Diferencia entre riesgo compartido y riesgo compartido

Publicado el 9 diciembre, 2020

Gestión de riesgos

Muchas de las actividades diarias que realizamos se ven inevitablemente afectadas por eventos fuera de nuestro control. Las entradas para el espectáculo que deseaba ver podrían estar agotadas debido a la gran demanda, o el tren que está tomando para ir al trabajo podría llegar tarde y perder una reunión.

Sin embargo, no todos los imprevistos tendrán un impacto negativo en sus planes. También puede beneficiarse de ellos: en caso de que su vuelo tenga overbooking, puede obtener un ascenso y viajar en la clase ejecutiva.

Un proyecto que está gestionando también puede verse afectado por eventos imprevistos, conocidos como riesgos . La gestión de riesgos eficaz es fundamental para asegurarse de que el proyecto seguirá cumpliendo sus objetivos a pesar de estos eventos imprevistos.

Un proceso de gestión de riesgos consta de cuatro etapas:

  1. identificar los riesgos potenciales del proyecto
  2. analizar el riesgo para determinar su probabilidad y el impacto que tendrán en un proyecto
  3. planificar una estrategia de respuesta al riesgo adecuada
  4. monitorear continuamente un proyecto para detectar riesgos que se materializan

Al identificar los riesgos del proyecto, es importante recordar que los riesgos pueden tener un impacto tanto positivo como negativo en un proyecto. Los riesgos que tienen una influencia negativa en un proyecto se conocen como amenazas, mientras que los riesgos que tienen una influencia positiva se conocen como oportunidades.

Riesgo compartido

Entonces, como gerente de proyecto, ¿cómo maneja los riesgos u oportunidades positivos? Dado que las oportunidades materializadas traerán beneficios a un proyecto, está interesado en encontrar formas de aumentar su probabilidad de ocurrencia.

El riesgo compartido es una estrategia de respuesta al riesgo destinada a maximizar la probabilidad de que ocurra una oportunidad mediante la cooperación con terceros. Cuando acepte trabajar junto con un tercero para aumentar la probabilidad de una oportunidad, recuerde que cualquier impacto positivo de la misma deberá compartirse con una parte colaboradora.

Un ejemplo de riesgo compartido es comprar billetes de lotería junto con sus amigos o colegas. En lugar de comprar un solo boleto de lotería que cuesta $ 5, usted y sus amigos aportan $ 5 cada uno y compran 10 boletos de lotería por $ 50.

Si bien esto aumenta sus posibilidades de ganar, deberá dividir las ganancias que obtenga, por lo que su ganancia individual no necesariamente aumenta. Ejemplos alternativos de riesgo compartido son varios contratistas más pequeños que forman un conglomerado cuando licitan en un gran proyecto de construcción para tener suficientes recursos para entregar un proyecto.

Distribución de riesgos

La agrupación de riesgos también es una estrategia de gestión de riesgos similar en la que se unen varias partes, pero se utiliza para hacer frente a riesgos o amenazas negativos. La agrupación de riesgos es una estrategia de gestión de riesgos para eventos de riesgo de baja probabilidad, pero de alto impacto, que permite a todos los contribuyentes utilizar las finanzas disponibles en la agrupación para hacer frente a las consecuencias de un evento de riesgo materializado.

Piense en las compañías de seguros que se reúnen para formar un grupo de riesgo reuniendo todas las primas de riesgo recibidas de sus clientes. A cambio, obtienen derechos para utilizar los fondos mancomunados para pagar compensaciones en caso de que un evento de riesgo se materialice como un desastre natural o una demanda. Si bien la probabilidad de que ocurra un evento de riesgo para una compañía de seguros individual no cambia, el impacto se reduce.

Un ejemplo alternativo de agrupación de riesgos es el de varias tiendas más pequeñas que utilizan un solo almacén para protegerse de los riesgos de la demanda.

Resumen de la lección

Los eventos imprevistos que tendrán un impacto en un proyecto se conocen como riesgos . Los riesgos positivos se conocen como oportunidades, mientras que los riesgos negativos se conocen como amenazas.

El riesgo compartido es una estrategia de respuesta al riesgo aplicada a las oportunidades, cuyo objetivo es aumentar la probabilidad de una oportunidad mediante la cooperación con otra parte. La agrupación de riesgos es una estrategia de respuesta al riesgo aplicada a las amenazas, cuyo objetivo es reducir el impacto de una amenaza actualizada mediante el uso de una reserva de recursos compartidos para hacer frente a las consecuencias.

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