El modelo actitudinal
Los modelos de toma de decisiones judiciales tienen como objetivo explicar y predecir el comportamiento de los tribunales. Existen tres modelos principales de toma de decisiones judiciales: actitudinal, estratégico y legal. El modelo actitudinal asume que las decisiones son tomadas por un juez con base en los hechos del caso en contra de sus actitudes y valores sinceros. Las opiniones ideológicas del juez y sus preferencias políticas pueden tener más efecto en su toma de decisiones que la ley. Como resultado, las decisiones de dos jueces liberales seguirán un patrón similar, mientras que habrá una diferencia significativa en el comportamiento y las decisiones de un liberal y un conservador. Las actitudes de un juez están determinadas por su experiencia y su entorno. Al determinar los valores de un juez dado y sus preferencias, el modelo puede predecir su decisión sobre ciertos asuntos.
La toma de decisiones judiciales por actitud es particularmente probable en el caso de cuestiones de fuerte carga política. Un famoso caso Bush v. Gore durante las elecciones presidenciales de 2000 es un gran ejemplo de esto: los cuatro jueces más liberales de la Corte Suprema apoyaron la posición de Gore, mientras que los cinco jueces más conservadores fallaron en el caso a favor de Bush. Las opiniones políticas de los jueces claramente impactaron sus decisiones.
Si bien la combinación de las preferencias de quien toma las decisiones y los hechos sin duda ayuda a predecir el resultado del caso, el modelo es criticado porque se desconoce el grado en que la decisión final dependerá de las preferencias personales y varía de un caso a otro. También se cuestiona con frecuencia el grado en que las actitudes de quienes toman las decisiones pueden permanecer sinceras.
Objetivos, reglas y situaciones
La decisión dependerá de los objetivos del tomador de decisiones, las reglas que debe seguir y la situación en la que se encuentra. Impulsado por sus objetivos, entre todas las alternativas, el tomador de decisiones elegirá la que le proporcione el mayor rendimiento. beneficio. La mayoría de las veces, el modelo de actitud se estudia en el contexto de la Corte Suprema de los Estados Unidos, que se ocupa de los objetivos políticos.
Las reglas que debe seguir el tomador de decisiones generalmente incluyen normas formales e informales, y cualquier protocolo de toma de decisiones que deba seguir. El grado en que la organización fomente u objete la toma de decisiones basada en actitudes influirá en el uso del enfoque por parte de los tomadores de decisiones. Un ejemplo de la organización que favorece el enfoque actitudinal es la Corte Suprema, que se beneficia de su posición en la cúspide de la jerarquía judicial, no tiene responsabilidad electoral y política y controla su agenda, lo que significa que las preferencias de los jueces pueden afectar los casos que la cancha asume.
¿Qué es la Toma de Decisiones desde la Psicología?
Finalmente, no todas las situaciones con las que se encuentra el tomador de decisiones permiten la ejecución incondicional de las preferencias personales y el desconocimiento de las reglas. Naturalmente, habrá ciertos escenarios en los que el tomador de decisiones tendrá más libertad; aquí es cuando prevalecerá el modelo actitudinal. En el marco de la Corte Suprema, estas situaciones son las decisiones sobre el fondo, los casos basados en pruebas más que en fundamentos técnicos.
Resumen de la lección
El modelo actitudinal de la toma de decisiones judiciales explica las decisiones del caso a través de la interacción de los hechos del caso y las actitudes y valores de un juez. Las metas, las reglas y las situaciones darán forma a la decisión al influir en el grado en que el tomador de decisiones empleará el modelo actitudinal. Casos específicos, como las decisiones sobre el fondo, favorecen el uso de este enfoque más que los otros.
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