Caminar lejos del poder y el cambio en el lugar de trabajo: definición y aplicación a los despidos

¿Qué es el poder que se aleja?

¿Alguna vez ha escuchado a un colega o jefe enojado decir: «Bueno, si así va a ser, puede tomar su trabajo y empujarlo»? Esa es una manera realmente pobre de terminar una relación laboral, pero ilustra el concepto de poder irse . El poder de alejarse es la capacidad de declarar una negociación fallida y, posteriormente, pasar a la siguiente oportunidad. El poder de irse es aplicable en una serie de entornos, incluidos los cambios en el lugar de trabajo, las negociaciones comerciales y las negociaciones laborales. Para los empleados que enfrentan el potencial de un despido, el poder de retirarse es el grado en que pueden negarse a aceptar un resultado propuesto. Esto puede incluir cosas como recibir un recorte salarial, ser degradado o ser transferido involuntariamente. Tener poder para retirarse es poder decir «no» a una condición de empleo, tasa de pago o cambio en la descripción del trabajo. Durante un tiempo en el que se producen despidos, los empleados con un poder sustancial de abandono tendrán más opciones para su próxima oportunidad.

El poder irse como una decisión

Imaginemos por un segundo que trabaja como conductor de autobús escolar para una empresa privada que tiene un contrato con el distrito escolar de su parte de la ciudad. Recientemente, la junta escolar votó a favor de no renovar el contrato con su empresa. Según los términos del contrato, habrá un período de transición de 180 días. En este caso, el distrito escolar se hará cargo del servicio de autobús. Si bien se ha invitado a los empleados de su empresa a postularse para los nuevos puestos de trabajo, no existe ninguna garantía real de transferencia. Su empresa debe cumplir con los términos del contrato durante todo el período de 180 días, por lo que su empresa está trabajando arduamente para descubrir cómo mantener a todos los empleados hasta el último día del contrato, solo para ser rescindido oficialmente al día siguiente. Los próximos 180 días se centrarán en el poder de marcha. En cierto modo, los próximos seis meses serán una negociación. Los empleados negociarán con posibles nuevos empleadores, así como con su empleador actual. Es probable que su empleador dé el primer paso. Después de todo, ellos son los que tienen la responsabilidad de cumplir con las obligaciones contractuales. Dado que tiene una licencia de conducir comercial (CDL), tiene algo de poder para retirarse porque puede usar esa licencia para todo tipo de trabajos de conducción, como autobuses chárter, camiones y sistemas de transporte público. El objetivo de su empleador será ofrecerle a usted y a sus colegas algún tipo de incentivo diseñado para alentarlo a no ejercer su poder de irse. Su poder de marcharse pone esta decisión directamente en su corte. Tú podrías:

1. Acepte los incentivos de su empleador, quédese hasta el final y luego use su CDL para obtener uno de los muchos otros trabajos disponibles.
2. Determine que no tiene mucho futuro con la empresa saliente y que desea permanecer en el área más de lo que desea un paquete de indemnización. En consecuencia, a partir de esta decisión, puede decidir aceptar el primer trabajo aceptable que satisfaga sus necesidades.

Lo importante aquí es que tienes poder de marcha, principalmente porque tienes una licencia de conducir comercial y la profesión tiene una gran demanda. Ahora, echemos un vistazo más de cerca a lo que sucede cuando alguien no tiene tanto poder de irse.

No tener poder para alejarse

A principios de la década de 1980, los controladores de tráfico aéreo en los Estados Unidos intentaron usar el poder de irse para obligar a su empleador a cumplir con sus demandas, hechas a través de su sindicato. Los controladores creían incorrectamente que su trabajo especializado les daba tanto poder de abandono que su empleador no tendría más remedio que satisfacer sus demandas. Estaban equivocados. Al convertirse en controladores, a cada persona que trabajaba como una se le exigía que hiciera un juramento que, entre otras cosas, prometía que no haría huelga. De conformidad con este juramento, el presidente Ronald Reagan ordenó a los 13.000 controladores en huelga que regresaran al trabajo de inmediato. Solo unas 1.300 cumplieron. Creyendo que tenían el poder de marcharse, más de 11.000 controladores se negaron a regresar y posteriormente fueron despedidos. Este ejemplo es una advertencia para los empleados que enfrentan despidos. No hay mejor manera de destruir el verdadero poder que se aleja que sobrestimar su impacto. Los controladores aprendieron esto de la manera más difícil porque no solo perdieron sus trabajos en ese momento, Reagan también los descalificó para ocupar cualquier otro trabajo en la administración pública. Debemos señalar que el lado positivo de esta historia es que la prohibición de Reagan se publicitó como «permanente», pero se levantó unos diez años después. Sin embargo, debemos reiterar que su decisión de ejercer el poder de irse, que en realidad no tuvo un impacto duradero en sus carreras.

Construyendo poder que se aleja

Ahora que sabe qué es el poder de marcha atrás y cómo puede ayudar a los empleados en tiempos de cambio, aquí hay algunas formas de desarrollar su poder de marcharse:

• Formación para una nueva carrera
• Trabajar en red con otros empleadores
• Demostrar un rendimiento excepcional
• Reubicación geográfica
• Autoempleo o consultoría
• Aceptar un rol docente o instructivo

Lo siguiente disminuye su poder de marcha:

• Desempeño laboral insatisfactorio y / o inconsistente
• Comportamientos debilitantes
• Divulgación intencional de información patentada
• Quejas maliciosas a agencias reguladoras
• Reclamaciones falsas de discriminación o represalias
• Interferir con clientes, proveedores o competidores

Resumen de la lección

Dediquemos unos minutos a revisar lo que hemos aprendido sobre el poder de abandono durante los cambios en el lugar de trabajo. El poder de salida es el grado en el que un empleado de una empresa u organización puede sopesar efectivamente las opciones y luego tomar una decisión autónoma e independiente sobre la mejor manera de proceder. Cuando se ejerce de manera adecuada, el poder de abandono permite que un empleado evalúe la oferta o demanda de un empleador y luego elija si aceptará o no los términos. El poder irse pone el control en manos del individuo en lugar de en la empresa. Cuando una persona no tiene poder para retirarse o sobreestima su poder para retirarse, cede el control al empleador o al partido contrario. En muchos casos, exagerar el poder de abandono puede tener consecuencias negativas duraderas. Los empleados que se enfrentan a un despido pueden generar poder de abandono de diversas formas, como, entre otras, la formación para una nueva carrera, la reubicación en una región donde las condiciones de empleo son más favorables y la creación de redes con otros miembros de la industria.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador