Asignación de recursos: análisis de costo / beneficio
Definición de análisis de costo-beneficio
Brittany es una promotora inmobiliaria que acaba de vender un edificio de oficinas que construyó. Ahora Brittany necesita decidir qué debe perseguir su empresa a continuación con las ganancias y otros recursos de la empresa, como su mano de obra y equipo de capital. Ella está considerando hacer una inversión que involucre la conversión de un condominio en una parte de la ciudad que actualmente atraviesa un período de renovación urbana. Para determinar si da luz verde a la inversión, utilizará un análisis de costo-beneficio . Un análisis de costo-beneficio es un medio de toma de decisiones donde se evalúan los costos y beneficios de una actividad o proyecto propuesto y, a menudo, se comparan con opciones alternativas. Echemos un vistazo al proceso al ver que Brittany lo utiliza.
Proceso
Para realizar un análisis de costo-beneficio, todos los costos y beneficios deben tener un valor común, que casi siempre es monetario. Puede resultar difícil evaluar con precisión el costo de factores más abstractos como la mejora de la imagen pública o la salud. Por ejemplo, ¿cuánto valor monetario le daría a su vida al considerar el costo de una cirugía que salva vidas? Afortunadamente para Brittany, los costos y beneficios del desarrollo inmobiliario propuesto pueden medirse fácilmente en dólares. Echemos un vistazo a cuáles pueden ser los costos y beneficios típicos para Brittany si persigue el proyecto.
El desarrollo de bienes raíces incluye muchos tipos diferentes de costos. Bretaña tendrá que comprar el terreno y los materiales para construir los edificios y la infraestructura de apoyo. También tendrá que pagar la mano de obra involucrada, los intereses de los préstamos que obtenga para financiar el proyecto y los impuestos a la propiedad sobre la tierra. Otros gastos pueden incluir costos de marketing, honorarios de arquitectura, permisos de construcción, gastos de topografía, honorarios de préstamos, honorarios legales y honorarios de contabilidad. También debe considerar sus costos si el proyecto falla.
Brittany también debe hacer un recuento de los beneficios que espera obtener del desarrollo propuesto. El beneficio más grande y concreto es simplemente el retorno de su inversión, el beneficio que debería obtenerse después de deducir todos los costos del proyecto. También puede considerar otros beneficios, como el valor de un aumento en la participación de mercado o la marca de su empresa y su buena voluntad.
Roma no se construyó en un día y tampoco lo hará el desarrollo de Brittany si decide darle luz verde. Para proyectos que pueden tomar un tiempo significativo en completarse, es bueno tener en cuenta el costo de la inflación, que es la tasa de aumento de los precios con el tiempo. En la mayoría de los casos, un dólar hoy vale más que un dólar mañana. En consecuencia, es una buena idea descontar las ganancias esperadas en un proyecto a los dólares actuales. Por ejemplo, una ganancia de $ 1,000 en tres años solo puede valer $ 900 en dólares de hoy.
¿Cómo ayuda todo esto a Brittany a tomar una decisión? Si los beneficios del proyecto superan los costos, entonces el proyecto es económicamente viable. Por supuesto, esto supone que solo hay una opción: continuar con el proyecto o no hacer nada, pero el mundo real rara vez funciona de esa manera.
Análisis comparativo
Brittany a menudo tendrá más de una opción disponible. De hecho, hay algunos proyectos de desarrollo inmobiliario potencialmente más lucrativos en su ciudad y uno en una comunidad vecina. Además, si cree que el mercado inmobiliario va cuesta abajo, también puede simplemente depositar el dinero de su empresa en una cuenta de inversión en lugar de arriesgarse a comprar y desarrollar suciedad en un mercado a la baja. Cual es la mejor opcion? Brittany puede utilizar el análisis de costes y beneficios para determinar dónde es mejor utilizar los recursos de su empresa. Simplemente puede realizar un análisis de cada una de las opciones potenciales y luego seleccionar el proyecto que tiene la mejor recompensa teniendo en cuenta el riesgo relativo de cada proyecto.
Importancia de las estimaciones
Al crear un análisis de costo-beneficio, estamos pronosticando o prediciendo los costos y beneficios probables, los cuales incluyen un elemento de riesgo. En consecuencia, le conviene ser intelectualmente honesto al estimar los costos, beneficios y riesgos porque un pronóstico demasiado optimista puede llevar a una mala toma de decisiones, pérdida de mejores oportunidades y pérdida de tiempo, dinero y recursos.
Resumen de la lección
El análisis de costo-beneficio es un método de toma de decisiones en el que se determinan los costos y beneficios totales de una elección en términos monetarios. Si los beneficios de una acción propuesta exceden sus costos, puede tener sentido seguir ese curso de acción. Para proyectos a largo plazo, los beneficios proyectados deben descontarse para reflejar el valor actual. Esta metodología también se puede utilizar para comparar múltiples proyectos para determinar la elección óptima. Es importante señalar que la eficacia de un análisis de costo-beneficio depende en gran medida de la capacidad de estimar con precisión los costos y beneficios.
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