Inventario justo a tiempo: definición, ventajas y ejemplos

Definición de inventario justo a tiempo

El inventario justo a tiempo (JIT) es una estrategia para aumentar la eficiencia y disminuir el desperdicio al recibir los bienes solo cuando se necesitan en el proceso de producción, reduciendo así los costos de inventario. En otras palabras, el inventario JIT se refiere a un sistema de gestión de inventario con el objetivo de tener un inventario disponible para satisfacer la demanda, pero no hasta un punto de exceso en el que deba almacenar productos adicionales.

Ejemplo de inventario JIT

General Motors opera utilizando un inventario JIT, confiando en su cadena de suministro para entregar las piezas que necesita para construir automóviles. Las piezas necesarias para fabricar los coches no llegan antes ni después de que se necesiten; más bien, llegan justo cuando se necesitan.

The Bailey Seat Company suministra a GM todos los asientos que necesita para la producción de sus camiones de tamaño completo. Bailey Seat Company y GM trabajan en estrecha colaboración para que los asientos lleguen a la planta de ensamblaje a medida que se necesitan para cada camión que se construye. Los asientos nunca se almacenan en la planta de ensamblaje de GM, esperando ser instalados en los camiones. Los asientos se entregan a la planta y se instalan inmediatamente en los nuevos camiones.

¿Por qué utilizar JIT Inventory?

El método de inventario JIT requiere que los productores puedan pronosticar la demanda con precisión. El sistema de suministro de inventario JIT representa un cambio de la antigua estrategia de ‘por si acaso’ donde los productores tenían grandes inventarios en caso de que se tuviera que satisfacer una mayor demanda. Algunas de las ventajas de utilizar el inventario JIT incluyen:

• Liberar capital: los fondos utilizados para pagar el inventario que se estaba acumulando ahora se pueden utilizar en otros lugares.
• Libere espacio físico: las áreas que antes se usaban para almacenar inventarios ahora se pueden usar para otras cosas más productivas.
• Reducción del tiempo de producción: JIT reduce el tiempo que lleva ensamblar un producto, lo que resulta en una mayor producción potencial y una respuesta más rápida a los clientes.
• Tasa de defectos reducida: con el inventario JIT, si hay un problema con el artículo que se usa en la producción de una línea de productos, los trabajadores pueden identificarlo y solicitar cambios rápidamente. Esto da como resultado menos desperdicio y una mayor satisfacción del cliente.

Riesgo JIT

La implementación de procedimientos JIT completos puede implicar una revisión importante de los sistemas comerciales. Puede ser difícil y costoso introducirlo. La fabricación JIT también abre las empresas a una serie de riesgos, en particular los asociados con la cadena de suministro. Sin existencias a las que recurrir, una interrupción menor en el suministro de la empresa por parte de un solo proveedor podría obligar a detener la producción en muy poco tiempo.

Resumen de la lección

El inventario justo a tiempo (JIT) se refiere a un sistema de administración de inventario con el objetivo de tener inventario disponible para satisfacer la demanda, pero no hasta un punto de exceso en el que deba almacenar productos adicionales. El inventario JIT se utiliza para ayudar a mantener bajos los costos, liberar espacio físico y reducir las tasas de defectos.

Los resultados del aprendizaje

Vea si puede hacer lo siguiente después de aprender sobre el inventario JIT:

• Comprender el significado del inventario ‘justo a tiempo’
• Da un ejemplo de esta estrategia
• Especificar los riesgos y ventajas asociados con el inventario JIT