El estilo de liderazgo transformacional
Tim es el director ejecutivo de Soylent Corporation, una empresa que ofrece servicios de consultoría de gestión. Durante los últimos 5 años, la empresa ha crecido a pasos agigantados y ha contratado a varios empleados nuevos. Tim quiere crear una cultura de liderazgo transformacional dentro de su empresa. Los líderes transformacionales ayudarán a los empleados a desarrollar y transformar sus carreras.
Hay diferentes estilos de liderazgo. Un líder táctico se acerca al liderazgo desde la perspectiva de hacer las cosas y progresar. Un líder estratégico es excelente para predecir cuáles son las necesidades futuras de una empresa y cómo debe adaptarse la empresa, mientras que los líderes transformacionales se enfocan en el bien mayor de todos. A pesar de que los líderes transformacionales pueden tener una visión, está sujeta a cambios en función de los intereses de varias partes interesadas.
El estilo de liderazgo que recientemente ha ido ganando popularidad y ha demostrado ser eficaz para motivar y empoderar a los empleados es el de un líder transformacional.
¿Cuáles son las características clave de un líder transformacional?
Mientras Tim investiga el estilo de liderazgo transformacional, se da cuenta de que tiene algunas características específicas que incluyen:
- Los líderes transformacionales a menudo actúan como un modelo a seguir para mantener y practicar altos estándares de ética y moralidad.
- Los líderes transformacionales son auténticos y fomentan la comunicación abierta.
- Los líderes enfatizan la importancia del trabajo en equipo y crean un sentido de unidad en el equipo. Inspiran al equipo al revelar una visión para el futuro, lo que ayuda a los miembros del equipo a comprender cómo están trabajando por una causa superior.
- Los líderes motivan a los empleados para que se hagan responsables y se hagan cargo de las tareas y deberes; también brindan asistencia y tutoría cuando es necesario.
Para incorporar estas características, Tim asiste a un taller de líderes transformacionales y comienza a practicar estos principios entre su alta gerencia. Luego envía a su alta gerencia y líderes al mismo taller de transformación. Después de asistir al taller, Tim y su alta gerencia / líderes tienen una discusión sobre los puntos clave de la sesión y deciden cómo incorporar lo que han aprendido dentro de Soylent Corporation.
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Cómo aplicar el liderazgo transformacional dentro de una organización
Después de pasar por un taller para comprender el liderazgo transformacional en profundidad, el siguiente paso es implementar el estilo de liderazgo dentro de la organización.
El equipo decide algunas de las formas en que incorporarán este nuevo estilo de liderazgo. Esto incluye:
- Se debe alentar a los empleados a que prueben nuevas tareas y «salgan de su zona de confort».
- El líder actuará como mentor y entrenador y guiará a los empleados a través de sus próximas asignaciones.
- Tener conversaciones honestas y abiertas de vez en cuando con los empleados. Comprender sus preocupaciones y mentalidades puede ayudar a desarrollar un vínculo y comprensión.
- Una vez que se establece un buen vínculo, los empleados pueden abrirse sobre sus preocupaciones. Ahora debería ser más fácil para los líderes ser más transparentes sobre la dirección de la organización y cómo los empleados encajan en la visión general.
Resumen de la lección
Hay varios estilos de liderazgo que siguen varias organizaciones. Un líder táctico se enfoca en resolver problemas cotidianos y progresar, un líder estratégico está interesado en lograr una visión de futuro y un líder transformacionalpretende crear un futuro que beneficie a todos los actores involucrados. Los líderes transformacionales tienen características que sacan lo mejor de los empleados y las organizaciones. Son muy éticos y morales y esperan los mismos estándares de sus empleados. Son auténticos, fomentan el trabajo en equipo y generan responsabilidad. El liderazgo transformacional se puede implementar en una organización animando a los empleados a salir de su zona de confort; Los líderes deben entrenar y orientar a los empleados y ser un modelo a seguir en términos de autenticidad y ética. Comprender las preocupaciones de los empleados y ayudarlos a alcanzar sus metas puede generar una gran cultura de liderazgo transformacional.
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