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Barreras para el pensamiento global

Publicado el 10 diciembre, 2020

Importancia del pensamiento global

El pensamiento global es una de las habilidades más vitales que se necesitan en los negocios. Cada día surgen desafíos que necesitan un análisis creativo y soluciones listas para usar. Además, se necesitan grandes ideas para crear oportunidades de crecimiento y llevar el negocio al siguiente nivel. Sin empleados que tengan la capacidad de proponer ideas generales, una empresa puede volverse obsoleta y el crecimiento se estancará. Son las ideas generales las que encienden el éxito de una empresa.

Imagina que tienes una cafetería maravillosa que crece aproximadamente un 10% cada año. Está emocionado de que su empresa esté sobreviviendo, ya que muchas otras empresas no han resistido la tormenta económica también. Sin embargo, se siente estancado porque el gran crecimiento que esperaba no está sucediendo. Nunca ha asumido riesgos y es conservador en sus planes. Es evidente que necesita un pensador de panorama general que lo ayude a crear estrategias que realmente catapultarán su negocio en los próximos tres años.

Veamos algunos desafíos que se interponen en el camino del pensamiento general …

Desafíos del pensamiento global

Limitaciones de la cultura empresarial

Primero, existen limitaciones de la cultura empresarial . La cultura de la empresa puede afectar la capacidad de generar ideas generales. Los empleados que trabajan en un entorno muy restringido y controlado a los que se les otorga poca autoridad o apoyo de la gerencia probablemente no estarán motivados para compartir sus mejores ideas. De hecho, algunas de las mejores ideas en empresas como esta nunca se comparten o simplemente se quedan atascadas con los gerentes de nivel inferior.

Los empleados no son pensadores del panorama general dotados por naturaleza

Otra barrera para el pensamiento global es cuando los empleados no son pensadores con grandes dotes naturales . Algunos gerentes tienden a contratar empleados que son como ellos. Cuando un gerente orientado a los detalles contrata a otras personas orientadas a los detalles, la organización puede quedarse atascada en los detalles sin siquiera escuchar ideas generales. Muchos procesos de entrevistas no tienen una estrategia para determinar si una persona tiene la capacidad de pensar en una perspectiva general. Como resultado, el crecimiento de la empresa es limitado.

No se ponen en práctica las ideas generales

A veces, las ideas generales no se ponen en práctica . Tal vez tenga una empresa en la que las ideas generales se presenten una tras otra. De hecho, una reunión no termina sin compartir varias ideas increíbles. Sin embargo, ninguna de las ideas se explora, y mucho menos se implementa. Con el tiempo, los empleados comparten menos ideas y comienzan a cerrar porque sus esfuerzos pasados ​​pasaron desapercibidos. No ser escuchado no solo desalienta a los empleados de ofrecer información, sino que también puede hacer que estén menos motivados en general.

Los recursos de la empresa no están disponibles

Otra barrera para pensar en el panorama general es cuando los recursos de la empresa no están disponibles . Las grandes ideas se comparten y la gerencia reconoce y aprecia las ideas, pero la empresa no tiene los recursos para implementar las ideas. Para que las grandes ideas se ejecuten, los gerentes deben estar preparados para dedicar tiempo, dinero y otros recursos necesarios para cumplir con el plan. Si hay recursos limitados, esos factores deben tenerse en cuenta al crear las ideas generales.

Ejemplo

Veamos un ejemplo volviendo a su cafetería. Supongamos que encuentra un pensador de panorama general y ella se compromete a proponer tres ideas para su empresa. Ella presenta su primera idea, pero decides no implementarla porque no encaja con tu estilo de liderazgo y la cultura de la empresa. Vuelve con una segunda idea. También se rechaza. Esta idea requeriría demasiados recursos y no está dispuesto a gastar tanto tiempo y dinero para probar algo nuevo.

En este punto, el pensador del panorama general está muy frustrado y decepcionado porque usted declaró que le gustaba cada una de las dos primeras ideas. Sin embargo, sintió que estabas concentrado en encontrar los defectos de sus ideas en lugar de hacerlas exitosas. Como resultado, ella le dice que no puede ayudarlo a hacer crecer su negocio. Desafortunadamente, esto significa que ha vuelto al punto de partida con un crecimiento mediocre en su tienda.

Resumen de la lección

Para que una empresa experimente un crecimiento considerable, necesita pensadores de panorama general . Pero eso no es todo, incluso con pensadores del panorama general a bordo, existen varias barreras que pueden interponerse en el camino de fomentar e implementar el pensamiento del panorama general. Estos incluyen limitaciones en la cultura de la empresa, las ideas que no se ponen en práctica, la falta de un proceso para encontrar pensadores generales en la entrevista de trabajo y la falta de recursos disponibles. Estas barreras pueden hacer que una empresa se quede estancada en un desempeño pobre o mediocre. Incluso si una empresa está experimentando un crecimiento modesto, eliminar las barreras para pensar en el panorama general puede catapultar el éxito de una empresa en un corto período de tiempo.

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