Atraer nuevos talentos a través de las redes sociales

Publicado el 11 diciembre, 2020

Volviéndose Social

El director ejecutivo de Biggby Coffee, Bob Fish, es más que solo frijoles. Es parte de un segmento de liderazgo ejecutivo que está adoptando las redes sociales , los sitios web y las aplicaciones diseñadas para permitir a los usuarios crear y compartir contenido rápidamente con otros usuarios, por todo el bien que pueden hacer. Fish usa su cuenta de Twitter para hablar sobre la cultura de su empresa de retribuir a organizaciones benéficas locales, cantar los elogios de sus empleados y mostrar un poco de su lado humano con fotos y videos favoritos. Invita a la gente a seguirlo y les anima a localizarlo en Facebook porque “ama a la gente y hace amigos”, según su biografía de Twitter.

Aunque no está reclutando directamente nuevos talentos en las redes sociales, su enfoque para resaltar el bien que hace la empresa y mantenerse conectado con los consumidores puede ser eficaz para atraer a los trabajadores que buscan una empresa de calidad a la que llamar hogar.

A pesar de que el Informe de directores ejecutivos sociales de 2016 muestra que el 60 por ciento de los directores ejecutivos de Fortune 500 no tienen presencia en las redes sociales, otros líderes están aprendiendo a adoptar las plataformas sociales como beneficiosas y no como una distracción o un pasivo. Echemos un vistazo más de cerca a algunas de las estrategias que utilizan los ejecutivos expertos para ayudarlos a atraer nuevos talentos a través de su presencia en las redes sociales.

Estrategias de reclutamiento social

¿Qué pasa si su mejor empleado está ahí afuera en las redes sociales esperando ser descubierto? O, ¿qué pasa si tiene la mejor y más genial cultura empresarial que haría que los mejores talentos golpeen su puerta para tener la oportunidad de trabajar para usted? Y ahora imagina que te lo perdiste todo porque evitaste estar presente en las redes sociales.


Los directores generales de redes sociales pueden hacer su parte para llegar a nuevos talentos online.
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Las redes sociales son una gran herramienta para atraer y reclutar nuevos talentos. ¿Por qué? Porque su talento está ahí afuera usándolo y examinándolo, día tras día. ¿Quién mejor para hablar con su empresa como un gran lugar para trabajar que el líder mismo?

Aquí hay algunas estrategias que pueden ayudarlo a destacar entre los empleados potenciales sin tener que publicar una oferta de trabajo:

  • Sea transparente. Elon Musk, el cerebro detrás de Tesla Motors, usa sus plataformas de redes sociales para decirles a sus seguidores exactamente lo que está sucediendo en su empresa. La gente confía en otras personas que son transparentes. Además, muestra que está conectado con todo lo que sucede dentro de su empresa. Musk a menudo se burla de los anuncios importantes que se avecinan, pero lo sigue explicando sus planes en detalle.
  • Sea agradable. Mucha gente imagina a un director ejecutivo estirado, un dictador vestido con traje y corbata sentado intocable en una torre de marfil sobre las cabezas de sus trabajadores. Las redes sociales permiten a los ejecutivos romper ese molde mostrando quiénes son como personas. La ex directora ejecutiva de Yahoo, Marissa Mayer, compartió una foto de su oficina llena de globos por su cumpleaños y retuiteó una foto de un pasante de Yahoo haciendo una pose.
  • Sea accesible. Las mejores cuentas de redes sociales están dirigidas por aquellos que no rehuyen interactuar con sus seguidores. Richard Branson de Virgin Group responde con frecuencia a los seguidores que buscan consejos sobre emprendimiento o consejos comerciales generales. Incluso tiene un hashtag (#askrichard) que usa para este propósito.
  • Ser positivo. Los trabajadores (los millennials, en particular) quieren trabajar para marcas que están haciendo algo por sus comunidades y el mundo que los rodea. Los directores generales de redes sociales pueden utilizar las plataformas de redes sociales para destacar el bien que está haciendo su empresa. Bob Fish de Biggby Coffee es un buen ejemplo. Entre sus tweets hay varios enlaces a organizaciones benéficas con las que la empresa está asociada, así como a organizaciones benéficas personales a las que apoya.
  • Sea un fanfarrón (más o menos). Por supuesto, desea utilizar las redes sociales para difundir el conocimiento de la marca sobre lo que está haciendo su empresa, pero hágalo con cuidado. Mezcle los detalles suficientes sobre las grandes cosas que está haciendo para resaltar por qué vale la pena trabajar y mantener el interés de las personas en su organización.
  • Sea un líder (de pensamiento). Las redes sociales son un gran lugar para demostrar que sabe lo que hace y no hay nadie mejor para ese papel que un CEO. Proporcionar contenido valioso que muestre su liderazgo en su campo particular atraerá el interés de otras personas que quieran trabajar junto a usted en ese campo. Gary Vaynerchuk, un emprendedor exitoso, hace esto a menudo, compartiendo enlaces a su propio blog con títulos como “Cómo vender”.
  • Estar en la búsqueda. De acuerdo, no hemos abordado específicamente la idea de reclutar nuevos talentos directamente en las redes sociales, pero estas otras estrategias lo ayudan a reclutar de manera indirecta. Algunos directores ejecutivos abordan toda su presencia en las redes sociales con una mentalidad de reclutamiento. Jerome Ternynck, quien fundó y dirige SmartRecruiters, usa las redes sociales para establecer contactos con las personas que conoce. Luego, cuando llega el momento de contratar, busca inspiración en su red social.

Resumen de la lección

Cuando llega el momento de atraer y reclutar nuevos talentos, no hay mejor lugar para acudir que las redes sociales y nadie mejor para tomar la iniciativa que el CEO de la empresa. Cada vez más directores ejecutivos se involucran en una presencia en las redes sociales, haciendo de todo, desde compartir detalles sobre la cultura de su empresa hasta entablar conversaciones con seguidores.

Sin embargo, atraer nuevos talentos no tiene por qué significar adoptar una estrategia de contratación activa. Algunas estrategias para atraer nuevos talentos incluyen ser transparente sobre lo que sucede en su empresa y mostrar su participación. Muestre su lado humano y lo que hace que la cultura de su empresa sea grandiosa. Establezcase como un líder intelectual, alguien a quien otros en su industria querrían seguir. Considere adoptar una postura accesible y entablar conversaciones con sus seguidores. Por último, difunda el conocimiento de la marca sobre su empresa y las grandes cosas que está haciendo. La emoción es contagiosa.

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