Contratación de Recursos Humanos: Procesos y Estrategias

Un primer vistazo al proceso y las estrategias de contratación

Imaginemos que trabaja para una empresa en el departamento de recursos humanos. Acaba de enterarse de que un empleado veterano ha decidido jubilarse. Han sido un elemento básico de la empresa durante tanto tiempo, ¿cómo los reemplazará? ¿Cómo sabrá cómo anunciar los puestos y descartar a todos los candidatos no tan buenos?

Afortunadamente, existen formas de ayudarlo a encontrar una excelente combinación para su empresa. En esta lección aprenderemos el proceso de contratación y las estrategias que el departamento de recursos humanos a menudo practica.

Proceso de contratación

Para la mayoría de las empresas, el departamento de recursos humanos está a cargo de encontrar empleados competentes y calificados. Para ello, siguen una serie de pasos que les ayudarán en el proceso. Echemos un vistazo a ellos ahora:

1. Conozca el puesto y las necesidades : antes de que el departamento de recursos humanos pueda comenzar a buscar un empleado potencial, debe saber qué busca la empresa en un nuevo candidato. Esto significa comprender cuáles son los objetivos y aspiraciones futuras de la empresa y cómo el nuevo empleado los cumplirá.

2. Diseñe una descripción del trabajo : una forma de atraer candidatos potenciales es crear una descripción del trabajo que sea precisa pero que también capte su atención. Esto significa explicar cuáles serán los roles y responsabilidades para el nuevo empleado. También es importante crear una descripción que contenga palabras que harán que la publicación aparezca correctamente cuando un candidato haga una búsqueda de trabajo en línea.

3. Desarrolle un equipo : a menudo se forma un equipo para ayudar a seleccionar candidatos para las entrevistas. Esto permite más de una perspectiva para que se elijan los mejores empleados potenciales.

4. Anuncie la posición : este es el paso en el que se publica la posición real. El puesto puede publicarse en búsquedas de empleo en línea, en forma impresa y / o en las redes sociales.

5. Reducir los solicitantes : después de que los empleados potenciales soliciten el trabajo, el siguiente paso es examinar todas las solicitudes para reducir el número de candidatos a considerar. Esto crea una lista pequeña y más manejable de posibles empleados.

6. Entrevistar candidatos : cuando se crea una pequeña lista, es hora de entrevistar a esos candidatos. Aquí es cuando una empresa obtiene información sobre el candidato y el candidato obtiene más información sobre el puesto.

7. Elija un finalista : una vez completadas las entrevistas, se elige al candidato final. Este es también el paso en el que se verifican las referencias de ese candidato para garantizar que el individuo sea el adecuado para la empresa.

8. Contratar y completar el proceso : cuando se verifican las referencias, se presenta una oferta al posible nuevo empleado. Si aceptan la oferta, se completa el proceso de contratación.

Estrategias de contratación

Tomemos un momento para analizar algunas de las estrategias que ayudan a una empresa a encontrar un gran candidato que coincida con los objetivos de la empresa.

• Recomendaciones internas: muchas veces una empresa buscará dentro de su propia empresa para ocupar un puesto. Esta estrategia funciona bien porque los empleados actuales ya conocen y comprenden la empresa y sus objetivos.
• Publicar en los lugares correctos: anunciar la posición abierta para que llegue a la mayor cantidad de candidatos potenciales es una estrategia clave. Algunas consideraciones son colocar el anuncio en publicaciones relacionadas con la industria. Un puesto de mecánico de automóviles, por ejemplo, podría publicarse en revistas de automóviles.
• Redes sociales: las redes sociales son muy populares. Dicho esto, los sitios de redes sociales son una excelente manera de llegar a una gran población de personas y hacer correr la voz de que hay una posición abierta.
• Pasantías: algunas empresas ven de primera mano a los empleados potenciales al hacer que trabajen para ellos por un tiempo. Las prácticas permiten a una empresa ver cómo trabaja la persona y cómo se integra en el entorno de la empresa.
• Ferias de empleo: muchas personas que buscan empleo asisten a ferias de empleo. Al anunciarse en esas ferias, una empresa puede conocer a una variedad de futuros empleados. Permite a una empresa aprender más sobre los solicitantes interesados ​​y explicar lo que buscan en un nuevo empleado. Ofrece un enfoque más personal para encontrar candidatos.
• Agencias de empleo: informar a una agencia de empleo que una empresa está buscando empleados potenciales ayuda a llegar a aquellas personas que pueden no utilizar Internet para buscar trabajo. Abre el grupo de candidatos para incluir una mayor variedad de candidatos.

Resumen de la lección

El departamento de recursos humanos es responsable de encontrar y contratar empleados. Para encontrar un gran candidato, muchos departamentos de recursos humanos utilizan un proceso para garantizar que el candidato elegido coincida con los objetivos de la empresa. Los pasos que se utilizan a menudo incluyen: conocer el puesto, diseñar una descripción, desarrollar un equipo, anunciar el puesto, concretar, entrevistar, elegir un finalista y contratar. Junto con los pasos, hay algunas estrategias que ayudan al departamento de recursos humanos a reclutar empleados. Algunas de las estrategias son el uso de redes sociales, agencias de empleo, ferias de empleo y pasantías, por nombrar algunas.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador