Superar los prejuicios religiosos en el lugar de trabajo: estrategias y ejemplos

Identificación de sesgos religiosos

Cuando la gente escucha la palabra «prejuicio», lo que a menudo viene a la mente son los casos más graves de discriminación. Eso, sin embargo, es una comprensión incompleta. El sesgo debe considerarse como una suposición, un juicio previo de las personas basado en estereotipos y no en méritos. Es por eso que el sesgo es mucho más generalizado de lo que a menudo pensamos. Eche un vistazo a esta lista de sesgos comunes, pero completamente inapropiados. Lo más probable es que hayas visto más prejuicios de los que crees. Si somos honestos, probablemente todos hemos mostrado prejuicios con más frecuencia de lo que quisiéramos admitir.

Considere por un momento qué prejuicios religiosos podría tener. ¿Cuántas veces ha asumido que:

• Los cristianos se oponen al aborto, van a la iglesia los domingos por la mañana y apoyan la pena capital
• Los musulmanes rezan tres veces al día, ayunan durante los días santos y aborrecen a los cerdos y los perros.
• Los judíos son grandes banqueros y abogados, celebran Hanukkah y tienen una visión del mundo apocalíptica.
• Los ateos odian la religión, creen que las personas de fe son menos brillantes y políticamente muy liberales.

Si asumió de inmediato que esta es una imagen de un monje budista, puede agradecer el sesgo inconsciente.

Superar los prejuicios religiosos en el lugar de trabajo

Ahora que tiene un nuevo marco para definir el sesgo, ¿dónde ve sesgo en estos supuestos y qué se podría hacer para mitigar estos prejuicios?

Desmantelando los estereotipos

La primera razón importante por la que pensamientos como los anteriores son tan inapropiados es porque son estereotipos. Estereotipar significa creer que un miembro de un grupo tiene ciertas características personales simplemente porque está en el grupo. En otras palabras, solo porque Jamie sea cristiana, no significa que se oponga al aborto. El hecho de que Rahim sea musulmán no significa que nunca coma cerdo. Finalmente, no todos los ateos son políticamente liberales. Todos estos estereotipos son inapropiados porque despojan a las personas de su derecho a ser evaluadas por sus méritos personales y, en cambio, son juzgadas por las características de otra persona o grupo.

En consecuencia, la lucha contra los prejuicios religiosos en el lugar de trabajo comienza con el desmantelamiento de los estereotipos con intención y pasión sincera. Las acciones específicas que los líderes pueden tomar para abordar los estereotipos incluyen:

• Entrenamiento formal e informal
• Construir asociaciones con diversas organizaciones comunitarias para que los empleados estén expuestos a expresiones de religión más auténticas.
• Si desean y pueden, los empleados de cualquier clase protegida pueden recibir un foro para compartir su experiencia humana con sus colegas.

Prevención y respuesta al acoso

Piense en la escuela primaria. ¿Observó alguna vez un momento en el que un grupo grande de estudiantes se reía a costa de otro estudiante individual? El hecho de que la gente se ría no significa que sea divertido o apropiado. A veces, bromear es una forma aceptable y divertida de crear una interacción positiva en el equipo, pero las bromas no deseadas sobre religión son un acoso. Al igual que los comentarios sexuales improvisados ​​a menudo se califican como acoso, también lo serían los chistes religiosos, especialmente cuando se dirigen a una persona específica.

La superación de los prejuicios religiosos manifestados a través de bromas y acoso no deseados comienza con predicar con el ejemplo. Como líder en una organización, debe mantenerse al más alto nivel en asuntos como estos. Específicamente, los líderes en la línea del frente pueden ayudar a superar los prejuicios al:

• Abstenerse de hacer bromas o comentarios que estén dirigidos a un individuo específico o su religión
• Políticas de apoyo que brindan a los empleados protección expresa contra el discurso de orientación religiosa no solicitado
• Invocar inmediatamente un discurso religioso inapropiado para establecer un tono de respeto y tolerancia.

Acciones positivas que incluyen la religión

Hasta ahora, hemos discutido principalmente cosas que los líderes deben detener para superar los prejuicios religiosos, pero hay cosas más positivas que los gerentes también pueden hacer. La prevención es una estrategia mucho mejor y más productiva que la respuesta. Se puede crear una cultura de tolerancia de religión neutral incorporando una o más de estas ideas en el lugar de trabajo:

• Considere un calendario que incluya la religión y un horario de celebración que permita una representación equitativa para todos los días festivos, no solo los de la religión mayoritaria de la región.
• Sea progresista y proactivo con respecto a las prácticas religiosas de sus empleados. Esto debe incluir considerar desde el principio aspectos como la dieta, el horario o los lugares de trabajo físicos.
• Cultivar redes de empleados de fe y de no fe por igual. Considere alentar a los empleados a que se ofrezcan como voluntarios durante el tiempo de la empresa en organizaciones benéficas de buena reputación basadas en la fe. Proporcione espacio y tiempo para que los empleados de todos los credos observen mientras trabajan.

Recuerde que hay varias fiestas celebradas por múltiples religiones. Como líder, tenga esto en cuenta al planificar las celebraciones en la oficina.

Resumen de la lección

El sesgo religioso ocurre cuando se hacen suposiciones o juicios previos sobre la membresía de una persona en un grupo de fe en lugar de sus méritos individuales. Una de las manifestaciones más comunes de prejuicio (religioso o de otro tipo) son los estereotipos . Estereotipar es la formación de opiniones o la ejecución de decisiones que ignoran las cualidades de un individuo y en cambio proyectan sobre él las características de un grupo.

En el lugar de trabajo, los líderes deben asegurarse de que ni sus propias creencias religiosas ni su falta de conocimiento de las creencias de los demás sean un factor sustancial en el curso de su empleo. Además, los líderes tienen la obligación moral y legal de prevenir un ambiente laboral hostil relacionado con la religión. Esto significa que los líderes no deben permitir discursos religiosos, chistes u otras formas de acoso no deseados. Finalmente, los líderes no deben simplemente responder a incidentes relacionados con la mala conducta. Más bien, pueden formar un lugar de trabajo que incluya la religión al considerar las necesidades de todos los empleados de fe (y empleados sin fe) al tomar decisiones sobre la programación, el calendario y los eventos relacionados con la comida.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador