Tendencias actuales y emergentes del lugar de trabajo adaptable
La nueva normalidad en los negocios
La frase metafórica común, “Lo único constante es el cambio”, es una descripción casual pero precisa del entorno empresarial actual. Por supuesto, el entorno empresarial siempre está cambiando, pero Internet y otras tecnologías de la Era de la Información han puesto al entorno empresarial en una tasa de cambio extremadamente acelerada. Algunos cambios no tecnológicos también influyen en el alcance y la velocidad del cambio empresarial.
![]() |
Adaptarse a la nueva normalidad
Adaptarse es reconocer los cambios ambientales (a menudo cambios que el individuo no puede controlar) y hacer las modificaciones necesarias para continuar prosperando a pesar del cambio. En conjunto, es la complejidad la que está obligando a las empresas de hoy a revolucionar la forma en que hacen casi todo. En este contexto, la complejidad describe cómo el entorno empresarial tiene que lidiar con cientos de influencias, relaciones y regulaciones externas. Un lugar de trabajo adaptable es una organización que tiene la capacidad de realizar los cambios dinámicos que sean necesarios para prosperar.
La globalización juega un papel importante en el establecimiento de la necesidad de una adaptación organizacional sólida. Si bien es un gran beneficio para las empresas poder aprovechar el talento y los ingresos en todo el mundo, el mayor nivel de entidades interconectadas significa que la complejidad aumenta aún más. Además, las relaciones internacionales están sujetas a influencias culturales, políticas e incluso religiosas, por lo que las empresas que hacen negocios en el espacio global también deberán adaptarse a estas complejidades.
Tendencias que impulsan la adaptación
Existe una larga lista de tendencias en el lugar de trabajo que obligan a los empleadores a adaptarse, pero algunos factores son más importantes que otros. De manera similar, el grado en que los empleadores pueden influir en estas tendencias está directamente relacionado con la firmeza con que deben responder a la tendencia. Veamos algunas de las tendencias más importantes.
El viejo ‘normal’ | La nueva tendencia |
---|---|
La longevidad de los empleados en empresas individuales fue relativamente alta. | La gente cambia de empleador con frecuencia. |
Los salarios y los beneficios fueron motivadores clave para los empleados. | El equilibrio entre la vida personal y laboral, la flexibilidad y las oportunidades de avance son motivadores clave. |
La comunicación profesional fue por teléfono o por contacto cara a cara. | Las plataformas de correo electrónico, mensajes de texto y reuniones virtuales dominan la comunicación corporativa. |
Los empleados que compartían roles o asignaciones similares se ubicaban juntos geográficamente. | Los equipos virtuales pueden acomodar a los trabajadores que viven en casi cualquier parte del mundo. |
Los roles de tiempo completo dominaban el panorama laboral. | Los roles de contrato, tiempo parcial y consultoría están aumentando. |
La jubilación era el objetivo final y muchos trabajadores dependían de un generoso acuerdo de pensión como ingreso de jubilación. | Las jubilaciones se retrasan y las pensiones de los empleadores prácticamente han desaparecido. |
Estructuras de gobernanza verticales, y la mayoría de las decisiones clave se toman desde los escalones superiores de la organización. | Estructuras horizontales, con decisiones clave tomadas en colaboración con el personal de primera línea dentro de la organización. |
La mayor parte de los negocios se realizaron a nivel local o regional, y el talento se obtuvo localmente. | Se pueden realizar negocios a nivel internacional con barreras limitadas, y se puede contratar talento desde casi cualquier parte del mundo. |
¿Quién necesita adaptarse?
Quizás uno de los aspectos más interesantes de la necesidad de un lugar de trabajo adaptativo es su alcance. Algunas industrias, como la atención médica o la tecnología, experimentan cambios tan rápidos que se adaptan constantemente en el curso normal de sus negocios. Saben todo sobre la necesidad de adaptarse y, a menudo, la abrazan sin pensarlo dos veces.
