¿Qué es ser un Lider Carismático? Definición, características y ejemplos

¿Qué es el liderazgo carismático?

En los negocios se pueden encontrar muchos estilos diferentes de gestión. Cada método tiene sus propias ventajas que pueden aplicarse mejor a entornos únicos y circunstanciales. Un trabajo que requiere la realización de tareas difíciles, a veces aparentemente imposibles, por ejemplo, puede beneficiarse más de un líder que ofrece un enfoque participativo de la gestión y motiva a sus empleados a trabajar en su mejor nivel de desempeño. El liderazgo carismático es un estilo único y eficaz de gestionar un equipo en situaciones como estas.

El concepto de liderazgo carismático se relaciona con personas con una presencia convincente e inspiradora en el lugar de trabajo. Encajan en roles de liderazgo no necesariamente por su rango dentro de una organización, sino porque los seguidores se sienten naturalmente atraídos por sus personalidades magnéticas y su encanto. Los líderes carismáticos saben cómo sacar lo mejor de sus empleados y empoderarlos para hacer cualquier cosa que se propongan. Tienen una conexión profunda con los demás a nivel emocional y pueden comunicarse con claridad, por lo que son buenos modelos organizacionales porque exhiben valores deseables. Cuando todos trabajan hacia un objetivo común de manera colectivamente organizada y motivada, una organización puede alcanzar sus objetivos de manera más efectiva.

Definición de carisma

El carisma es una habilidad especial que poseen algunas personas y que les permite influir en los demás mediante la persuasión o el encanto. La influencia de un líder carismático sobre los demás proviene de este poder de referencia. El carisma es algo natural para algunas personas, mientras que otras se vuelven más carismáticas con el tiempo gracias a la mejora de sus habilidades interpersonales y de comunicación. Crea una relación más personal entre los empleados y la gerencia, lo que ayuda a crear un ambiente de trabajo más efectivo y productivo. En relación con los negocios, el carisma es la base de dos estilos principales de liderazgo eficaz: el liderazgo carismático y el liderazgo transformacional.

A los líderes carismáticos a veces se les llama líderes transformacionales porque son persuasivos, encantadores y están motivados por el compromiso con su empresa o causa. Sin embargo, el liderazgo carismático se diferencia del liderazgo transformacional en dos aspectos. Si bien ambos estilos de liderazgo tienen como objetivo motivar a los empleados y sacar lo mejor de sí mismos, el liderazgo carismático se preocupa principalmente por trabajar en el status quo, o según las pautas establecidas, con pocos cambios. El enfoque del liderazgo transformacional es crear cambios, innovar y mejorar el futuro de los empleados y de la organización a través de la motivación y la persuasión. Los líderes transformacionales generalmente permiten una mayor independencia, creatividad y libertad en la toma de decisiones, mientras que los líderes carismáticos promueven un ambiente de devoción, acción y resolución de problemas a través de estándares establecidos. El carisma está muy involucrado en ambos estilos de liderazgo y cada uno de ellos es una forma popular de gestionar un equipo de empleados.

¿Qué es el carisma?

Imagínate por un segundo cuando estabas en la escuela secundaria. Es clase de gimnasia y tu instructor de educación física te ha dicho que jugarás a quemado balón. Los capitanes de equipo fueron seleccionados por el instructor y se les pidió que se turnaran para elegir a sus compañeros de equipo. ¿Recuerdas cómo fue eso… sentado allí esperando a que te eligieran, con la esperanza de haber hecho lo suficiente para demostrar que eras uno de los mejores elegidos? Ya fuera por habilidad o popularidad, la razón no importaba; solo esperabas ser uno de los primeros en ser seleccionado por el capitán de cualquiera de los equipos.

Una simple realidad de la vida es que todos queremos agradar lo suficiente como para ser elegidos rápidamente, y nos estremecemos ante la posibilidad de ser el último elegido. Esto realmente se aplica a muchas facetas de nuestras vidas; Como seres humanos, naturalmente deseamos agradar, admirar y apreciar a los demás. Algunas personas atraen mejor a otras y no, no estoy hablando sexualmente. Más bien, algunos tienen lo que puede considerarse una personalidad magnética que realmente atrae a la gente hacia ellos por pura admiración.

Quizás conozcas a alguien así. En tu vida personal, podría ser la persona a la que siempre quieres invitar a salir contigo o en quien le confías tus secretos más profundos; en los negocios, es la persona capaz de solicitar favores, motivar a otros y cerrar incluso los tratos más desafiantes.

Hay algo especial en estas personas y se llama carisma .

El poder del carisma

La base del liderazgo carismático es la autoridad basada en los rasgos personales del líder. Los líderes que administran bajo un estilo de liderazgo carismático tienen poder carismático , o la influencia creada a través de las características personales sobresalientes del líder. Los líderes carismáticos son excelentes comunicadores y ejemplifican una clara dedicación a su trabajo, sacando lo mejor de quienes los rodean. También están abiertos a las aportaciones de los demás, lo que fomenta un entorno de aceptabilidad e inclusión. Los líderes carismáticos pueden mejorar aún más el desempeño laboral, aumentar la productividad y aumentar la cantidad de actividades o reuniones en equipo dentro de una organización, permitiendo el vínculo y el crecimiento entre la dirección organizacional y los empleados. El liderazgo carismático a menudo conduce al progreso hacia ideas compartidas o resultados deseados y un ambiente de trabajo eficiente.

