Proceso de planificación de productos y ejemplos

¿Qué es la planificación de productos?

La planificación de productos es el proceso mediante el cual las empresas conciben, desarrollan y venden bienes y servicios. También se conoce como descubrimiento de producto y es una herramienta que utilizan las empresas para determinar qué demandas tiene el mercado para un producto en la categoría de negocio de la empresa. Para determinar qué tan exitoso será un producto, se lleva a cabo una gran cantidad de investigaciones para identificar quién debería ser el mercado principal del producto y cómo lo utilizarían.

En un entorno económico donde muchas empresas desarrollarán un producto similar para la misma base de clientes, es esencial saber cómo darle a un producto una ventaja comercializable sobre otro. La planificación del producto es parte del ciclo de vida del producto, donde la inversión en talento, como diseñadores de productos expertos, puede significar la diferencia entre estar en la cima del mercado o ser un producto más en una masa mayor de productos competidores.

Importancia del plan de desarrollo de productos

Un plan de desarrollo de producto es un proceso paso a paso en el que una empresa investiga para comprender los pasos necesarios para crear un producto o mejorar uno existente. Tener un plan de desarrollo mantiene una empresa organizada y enfocada en objetivos y cronogramas durante el proceso de desarrollo. Un planificador o gerente de producto ayudará a coordinar el plan y garantizará la entrega oportuna de los objetivos de acuerdo con las metas establecidas por la dirección de la empresa. Un plan de desarrollo de productos también ayuda a anticipar y reconocer que el mercado cambiará en el transcurso del ciclo de vida del producto. Esto ayuda a decidir si será necesario cambiar un producto en el futuro o no.

Como hay muchas partes para desarrollar un producto, como el concepto, la investigación de mercado, la viabilidad y otras tareas simultáneas, un plan ayudará a realizar un seguimiento del progreso de todas las tareas. La gestión de productos es similar a la gestión de proyectos en el sentido de que implica el seguimiento del progreso en un cronograma. Un proyecto es solo una misión en la que un producto está en curso y tiene diferentes cambios a medida que avanza en edad.

Proceso de planificación de productos

La planificación del producto consta de varios pasos. Cada paso es una etapa de pensamiento o investigación que contribuirá a las etapas posteriores. Se obtiene una gran cantidad de conocimientos valiosos a través del proceso de planificación del producto, lo que también beneficia a otros aspectos del negocio.

Los pasos del proceso de planificación del producto son los siguientes:

1. Desarrollo de conceptos: la fase de ideas o el comienzo de un producto en la que una empresa realiza una lluvia de ideas sobre los problemas que enfrentan los consumidores y que podrían resolver. Puede ser un producto completamente nuevo o uno adicional que mejore los existentes.
2. Análisis de las tendencias del mercado: este paso, que también se considera investigación de la competencia, analiza otras empresas y productos que abordan el problema que un producto busca resolver. Esto también ayuda a darle a la empresa una idea de en qué diferenciarse para destacar y conseguir una mayor participación en el mercado.
3. Investigación de mercado: aparte de las tendencias del mercado y la competencia está la investigación sobre el cliente que comprará el producto. Los clientes son la mayor influencia en el diseño y desarrollo de productos, ya que lo que se gasta es su dinero. Los hábitos de compra, los casos de uso y la demografía son aspectos de la investigación de mercado que influyen en la producción.

Ejemplos de planificación del desarrollo de productos

El desarrollo de productos es un proceso que abarca la vida útil de un producto. La concepción y desarrollo de un producto es el comienzo de su vida, pero también habrá medidas para garantizar que el producto se mantenga fresco entre los consumidores. Los siguientes son algunos ejemplos de planificación del desarrollo de productos.

• Los desarrolladores de videojuegos utilizan el proceso de desarrollo de productos para determinar qué concepto de juego desarrollar y cómo comercializarlo. Se podrían crear varios géneros generales de juegos, algunos de los cuales serían más populares que otros en un momento dado. Algunos estudios también son mejores que otros en un género de videojuego. Se creará una historia y personajes para un concepto de videojuego, pero el juego en el que se utilizan es el resultado de investigar qué otros juegos hay en el mercado que son similares y qué quieren ver los clientes en un juego. A medida que se desarrolla el juego, la compañía lanza copias de prueba conocidas como ediciones beta que permiten brindar comentarios sobre errores o problemas de jugabilidad. Esto ayuda a que el juego sea la mejor versión disponible para los consumidores en el momento del lanzamiento.
• Un fabricante de automóviles está trabajando en una actualización de un modelo de automóvil popular para el nuevo año. Dado que existe una plataforma con la que pueden trabajar los desarrolladores, gran parte de su atención se reduce a las mejoras que se deben realizar para el nuevo año del modelo. Se recopilan grupos focales y comentarios de los clientes para ver qué les gusta del automóvil y qué cambios es necesario realizar. Con esta información, el fabricante del automóvil realiza algunos pequeños ajustes en el rendimiento del automóvil para reducir el ruido y agregar un ligero aumento de potencia. Los principales cambios se basan en la comodidad del conductor y la experiencia dentro del habitáculo, que es lo que muchos clientes buscan en sus coches.
• Los nuevos productos complementarios se desarrollan a partir de una necesidad reconocida de complementar un producto principal. Un fabricante de computadoras puede decidir ofrecer productos periféricos como estuches, almacenamiento adicional o software optimizado para su hardware según los comentarios de los clientes. Los productos adicionales también presentan una oportunidad para que la empresa aumente sus ingresos.

Resumen de la lección

La planificación de productos es el proceso utilizado por las empresas para crear y desarrollar productos para la venta en el mercado. También conocida como descubrimiento de productos, la planificación de productos ayuda a las empresas a identificar los problemas de los consumidores, que luego las empresas crean productos para ayudar a resolver. El plan de desarrollo de producto sigue una serie de pasos para ayudar a hacer realidad una idea. El desarrollo de conceptos ocurre cuando la idea del producto se crea mediante una lluvia de ideas sobre formas de resolver un problema. Se analizan las tendencias del mercado para determinar qué están produciendo los competidores para abordar los mismos problemas para los que una empresa está desarrollando productos. Luego se lleva a cabo una investigación de mercado para obtener comentarios de clientes potenciales, que se utilizan para mejorar el producto en desarrollo. Los comentarios de los clientes son extremadamente importantes ya que gran parte del diseño de un producto está influenciado por los clientes que tienen que usarlo.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador