Animar a un equipo
Se puede alentar a los equipos a trabajar más duro, completar proyectos más rápido y colaborar mejor. Los buenos líderes de equipo saben cómo hacer esto con tacto. También comprenden y aprecian la necesidad de que los equipos adopten el cambio.
En esta lección, repasaremos por qué adoptar el cambio es algo bueno y cómo los líderes pueden fomentar este comportamiento cuando sea necesario.
Abrazando el cambio
Los mejores equipos son aquellos que pueden adoptar el cambio cuando es necesario y encontrar soluciones innovadoras como resultado.
El cambio puede significar que acaba de llegar un nuevo miembro del equipo . ¡Increíble! ¡Esa es una nueva perspectiva que todo el equipo puede usar para ayudar a innovar!
El cambio también puede significar asumir un nuevo desafío . Tal vez sea debido a un nuevo competidor que ha ingresado al mercado, requiriendo que el equipo cambie su estrategia o curso. Esto requeriría elaborar un nuevo plan para abordar este problema, que puede ser desafiante pero estimulante al mismo tiempo.
Tipos de Cambio Flotante: Qué es, Características y Ejemplos
Otro posible factor que puede ser necesario adoptar es un cambio en las reglas y procedimientos . Quizás la empresa se haya vendido y la nueva dirección haya introducido algunas políticas nuevas. Destacar los beneficios de estos es importante para adoptar este tipo de cambio.
Por ejemplo, quizás los nuevos propietarios no permitan que la gente trabaje desde casa. Esto puede disgustar a algunas personas. Acepta el cambio desde una perspectiva diferente. Señale cómo el nuevo cambio permitirá sesiones adicionales de intercambio de ideas cara a cara que pueden agregar una chispa de creatividad y crecimiento basados en el equipo.
Independientemente de cuál de estos u otros catalizadores de cambio ocurran, es importante adoptar cualquiera de ellos, ya que todos pueden ser útiles incluso si no parecen serlo inicialmente.
Equipos creativos líderes
Entonces, ¿cómo puede alentar a su equipo a adoptar el cambio por la creatividad y la colaboración? Aquí están algunas sugerencias:
1. Sea positivo sobre cualquier cambio. Una mente positiva es más creativa que una mente enfurruñada. A la gente le encanta colaborar con optimistas, no con pesimistas.
2. Asegúrese de ser honesto sobre cualquier aspecto del cambio que se avecina. Entre otros beneficios de este enfoque, esto ayudará al equipo a trabajar en conjunto para encontrar cualquier solución necesaria para resolver cualquier problema que pueda presentar el cambio.
3. Asegúrese de que todos estén involucrados. Todo el mundo debería tener la oportunidad de ser escuchado para afrontar mejor cualquier cambio que esté por venir. Si alguien se queda fuera, es posible que se sienta menospreciado o sin importancia. Darles a las personas esta opción también puede ayudar al grupo a intercambiar ideas, si es necesario.
4. Enmarque cualquier cambio necesario (y serio) como un desafío que define el crecimiento. Esto puede ayudar a inspirar a su equipo.
5. Asegúrese de que haya un plan para el cambio. Esto puede parecer contradictorio por el bien de la creatividad, pero no es así. El plan sirve como base que ayuda a evitar el caos y la falta de dirección. Con un plan fundamental, como una especie de manta de seguridad, su equipo puede concentrarse en el pensamiento y la creatividad de orden superior en lugar de preocuparse por el cambio en sí.
Resumen de la lección
El cambio puede venir en forma de un nuevo miembro del equipo , un nuevo desafío como un nuevo competidor o incluso un cambio en las reglas y procedimientos antiguos . Cualquiera de estos puede ayudar a impulsar la creatividad, la innovación y la colaboración si se juega correctamente.
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Las personas pueden preocuparse por un nuevo miembro del equipo, pero pueden aportar una nueva perspectiva creativa. Un nuevo desafío puede parecer abrumador o puede ser inspirador. Y un cambio en las reglas y procedimientos puede ayudar a dar una nueva chispa a una vieja rutina.
Para alentar a su equipo a aceptar el cambio, debe:
1. Sea positivo
2. Sea abierto y honesto sobre el cambio
3. Involucrar a todos en la toma de decisiones
4. Enmarque un cambio como un desafío para inspirar a su equipo.
5. Tener un plan listo para implementar el cambio.
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