Características del líder carismático

Los líderes carismáticos comparten muchos rasgos comunes que los hacen exitosos en sus funciones. Los siguientes rasgos permiten a un líder carismático crear un mejor ambiente para sus empleados y beneficiar las funciones dentro de una organización:

• Tienen personalidades dinámicas, activas, persuasivas, entusiastas y proyectan confianza.
• Son comunicadores y articuladores claros que pueden hacer que las ideas sean accesibles tanto en entornos individuales como grupales.
• Se conectan con su público objetivo a través de la comunicación y el tono.
• Inspiran a los empleados y los motivan a ser de la más alta calidad o a actuar.
• Crean una atmósfera de apoyo a través de su dedicación y energía, apoyando así los objetivos de la organización.
• Son sensibles a las necesidades de sus empleados y realizan cambios para que sigan funcionando bien.
• Toman riesgos y trabajan bien bajo presión para crear los mejores resultados.
• Aceptan los errores y trabajan para corregirlos o asegurarse de que el error no se repita.
• Son atractivos, optimistas y empáticos en entornos grupales.

Las siguientes dos secciones identificarán y discutirán cómo cada una de estas características puede establecer beneficios o desafíos para la gestión organizacional.

Ventajas del liderazgo carismático

El liderazgo carismático presenta muchos beneficios para un equipo o una organización. Como resultado de las características que puede poseer un líder carismático, los equipos y organizaciones pueden florecer hasta alcanzar su máximo potencial. Algunas ventajas de emplear un líder con poder carismático incluyen:

• Fomentar una gran inspiración y motivación entre los miembros del equipo.
• Promover un ambiente de colaboración y trabajo en equipo.
• Hacer que los miembros del equipo se sientan valorados, apreciados y comprendidos, creando así una mejor calidad de vida.
• Estableciendo avances hacia un cambio positivo
• Aumentar el coraje para explorar ideas nuevas o diferentes.
• Llenar las lagunas en la comunicación entre los empleados y la dirección

Cuando un líder carismático está presente, se anima a los miembros del equipo a participar y contribuir al objetivo general. Se inspiran para desarrollar sus habilidades a través de un entorno donde se fomenta la colaboración y se celebra periódicamente el reconocimiento. Además, los empleados pueden expresar sus propias ideas y potencialmente impactar los objetivos de la organización de una manera positiva y, en última instancia, beneficiosa. Debido a que los líderes carismáticos están muy involucrados en las relaciones personales, las comunicaciones son claras y es menos probable que haya fallas organizativas como resultado de intercambios deficientes de información o ideas. Los líderes carismáticos crean cambios positivos para las organizaciones a través de sus muchas características y prácticas valiosas.

Contras del liderazgo carismático

El liderazgo carismático resulta atractivo para muchas organizaciones; sin embargo, existen algunas desventajas del liderazgo carismático cuando se aplica a los negocios. Algunos de los aspectos negativos más comunes del liderazgo carismático son:

• Los líderes pueden centrarse en sí mismos en lugar de en su equipo de empleados o priorizar sus propios objetivos.
• Los líderes pueden ayudar a otros a ayudarse a sí mismos o volverse egoístas.
• Los empleados o personas externas pueden cuestionar las acciones de un líder carismático
• Los líderes pueden parecer superficiales o ensimismados.
• Los líderes pueden presentarse como un activo irreemplazable para un equipo u organización.
• Los líderes pueden no estar dispuestos a escuchar o admitir su propio error, o cambiar sus puntos de vista o métodos de gestión.

El concepto de liderazgo carismático a menudo puede ser un arma de doble filo, especialmente cuando están involucrados motivos personales. Los líderes carismáticos tienen un entusiasmo inequívoco por inspirar y motivar a los empleados, pero en muchos casos, los empleados sólo se volverán leales al líder individual y no a la organización misma. Los subordinados suelen estar dispuestos a seguir a un líder carismático por la forma en que los trata. Cuando un líder persigue motivos personales por encima de los mejores intereses de un equipo, los subordinados se vuelven más dependientes del liderazgo carismático para guiarlos. Si el líder deja su rol en la organización, algunos empleados pueden sentirse abandonados. Además, la baja moral y la baja motivación podrían volverse más presentes a menos que un nuevo líder carismático ocupe la vacante.

Algunos líderes carismáticos también pueden mostrar cualidades narcisistas y constantemente desvían la atención del equipo de empleados hacia ellos mismos. Pueden poner sus propias ideas en primer lugar o sugerir que son irreemplazables, lo que crea problemas para la gestión de nivel superior cuando es necesario cubrir roles y crea una falta de resiliencia cuando las organizaciones están cambiando. Es posible que los empleados no reconozcan la autoridad si al líder solo le importan sus propios motivos o parece no importarle el éxito del equipo, lo que podría conducir a una menor responsabilidad y desorganización en las filas operativas. Además, si un líder se niega a escuchar a los demás o a reconocer sus deficiencias, el progreso y el avance dentro de una organización pueden verse obstaculizados.

