Contabilidad de gestión aplicada: Tarea 2
Instrucciones de asignación
Ha sido contratado como el nuevo controlador presupuestario de Banderhouse Inc., una empresa de fabricación que fabrica casas para mascotas aisladas con plástico moldeado inyectado. La empresa ha estado en el negocio durante dos años y actualmente fabrica un producto, la casa Deluxe. Tiene la tarea de crear un presupuesto maestro para el primer trimestre. Consistirá en el presupuesto operativo y el presupuesto financiero con los siguientes componentes:
- Presupuesto de ventas
- Presupuesto de produccion
- Presupuesto de compra de materiales directos
- Presupuesto laboral directo
- Presupuesto de gastos generales
- Presupuesto de gastos administrativos y de venta
- Fin del presupuesto de inventario de productos terminados
- Presupuesto de costo de bienes vendidos
- Cuenta de resultados presupuestada
- Presupuesto en efectivo
En un documento de 400 a 800 palabras , presente su presupuesto maestro a los ejecutivos de la empresa. Debe incluir una página de título con su nombre, el nombre de la empresa, el nombre del curso y la fecha de envío. Todos los presupuestos deben estar en formato de tabla. Se debe incluir una narrativa explicativa para describir los cálculos realizados en cada presupuesto. Cada narración debe colocarse junto a su tabla de presupuesto correspondiente.
Si usa alguna lección de Estudyando.com como fuente en su tarea, cítela usando el formato APA (incluido el título de la lección y el nombre del instructor). Si no está seguro de cómo utilizar el formato APA para citar sus fuentes, consulte las siguientes lecciones:
¿Qué es el formato APA? – Estilo y definición
Cómo dar formato a las citas de la APA
Información pertinente
Precio de venta unitario $ 235
Ventas proyectadas en unidades para el primer trimestre
Mes | Ventas |
---|---|
enero | 50.000 |
febrero | 60.000 |
marzo | 70.000 |
abril | 70.000 |
Mayo | 70.000 |
Datos de uso de mano de obra directa:
Mano de obra directa por unidad | mano de obra directa por hora |
---|---|
3 horas | $ 12.50 |
Datos de uso directo de material:
Uso directo de material | Por unidad | Costo unitario |
---|---|---|
Pellets de plástico | 10 libras | $ 7 |
Aislamiento | 5 libras | $ 3 |
La política de inventario requiere que haya suficientes materiales disponibles al comienzo del mes para producir el 50% de las ventas estimadas de ese mes. Este fue el caso el 1 de enero.
Datos generales mensuales:
Costo fijo | Coste variable | |
---|---|---|
Poder | $ 1,00 | |
Suministros | .40 | |
Mantenimiento | 25.000 | .50 |
Supervisión | 16 000 | |
Depreciación | 100.000 | |
Impuestos | 15.000 | |
Otro | 10,000 | 1,40 |
Los gastos generales mensuales se estiman mediante una fórmula de presupuesto flexible y se miden en horas de mano de obra directa.
Datos administrativos y de ventas mensuales:
Costo fijo | Coste variable | |
---|---|---|
Sueldos | $ 20 000 | |
Depreciación | 10,000 | |
Envío | 1,00 | |
Otro | 10,000 | .50 |
Los gastos de administración y ventas mensuales se estiman utilizando una fórmula de presupuesto flexible y se miden en unidades vendidas.
Inventario de productos terminados:
Mes | Unidades | Costo unitario |
---|---|---|
enero 1 | 40.000 | $ 166 |
El inventario final deseado para cada mes es el 80 por ciento de las ventas del próximo mes.
Todas las ventas y compras son al contado. El saldo de caja el 1 de enero era de 500.000 dólares. Banderhouse Inc. requiere un saldo en efectivo mínimo mensual de $ 1000. Si hay escasez de efectivo, el dinero se toma prestado a una tasa del 10 por ciento y se reembolsa al final del trimestre junto con los intereses adeudados. El efectivo tomado en préstamo al final del trimestre se reembolsa al final del trimestre siguiente. El 1 de enero no hubo préstamos.
Rúbrica de calificaciones
Su informe será calificaciones en la siguiente rúbrica:
Categoría | Inaceptable (0-2) | Necesita mejorar (3-6) | Bueno (7-8) | Excelente (9-10) | Total de puntos posibles |
---|---|---|---|---|---|
Contenido (x4) | No se incluyen todos los horarios requeridos | Todos los programas están incluidos, pero faltan los cálculos principales o la mayoría de los cálculos son incorrectos. | Todos los programas están incluidos, pero a algunos les faltan cálculos menores o tienen pequeños errores. | Todos los horarios están incluidos e incluyen todos los cálculos necesarios sin errores. | 40 |
Presentación (x0,5) | El formato es confuso. | La presentación es difícil de entender en ocasiones y / o carece de calidad profesional. | La presentación es atractiva, clara y de fácil comprensión. | El texto se presenta de una manera profesional y creativa que mejora la entrega del contenido. | 5 |
Mecánica (x0,5) | La ortografía, la puntuación, las mayúsculas y el uso incorrecto de la gramática inglesa estándar dificultan la comprensión | Varios casos de ortografía, puntuación, uso de mayúsculas y uso de la gramática estándar del inglés incorrectos | Pocos casos de ortografía, puntuación, uso de mayúsculas y uso de la gramática estándar del inglés incorrectos | Ningún o muy pocos casos de ortografía, puntuación, uso de mayúsculas y uso de la gramática estándar del inglés incorrectos | 5 |
Total | 50 |
Antes de enviar
Cuando haya terminado de escribir su tarea, le sugerimos que se tome un tiempo para verificar si hay errores o agregar algunos toques finales. También le sugerimos que utilice verificadores de plagio en línea como PlagScan o DupliChecker para asegurarse de que su ensayo no sea demasiado similar a ningún material existente. Los envíos plagiados NO serán calificados.
Cómo enviar su asignación
Cuando esté listo para enviar su tarea, complete el formulario de envío y adjunte su tarea como documento de Microsoft Word, PDF o texto . Después de entregar sus estudios de caso, puede continuar y realizar el examen final supervisado. No es necesario que espere a que se califique su respuesta escrita. Debería recibir su calificación de ensayo dentro de una semana.
Si no está satisfecho con la puntuación que recibe en su trabajo, puede revisar o reescribir su trabajo y volver a enviarlo para su calificación utilizando el mismo formulario de envío anterior. Tenga en cuenta que la calificación que recibe en su trabajo es solo una parte de la calificación general del curso, y también puede volver a tomar el examen final supervisado si lo desea. Consulte el programa del curso para obtener un desglose más detallado de la política de calificaciones.
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