Aplicación práctica: uso del modelo de las cinco fuerzas de Porter en su negocio

Las cinco fuerzas de Porter

Siempre que alguien quiere invertir en un negocio, se enfrenta a la posibilidad de perder su dinero. Como resultado, muchos inversionistas quieren analizar las fuerzas competitivas que actúan en una industria para ver si es una inversión sólida. Las cinco fuerzas de Porter son cinco elementos de la industria que podrían afectar la viabilidad de una empresa. Estas cinco fuerzas incluyen la rivalidad competitiva , la amenaza de nuevos participantes , el poder de negociación de los proveedores , el poder de negociación de los compradores y la amenaza de productos sustitutos .

Para obtener más información sobre cada una de esas cinco fuerzas, consulte la lección Las cinco fuerzas de Porter: definición y ejemplos. Una vez que comprenda las cinco fuerzas, lea y reflexione sobre el escenario a continuación.

Guión

Junie y Jack tienen una empresa de inversiones. Están fuertemente invertidos en productos de fitness y Junie quiere expandirse a la industria de alimentos saludables. Específicamente, cree que deberían invertir en una empresa de barritas de proteínas. Después de todo, les ha ido bien con los equipos de fitness. ¿Por qué no expandirse?

Jack no está tan seguro. Le preocupa que no les vaya tan bien en la industria de alimentos saludables. Señala que ya hay muchas barras de proteína y que los clientes tienden a ser leales a la marca en lugar de probar nuevas barras de proteína. No solo eso, señala que hay mucha más burocracia gubernamental cuando se trata de productos alimenticios que de equipos de fitness.

Pero Junie ve las cosas de manera diferente. Ella señala que es bastante fácil obtener los suministros necesarios para hacer barras de proteína. A pesar de eso, sabe que muchas pequeñas empresas no tienen el capital inicial para ingresar al mercado y hacer sus propias barras de proteína. Ella piensa que deberían financiar una de esas empresas emergentes y ganar mucho dinero.

Análisis

¿Qué deberían hacer Junie y Jack? Tómese un momento para analizar la oportunidad que tienen al pensar en la forma en que las cinco fuerzas de Porter se desarrollan en su escenario de barra de proteínas. Pregúntate a ti mismo las siguientes preguntas:

1. ¿Qué tipo de competencia existe ya? ¿Qué indicios tienen de que la rivalidad competitiva es alta? ¿Qué indicios tienen de que sea bajo?
2. ¿Existe una gran amenaza de nuevos participantes? ¿Cómo lo sabes? ¿Esto favorece la perspectiva de Jack o Junie?
3. ¿Cómo es el poder de negociación de los proveedores? ¿Qué evidencia hay de que esto pueda ser un problema para ellos?
4. ¿Cómo es el poder de negociación de los clientes? ¿Qué evidencia respalda la idea de que los clientes de la industria de las barras de proteína tienen mucho poder de negociación? ¿Qué evidencia respalda la idea de que no tienen mucho poder de negociación?
5. ¿Existe una gran amenaza de productos sustitutos? ¿Cómo lo sabes?

Anote sus respuestas a esas preguntas en unos pocos párrafos o en un formato de preguntas y respuestas. Luego, repase sus respuestas. Según las respuestas que dio, ¿cuáles son los puntos a favor de que Junie y Jack inviertan en una empresa de alimentos saludables? ¿Cuáles son los puntos en contra? Sopesando las cinco fuerzas, ¿qué recomendación les haría a Junie y Jack sobre si invertir o no?

Rodrigo Ricardo Editor y fundador