Ejemplos de líderes carismáticos

A lo largo de la historia, los líderes carismáticos han llegado a la vanguardia de la gestión de organizaciones, movimientos y naciones exitosas. Si bien en la mayoría de los casos el líder carismático ha promovido un cambio positivo y ha creado un impacto positivo en el mundo, otros líderes carismáticos impulsados ​​por su causa han creado una situación de impacto negativo para los demás.

Martin Luther King, Jr. es un ejemplo de líder carismático fuerte. Fue claro en sus comunicaciones y estableció una conexión profunda con su audiencia a través de un discurso elocuente y la presentación de un motivo beneficioso para muchas personas. King utilizó una visión clara para empatizar con sus seguidores, mostró confianza en sus creencias y con autoridad impulsó a sus seguidores a actuar a través de su poder carismático. Martin Luther King, Jr. es reconocido como un modelo a seguir para muchos aspirantes a líderes y trabajadores orientados a objetivos. Si bien el carisma es un atributo muy deseable vinculado a muchos otros líderes fuertes como Barack Obama, Winston Churchill y Mahatma Gandhi, algunos líderes en la historia han utilizado el liderazgo carismático para poner a otros en peligro.

Adolf Hitler es otro líder carismático; se diferencia de individuos previamente mencionados porque, conscientemente, ejerció su influencia sobre sus seguidores para lograr un motivo personal aparentemente imposible. Al igual que King, Adolf Hitler era un fuerte articulador, con confianza y autoridad cuando hablaba. Sin embargo, sus diferentes intenciones crearon un resultado significativamente diferente para su país, lleno de cambios negativos. Los seguidores de Hitler dependían en gran medida de su líder porque este tomaba muchas decisiones importantes. Tras la muerte de su líder, las fuerzas de Alemania se volvieron menos resistentes en tiempos de cambio debido a la falta de un liderazgo carismático. Como resultado de su liderazgo, el régimen de Hitler también asumió una menor responsabilidad por sus acciones después de la Segunda Guerra Mundial.

Cómo convertirse en un líder carismático

El liderazgo carismático puede ser beneficioso para las organizaciones porque los líderes con poder carismático tienen muchas cualidades deseables. Para convertirse en un líder más eficaz y carismático, las personas deben adoptar y practicar los valores positivos fundamentales asociados con este enfoque de gestión. Algunas de las siguientes sugerencias pueden tenerse en cuenta a la hora de aspirar a ser más carismático:

• Permitir que los trabajadores o seguidores tomen decisiones por su cuenta. La microgestión resta capacidad de toma de decisiones y obstaculiza el avance organizacional o del equipo.
• Asegúrese de que los motivos personales sean puros y anteponga los objetivos de la organización.
• Admita fracasos o errores y trabaje para corregirlos. Además, trate de garantizar que los errores no se repitan.
• Comunicarse claramente con los miembros del equipo. Esto implica hablar, pero también escuchar y comprender las ideas o puntos de vista de los demás.
• Ayude a los empleados a obtener lo que necesitan para tener más éxito. Esto promueve una atmósfera inclusiva de crecimiento.
• Anime a otros en tiempos de problemas y capacítelos para hacer lo que quizás no se crea posible.
• Sea creativo y concéntrese en las formas de alcanzar los objetivos de la organización. Utilice ideas de otros miembros del equipo e inspire a otros a hacer realidad las buenas ideas.
• Sea abierto y honesto acerca de las medidas que se han tomado para lograr los objetivos.

Resumen de la lección

El carisma es un poder de referencia que permite a los líderes carismáticos ejercer influencia o encanto sobre los demás. Algunas personas nacen carismáticas, mientras que otras pueden desarrollar su carisma con el tiempo mejorando sus propias habilidades interpersonales y de comunicación. Los líderes carismáticos tienen una presencia convincente e inspiradora en el lugar de trabajo. Usan su personalidad magnética y su encanto para atraer a los demás y son buenos modelos a seguir porque exhiben muchos valores deseables. Todos los líderes carismáticos tienen poder carismático o influencia creada a través de características personalmente sobresalientes. Ejemplos de líderes carismáticos incluyen a Martin Luther King, Jr., Barack Obama y Adolf Hitler.

El liderazgo carismático presenta tanto beneficios como desafíos para una organización. Los líderes carismáticos son ventajosos porque alientan e inspiran a otros a ser los mejores trabajadores posibles. Son comunicadores claros e inician el avance hacia un cambio positivo. Los líderes carismáticos también pueden explorar nuevas ideas y crear una atmósfera de colaboración y trabajo en equipo. Sin embargo, los subordinados están dispuestos a seguir a un líder carismático por la forma en que los trata. Si un líder prioriza los motivos personales sobre los de la organización, entonces los equipos pueden enfrentar una menor responsabilidad, una fuerte dependencia de su líder para recibir orientación y menos resiliencia en tiempos de cambio.