Sin embargo, los impulsores que requieren adaptación se han extendido a sectores que generalmente no están familiarizados con la necesidad de adaptarse, como el sector gubernamental, las organizaciones sin fines de lucro y los oficios especializados. La naturaleza significativa de las adaptaciones requeridas puede ser difícil de vender y ejecutar.
Cuando las organizaciones no se adaptan eficazmente
Una de las razones de peso para adoptar el lugar de trabajo adaptativo son las consecuencias negativas asociadas con el grupo de empleados calificados. Cuando la mayoría de las organizaciones de un sector en particular no se están adaptando, los candidatos calificados pueden considerar iguales a todos los empleadores potenciales. Sin embargo, cuando los empleados potenciales tienen la oportunidad de elegir entre un lugar de trabajo adaptable y no adaptable, la mayoría optará por trabajar para el empleador más adaptado. Esto significa que un sector como el gobierno debe volverse adaptativo o verá reducirse su grupo de candidatos calificados, y también aumentará el número de empleados que dejan la organización en busca de mejores condiciones.
Ejemplos de ganadores y perdedores en el lugar de trabajo adaptable
Como dice el dicho, ” Los que no aprenden de la historia están condenados a repetirla. ” Se podría decir también, ” Los que no aprenden de la historia hacen que sea ”. Echemos un vistazo a un par de organizaciones que ganaron o perdió la batalla para crear un lugar de trabajo adaptable.
Industria | La narrativa | Resultado final |
---|---|---|
Educación post secundaria | La industria ha hecho grandes avances al permitir la educación a distancia. Este modelo no solo atrae a muchos estudiantes, sino que la flexibilidad que brinda a los profesores a menudo lo hace bastante lucrativo. | Ganador |
Gobierno | Ya sea por regulación, elección o ambos, los empleadores del gobierno ofrecen poca o ninguna flexibilidad para que la fuerza laboral haga algo que no sea tradicional. | Perdedor |
Tecnología | La industria se ha adaptado a la demanda de equilibrio entre el trabajo y la vida personal al adoptar el teletrabajo, las evaluaciones de desempeño basadas en la productividad y la capacidad de trabajar en colaboración en una organización más horizontal. | Ganador |
Facturación y codificación de atención médica | La industria se ha adaptado al permitir una gran cantidad de trabajo remoto, otorgando flexibilidad en las horas de trabajo y midiendo el desempeño utilizando métricas claras. | Ganador |
Resumen de la lección
La tecnología ha permitido que el intercambio de información sea más fácil y rápido que nunca. Esto permite a las empresas involucrar a un grupo de partes interesadas en todo el mundo, pero la complejidad es un subproducto de este aumento exponencial de entidades interconectadas. Este aumento en las relaciones comerciales significa que la fuerza laboral, los clientes y los proveedores de una organización pueden provenir de casi cualquier parte del mundo.
Adaptarse a este nuevo entorno empresarial global significa que las organizaciones deben pensar de forma innovadora para seguir siendo competitivas. Un lugar de trabajo adaptable es una de las formas creativas y necesarias para mantener el talento dentro de la organización. La necesidad de un lugar de trabajo adaptable siempre se ha comprendido en algunas industrias, pero algunos sectores (como el gobierno) se adaptan muy lentamente, lo que a menudo lleva al talento a buscar empleadores más adaptables.
Las adaptaciones comunes y necesarias incluyen la programación de trabajo flexible, la capacidad de trabajar de forma remota, la capacidad de trabajar para una empresa sin estar cerca geográficamente y la capacidad de participar en las decisiones corporativas a un nivel no gerencial.
Articulos relacionados
- ¿Qué es la Inteligencia Emocional en Recursos Humanos?
- ¿Qué es la Flexibilidad Laboral?
- ¿Qué es un Contrato Laboral?
- ¿Cómo Administrar el Tiempo en Recursos Humanos?
- ¿Qué es la Jornada Laboral Flexible?
- ¿Cómo Fomentar la Creatividad en el Trabajo?
- ¿Qué son los Beneficios Laborales?
- ¿Qué es el Liderazgo Organizacional?
- ¿Cómo Reducir la Rotación de Personal?
- ¿Cómo Motivar a los Empleados?