. Hagamos una visita a la Compañía Naviera Transatlántica de Lenny. Los empleados de Lenny son conocidos como estibadores. Estos son empleados que cargan y descargan barcos. Los estibadores son parte de un gran sindicato llamado United Longshoremen of America. Lenny y sus empleados están en desacuerdo sobre un aumento de sueldo. Lenny y el sindicato se reunirán pronto para discutir el aumento de sueldo. Cada parte seguirá el proceso de negociación colectiva para negociar el aumento de sueldo.

En el primer paso, preparar , se reúne un equipo de representantes para representar a ambas partes. Durante este paso, ambos grupos representativos se prepararán para las negociaciones. Dependiendo del tipo de negociaciones, se recopilarán varios documentos. Debido a que Lenny y el sindicato están negociando aumentos salariales, las partes traerán información de apoyo para fortalecer su argumento. Por ejemplo, Lenny puede presentar una declaración de pérdidas y ganancias para demostrar que no puede pagar aumentos. Los representantes sindicales pueden traer datos sobre el aumento del costo de vida , prueba de que una empresa similar paga a los empleados a una tasa más alta o datos sobre las tasas de pago estándar de la industria.

En el siguiente paso, discutir , las dos partes se reúnen en un sitio neutral para hablar sobre los problemas en cuestión. Por lo general, se requiere que las partes se reúnan en un lugar neutral para evitar que una de las partes se sienta más cómoda o tenga un sistema de apoyo más fuerte que la otra. Reunirse en los muelles cerca de la empresa de Lenny puede ser lo mejor para el sindicato, pero dejaría a Lenny con pocos seguidores. Puede crear un entorno estresante y, en el peor de los casos, incluso hostil. Las partes deben reunirse en un lugar neutral, como una cafetería cercana.

El tercer paso, proponer , implica que una o ambas partes recomienden formalmente una solución al problema en cuestión. La propuesta debe estar en un idioma específico. Los estibadores de Lenny quieren ganar $ 3.00 más por hora. Los representantes sindicales deben proporcionar a Lenny y sus representantes la cantidad exacta en dólares. En este caso, los representantes redactaron la propuesta con el monto en dólares incluido.

A continuación, las partes negociarán o negociarán , y esto implica hacer ofertas y contraofertas. Cada parte presentará sus razones para la solución. Las negociaciones entre Lenny y los representantes sindicales fueron acaloradas. Lenny negoció un aumento de 2 dólares la hora. Los representantes querían negociar $ 3.00 por hora. Esto se prolongó durante varias horas.

Por último, es la esperanza de las dos partes que van a resolver , o llegar a un acuerdo sobre la cuestión que está en el mejor interés de ambas partes. Sin embargo, ambas partes no siempre llegan a un acuerdo.

Yendo en huelga

No todas las negociaciones se resuelven. Si el sindicato no se siente satisfecho con las negociaciones, los empleados pueden declararse en huelga. Una huelga es un paro masivo del trabajo. Los empleados se niegan a realizar su trabajo hasta que se resuelva su problema. Cuando esto sucede, se puede llamar a un tercero para que ayude en las negociaciones.

Desafortunadamente, los estibadores de Lenny se declararon en huelga. Caminaron por los muelles con carteles que indicaban su problema. Su ataque significó que los barcos no estaban siendo cargados ni descargados. Las importaciones y exportaciones estaban estancadas.

Arbitraje

A veces, se llama a un árbitro para que actúe como un tercero que ayudará en el acuerdo. El árbitro actúa como un facilitador alternativo de resolución de conflictos. Hay dos formas de hacerlo: voluntario e involuntario.

Voluntario significa que ambas partes acuerdan permitir que el árbitro escuche a ambos lados del asunto y haga sugerencias para llegar a un acuerdo. Esto significa que ambas partes sabían que no podrían llegar a una negociación. Acordaron permitir que un tercero los escuchara y decidiera por ellos.

Involuntario significa que una o ambas partes no acordaron permitir que un árbitro escuchara el asunto. Un tribunal podría obligar a las partes a permitir que un árbitro escuche el asunto. Esto sucede en los casos en que las cuestiones son demasiado complejas para ser resueltas por las partes o las partes simplemente no pueden llevarse bien.

La decisión del árbitro puede afectar el acuerdo de dos maneras: no vinculante y vinculante.

En una decisión no vinculante , la decisión del árbitro se considera consultiva y no es ejecutable contra la parte o las partes. Esto significa que el árbitro simplemente está dando su opinión sobre el acuerdo y de ninguna manera tiene poder legal sobre las partes. Con una decisión vinculante , la decisión del árbitro es legalmente vinculante y ejecutable. Esto significa que la decisión del árbitro debe mantenerse.

El paro laboral en la compañía naviera de Lenny causó caos en los muelles. La comida se estaba echando a perder en los barcos que llegaban. Los productos de exportación se encontraban en la carga esperando para trasladarse a sus destinos. Fue un desastre. El gobierno local intervino y exigió que ambas partes usaran un árbitro para ayudar a resolver los problemas. Además, el funcionario gubernamental exigió un arbitraje obligatorio / vinculante. Esto significó que Lenny y los representantes sindicales tuvieron que permitir que un árbitro tomara una decisión vinculante o ejecutable sobre el aumento salarial. El árbitro decidió un aumento salarial de $ 2.75 por hora.

Resumen de la lección

En resumen, la negociación colectiva es un proceso grupal de negociación de asuntos relacionados con el trabajo con la anticipación de llegar a un acuerdo. Los empleados forman un sindicato , que es un grupo de trabajadores que se unen para proteger sus derechos. El empleador y el sindicato siguen el proceso de negociación colectiva para resolver los problemas. El proceso de negociación colectiva implica pasos. Cada parte:

• Prepárese reuniendo un equipo de representantes para representar a ambas partes.
• Discuta los problemas reuniendo a las dos partes en un sitio neutral.
• Proponga una solución haciendo que una o ambas partes recomienden formalmente una solución al problema en cuestión.
• Regatear o negociar haciendo ofertas y contraofertas.
• Llegar a un acuerdo o llegar a un acuerdo sobre el tema que sea más conveniente para ambas partes.

Como aprendimos de las negociaciones de Lenny, algunos problemas no se resuelven fácilmente. A veces, los empleados se declaran en huelga. Una huelga es un paro masivo del trabajo. Cuando esto sucede, se llama a un árbitro para que actúe como un tercero que ayudará en el acuerdo. El árbitro puede ser convocado de forma voluntaria o no voluntaria para resolver el problema. Su decisión puede ser no vinculante (una decisión consultiva) o vinculante (una decisión ejecutable).

Los resultados del aprendizaje

Después de ver esta lección, debería poder:

• Identificar los pasos del proceso de negociación colectiva.
• Explique lo que sucede cuando un problema no se resuelve tan rápido: ir a la huelga
• Definir un árbitro y su propósito en la negociación colectiva.