Plan de ACCION
Un plan de acción es una hoja de ruta de lo que debe hacer para tener éxito. Piense en ello como una forma de planificar cómo implementar todas las nuevas habilidades que ha aprendido en el Curso de Fundamentos de Coaching y Construcción de Equipos.
Consejos para elaborar su plan de acción
Las preguntas de la plantilla a continuación lo guiarán para crear su plan de acción. Sin embargo, su plan de acción solo lo ayudará si las metas que se proponga son buenas. Estos son algunos consejos para elaborar un plan de acción que le permita tener éxito.
- Haga que los pasos de su plan de acción sean específicos. Cuanto más específico, mejor.
- Busque formas de medir su éxito. Si lo que escribe no se puede medir, considere revisarlo para saber cuándo ha logrado ese objetivo.
- Cree metas ambiciosas alcanzables. Debe buscar formas de estirarse; es decir, ¡no facilite demasiado los pasos de su plan! Por otro lado, deben ser alcanzables. Encuentra el término medio entre demasiado fácil y demasiado difícil.
- Establezca fechas límite para usted en el plan. Estos pueden ser plazos cortos, si el artículo es algo que puede hacer en unos pocos días, o plazos a largo plazo, si es algo que llevará meses lograr.
Paso 1. Comprensión de los equipos exitosos
Lo primero que debe hacer es comprender la forma en que funcionan los equipos exitosos. Algunas lecciones para ayudarlo a comenzar incluyen:
- Por qué los equipos son más efectivos que los grupos
- Cómo desarrollar una mentalidad de coaching como gerente
- El modelo de coaching GROW para equipos
- Comunicarse con los equipos
Use la plantilla a continuación para comenzar su plan de acción para comprender a su equipo.
| Pregunta (s) | Paso (s) de acción: pasos específicos que tomaré en respuesta a las preguntas planteadas |
|---|---|
| ¿Cómo sé si tengo un equipo o un grupo? ¿Cómo puedo convertir a mis empleados en un equipo? | |
| ¿Cómo puedo demostrar una mentalidad de coaching? | |
| ¿Cómo puedo implementar el modelo de coaching GROW? | |
| ¿Cómo me comunico con mi equipo? ¿Cómo se comunican los miembros de mi equipo entre sí? |
Paso 2. Equipos inspiradores y motivadores
A continuación, querrá pensar en cómo inspira y motiva a los miembros de su equipo. Algunas lecciones que lo ayudarán a guiarlo en esta sección incluyen:
¿Qué es el Plan de Acción para la Educación Digital en España?
- Seis sombreros para pensar de Bono
- Alentar a los equipos a adoptar el cambio
- Conflicto de equipo y proceso de trabajo
- Impacto de recompensar a los miembros del equipo
Utilice la plantilla a continuación para continuar con su plan de acción reflexionando sobre cómo inspirar y motivar a su equipo.
| Pregunta (s) | Paso (s) de acción: pasos específicos que tomaré en respuesta a las preguntas planteadas |
|---|---|
| ¿Cómo puede mi equipo implementar los seis sombreros para pensar de De Bono? | |
| ¿Cómo puedo recompensar a mi equipo por aumentar la motivación? | |
| ¿Cómo maneja mi equipo los conflictos? ¿Cómo podemos mejorar en esa área? | |
| ¿Cómo nos adaptamos mi equipo y yo al cambio a medida que ocurre? |
Paso 3. Establecimiento de un equipo exitoso
Finalmente, debe reflexionar sobre lo que hace que un equipo sea exitoso y cómo puede hacer que su equipo alcance sus objetivos. Algunas lecciones para ayudarlo en esta área incluyen:
- Establecer metas y objetivos del equipo
- Formar un equipo de alto rendimiento
- Actividades de Team Building para el trabajo
Utilice la plantilla a continuación para continuar con su plan de acción reflexionando sobre cómo puede establecer un equipo exitoso.
| Pregunta (s) | Paso (s) de acción: pasos específicos que tomaré en respuesta a las preguntas planteadas |
|---|---|
| ¿Qué metas y objetivos me he marcado para mi equipo? | |
| ¿Cómo he comunicado las metas y los objetivos a mi equipo? | |
| ¿Cómo puedo formar un equipo de alto rendimiento? ¿Qué puedo hacer para fomentar el desempeño? | |
| ¿Qué actividades de formación de equipos pueden ayudar a mi equipo a tener éxito? |
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