Aplicación práctica: evaluación del rendimiento de un equipo ágil mediante preguntas basadas en métricas

Rodrigo Ricardo Publicado el 10 diciembre, 2020 2 minutos y 8 segundos de lectura

¿Cómo es la agilidad de su equipo?

Después del gran partido de fútbol del fin de semana, el entrenador reúne a su equipo y habla sobre lo que salió bien y lo que no. Aunque las empresas no emplean «entrenadores», necesariamente, es importante reunir a su equipo y evaluar su desempeño. ¿La meta? ¡Siempre para mejorar!

Las preguntas basadas en métricas pueden ayudarlo a obtener más información sobre el desempeño de sus equipos ágiles. Puede obtener más información sobre ese tema en la lección titulada Métricas de rendimiento del equipo ágil: tipos y valor.

En la siguiente sección, use las preguntas desarrolladas para pensar en su equipo. Escriba su respuesta a cada pregunta. Al final de este ejercicio, podrá evaluar mejor el desempeño de su propio equipo ágil.

Evaluación del desempeño del equipo ágil

  1. ¿Cada iteración posterior de un proyecto está creciendo con éxito? ¿Por qué o por qué no?
  2. ¿Cuántos artículos nos dimos cuenta en comparación con cuántos artículos anticipamos?
  3. ¿Cuál es el número total de pruebas o casos que completamos? ¿Cómo se compara eso con la última iteración?
  4. ¿Cuál es nuestra relación calidad-defectos en la iteración actual? ¿Cómo se compara eso con la última iteración?
  5. ¿Cuál es nuestra proporción de elementos en las categorías «por hacer», «en curso» y «terminado» en nuestro tablero kanban?
  6. ¿Cómo se equilibran las fortalezas y debilidades de nuestro equipo?
  7. ¿Cómo se clasifica la salud de nuestro equipo en los informes de autoevaluación de nuestro equipo?
  8. ¿Estamos progresando en la salud de nuestras iteraciones y equipo año tras año?
  9. ¿Cuánto tiempo se tarda en resolver los defectos en la calidad del producto? ¿Cómo se compara eso con las iteraciones anteriores?
  10. ¿Estamos entregando productos a tiempo? ¿Cuánto trabajo se ha completado en comparación con la cantidad total de trabajo requerido?
  11. ¿Cuál es el valor comercial de cada uno de nuestros objetivos de proyecto identificados?
  12. ¿Qué nos dice nuestro cálculo del valor comercial de cada objetivo sobre nuestro progreso? ¿Estamos en el camino correcto o necesitamos ajustarnos?
  13. ¿Qué capacidades de equipo nos faltan relacionadas con el trabajo que tenemos en curso?
  14. ¿Cuál es nuestra velocidad real en comparación con nuestra velocidad planificada?
  15. ¿Cuál es nuestro tiempo de ciclo actual para las iteraciones? ¿Ha mejorado o disminuido desde la última iteración?

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador