¿Qué es un entorno competitivo en los negocios? – Definición, ejemplos, ventajas y desventajas

Entorno competitivo: definición

Un entorno competitivo es el sistema externo dinámico en el que una empresa compite y funciona. Cuantos más vendedores de un producto o servicio similar, más competitivo será el entorno en el que compite. Mire los restaurantes de comida rápida, hay muchos para elegir; la competencia es alta. Sin embargo, si nos fijamos en las aerolíneas que operan en Hawái, muy pocas llegan a las islas.

Los competidores directos son empresas que venden el mismo tipo de producto o servicio que usted. Por ejemplo, McDonalds es un competidor directo de Burger King. Los competidores indirectos son empresas que aún compiten a pesar de que venden un servicio o producto diferente. Los productos o servicios que ofrecen los competidores indirectos suelen ser aquellos que pueden sustituirse entre sí. Nuevamente, considerando viajar, tiene la opción de viajar en avión, tren o automóvil. Por lo tanto, las aerolíneas también compiten con las líneas de trenes y autobuses (suponiendo que el viaje no se realice al extranjero).

Ejemplos

Hay varios ejemplos de entornos empresariales competitivos. Lo primero que me viene a la mente son los teléfonos inteligentes. ¿Cuántas opciones tienes cuando se trata de comprar un teléfono inteligente? ¡Parecían haberse multiplicado de la noche a la mañana! Ese es un entorno empresarial extremadamente competitivo.

Las empresas están constantemente tratando de superar el último modelo más vendido, una buena indicación de un entorno competitivo. Además, los precios de los modelos de teléfonos inteligentes comparables son relativamente cercanos.

Otro entorno empresarial competitivo es la industria del automóvil. Una vez más, casi todas las empresas producen un automóvil en cada categoría. Por lo tanto, cuando alguien está pensando en comprar un nuevo sedán híbrido o una camioneta de tamaño completo, tiene muchas opciones para elegir. Obviamente, la industria del automóvil se puede segmentar en marcas económicas y de lujo, pero al comparar dentro del mismo segmento, existe una competencia significativa.

Por último, la industria alimentaria es extremadamente competitiva. Centrémonos en las tiendas de comestibles. ¿Ha contado la cantidad de diferentes marcas de vegetales enlatados que puede elegir en el supermercado de su vecindario? De nuevo, hay tantas empresas que producen productos muy similares para que los consumidores elijan. Ahora, cada uno está tratando de diferenciar su producto de una forma u otra para incrementar las ventas, pero en general, el maíz enlatado es maíz enlatado ya sea de Del Monte o de la marca genérica de la tienda.

Ventajas y desventajas

Sin competencia, las empresas no duran mucho, si es que duran. Hay ventajas y desventajas de tener competencia. Las desventajas son probablemente las más pronunciadas, ¡ya que a nadie le gusta la competencia!

• Más competencia significa menos ventas porque las otras compañías toman parte del mercado.
• Los competidores pueden convertirse en aliados de otros competidores y volverse más poderosos en el mercado.
• Los competidores pueden llevarse inversores o compradores potenciales. No es probable que un inversor invierta en dos empresas que compiten; ellos elegirán en el que invertir.
• ¡Los competidores pueden ser feroces! Algunas empresas pueden intentar convencer a los consumidores de por qué su marca o producto es inferior al de ellos, lo que podría dañar su reputación.

A pesar de la larga lista de desventajas, la competencia tiene algunas ventajas significativas.

• ¡Nada motiva más a una empresa que tener competencia! Mire los teléfonos inteligentes: todas las empresas intentan superar al último modelo lanzado. Estimula la innovación y la creatividad sobre cómo mejorar su producto o servicio.
• Los esfuerzos de marketing de la competencia también pueden aumentar sus ventas. Observe la industria del automóvil que anuncia los beneficios de los vehículos híbridos. El comercial híbrido de Ford puede beneficiar potencialmente las ventas de híbridos de Toyota porque está difundiendo lo grandiosos que pueden ser los autos híbridos.

Resumen de la lección

Cuando otras empresas ofrecen productos o servicios similares a los de su empresa, se encuentra en un entorno empresarial competitivo . La competencia en un entorno empresarial no es necesariamente mala. La mayoría de las empresas se enfrentan a cierta competencia. A pesar de tener desventajas con la disminución de las ventas y la posible pérdida de inversores, existen algunas ventajas significativas. ¡Realmente no hay mejor manera de motivar a una empresa que tener competencia! Las industrias con más competencia suelen tener más innovación y evolución de productos porque cada empresa intenta superar a la anterior.

Los resultados del aprendizaje

Después de esta lección, debería poder:

• Definir un entorno empresarial competitivo
• Diferenciar entre competidores directos e indirectos
• Explicar las ventajas y desventajas de la competencia en los negocios.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador