Modelo de toma de decisiones a ritmo acelerado
Modelo PACED
¿Alguna vez ha tenido que tomar una decisión en una situación en la que no había una solución perfecta, como elegir un hotel para sus próximas vacaciones? En un escenario en el que cada alternativa tiene consecuencias tanto positivas como negativas, puede resultar difícil tomar una decisión. Pero no te rindas. Hay una forma de simplificar este proceso racionalizando su elección. El modelo de toma de decisiones PACED es una herramienta de toma de decisiones racional, cuyo nombre hace que sea fácil recordar cinco pasos para tomar una decisión y la secuencia en la que deben tomarse. En cada etapa, el modelo proporciona algunas preguntas útiles para pensar.
1. P: Problema : comience por definir el problema en cuestión.
- ¿Cual es el problema?
- ¿Qué decisiones tienes que tomar?
Imaginemos que vas a Barcelona el próximo verano y tienes que seleccionar un hotel para tu viaje.
2. A: Alternativas : enumere todas las alternativas posibles.
- ¿Qué opción tienes?
- ¿Qué acciones puedes tomar?
En esta etapa, enumerará todos los hoteles que tienen habitaciones para sus fechas.
3. C: Criterios : seleccione los criterios que se utilizarán para la evaluación.
- ¿Qué características o factores son importantes en esta situación?
- ¿Qué esperas lograr con la decisión?
¿Qué es importante para ti tener en el hotel? El desayuno, una piscina y una vista al mar pueden ser algunos de sus criterios.
4. E: Evaluar : evalúe cada alternativa contra los criterios elegidos.
- ¿Qué tan bien cumple cada alternativa con los criterios?
- ¿Qué decisión tienes que tomar?
Ahora es el momento de investigar y descubrir qué hotel ofrece todo lo que está buscando.
5. D: Decisión : ¡toma una decisión!
- ¿Qué opción obtiene la puntuación más alta según los criterios?
- ¿Cuáles serán sus ganancias y pérdidas en cada escenario?
¡Es hora de hacer una reserva! ¿Dónde te quedarás?
Matriz PACED
Con muchas alternativas para elegir y una serie de criterios a considerar, es importante tener una matriz PACED, una forma sistematizada de registrar los resultados de la evaluación. La matriz es una cuadrícula bidimensional para ayudarte con este proceso. Durante el paso 2 (el paso de enumerar alternativas), enumerará las alternativas en la primera columna de la tabla. Luego, durante el paso 3 (el paso de criterios), enumerará los criterios con los que se evaluarán las alternativas en la primera fila de la tabla. En el paso 4 (evaluar), evaluará cada alternativa y registrará las puntuaciones. Hay varias formas de evaluar sus opciones, incluso dando a cada opción un signo más ‘+’ o un menos ‘-‘, o evaluando cada una una puntuación de un rango, como 1 a 5 o 0 a 10. Junto con el puntuación, también puede enumerar las consecuencias de cada alternativa.
Resumen de la lección
Cuando un problema en cuestión es complejo y no tiene una solución sencilla, una herramienta de toma de decisiones racional como un modelo de toma de decisiones PACED puede facilitar su elección. Al completar cinco sencillos pasos y crear una matriz PACED, tendrá toda la información necesaria para tomar una decisión bien pensada. Los pasos son:
- Identifica el problema
- Encuentra alternativas
- Establecer criterios
- Evaluar
- Toma una decision
La matriz PACED es una forma sistematizada de registrar los resultados de la evaluación.
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