El modelo centrado en la acción y el diseño gráfico

El modelo centrado en la acción

¿Alguna vez ha notado cómo algunas personas necesitan planificar las cosas, mientras que otras simplemente se lanzan y aprenden haciendo? El proceso de diseño puede ser muy similar. Generalmente, hay dos modelos aceptados para describir el proceso general mediante el cual los diseñadores crean productos.

El modelo racional tiene que ver con la planificación. Piensa en todo el proceso y sigue pasos concretos y secuenciales. Este es el modelo más tradicional. Sin embargo, muchas personas han descubierto que en realidad no funcionan de esa manera. Para ellos, el proceso de diseño está encapsulado en el modelo centrado en la acción , que define el diseño en términos de creatividad y fluidez personal, no de objetivos y parámetros. Es un modelo preferido por aquellos a los que les gusta ir directo a la acción.

¿Cómo funciona el proceso de diseño? Esa es una pregunta importante para muchos diseñadores.

El proceso de diseño en el modelo centrado en la acción

Entonces, ¿cómo funciona el proceso de diseño según el modelo centrado en la acción? Mientras que el modelo racional enfatiza la necesidad de definir sus objetivos y restricciones ante todo, el modelo centrado en la acción considera que el diseño comienza con la emoción, la creatividad y los juicios estéticos personales hechos por el diseñador. Básicamente, no puede planificar todo el proceso, sino que debe realizar las evaluaciones a medida que los nuevos objetivos y restricciones se hacen evidentes durante el proceso de diseño. La clave del modelo centrado en la acción, por tanto, es la improvisación.

Esto significa que el modelo centrado en la acción no es uno de una serie secuencial estricta de etapas o pasos. No sigues un patrón de fórmulas en la forma en que creas un diseño. En cambio, las etapas de diseño, análisis / prueba e implementación ocurren de manera simultánea y recursiva. En lugar de que uno siempre venga antes que el otro, rebotas entre los tres.

Podemos pensar en esto en la metáfora del malabarismo. En el modelo racional, manejas una pelota a la vez y la lanzas repetidamente hasta que se perfecciona. En el modelo centrado en la acción, estás haciendo malabarismos con las tres bolas juntas, lidiando con cada una a medida que aparece, pero siendo libre de cambiar entre ellas libremente. Puede dejar caer una pelota durante un minuto y volver a levantarla más tarde, o comenzar a hacer malabares en la dirección inversa. El proceso de diseño es fluido y dinámico porque enfrenta los desafíos a medida que surgen. Por lo general, se trata de un proceso circular, en lugar de secuencial, en el que el diseño, el análisis y la implementación se complementan entre sí.

El modelo centrado en la acción implica hacer malabarismos con varias etapas del proceso de diseño al mismo tiempo.

Entonces, ¿los modelos racional y centrado en la acción tienen algo en común? Bueno, ambos están de acuerdo en que el diseñador debe tomar decisiones basadas en la investigación, así como en su propio conocimiento. Por supuesto, en el modelo racional este conocimiento proviene de trabajar dentro de un proceso secuencial controlado. En el modelo centrado en la acción, el conocimiento y la investigación provienen de la intuición del diseñador, las decisiones minuto a minuto y la experiencia.

Pros y contras

El modelo centrado en la acción es mucho más reciente que el modelo racional, pero ya es muy popular entre muchos diseñadores y teóricos. Mucha gente se queja de que el modelo racional simplemente no describe con precisión cómo es el proceso de diseño en la práctica. Es una buena teoría y se ve muy bien cuando se traza en un gráfico, pero no refleja el proceso realista de diseño. Hay algunos estudios empíricos de diseñadores para apoyar esta conclusión.

Por eso el modelo centrado en la acción es tan popular. Se ve como una descripción más precisa de cómo es el proceso de diseño en la práctica, no solo en la teoría. Esto se debe a que es muy raro que un diseñador conozca todos los objetivos, restricciones, metas y parámetros de su proyecto desde el principio. Sin conocerlos, no puede planificar un orden secuencial de etapas. En cambio, debe poder improvisar y lidiar con los objetivos y restricciones que surgen a lo largo del proyecto. El modelo centrado en la acción describe este proceso.

Esto no quiere decir que el modelo centrado en la acción esté exento de críticas. A algunas personas les gusta la idea de un proceso que se puede trazar claramente en etapas secuenciales. Para ellos, el modelo centrado en la acción está muy mal definido, es demasiado abierto y no presenta una fórmula fácil de entender para el proceso de diseño. Una vez más, sin embargo, este debate es relativamente joven, ya que el modelo centrado en la acción continúa ganando atención. Sin embargo, tal como están las cosas, parece que cada vez más personas desean participar en la acción.

Resumen de la lección

En diseño, hay dos modelos principales para describir el proceso de diseño. El modelo racional requiere un enfoque basado en fórmulas basado en objetivos y parámetros conocidos, mientras que el modelo centrado en la acción es un enfoque más improvisado. En el modelo centrado en la acción, es la intuición creativa, los juicios y la experiencia del diseñador lo que impulsa el diseño, no los objetivos o restricciones preestablecidos. Las etapas del proceso de diseño son circulares, no secuenciales, y se complementan simultáneamente.

Los defensores del modelo centrado en la acción lo ven como una representación más real del proceso de diseño, ya que los diseñadores a menudo deben lidiar con nuevos objetivos y restricciones a lo largo de su trabajo. Es un proceso de diseño para aquellos a quienes les gusta dejar de planificar y tomar medidas.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador