¿Cómo elegir la ubicación para un Negocio?

Consideraciones sobre la ubicación de la empresa

Bruce es un hombre de negocios que está eligiendo una ubicación comercial o donde se ubicará principalmente una empresa. Aunque su decisión puede parecer un paseo fácil para algunos, Bruce está luchando con esta importante decisión. Un hombre de negocios experimentado sabe que tomar esa decisión significa hacer la investigación necesaria. Al elegir una ubicación comercial, los propietarios deben tener en cuenta aspectos como las necesidades comerciales, las finanzas y las leyes. Miremos más de cerca.

Demografía

Lo primero que hay que tener en cuenta al abrir una empresa es la demografía. La demografía significa datos sobre las personas que viven y viajan a través de un área en particular. Volvamos a Bruce y su heladería, Screamin ‘Ice Cream. Necesita pensar en qué tipo de personas es más probable que gasten dinero comprando helado. ¿Es la edad un factor que afecta las tendencias de compra de helados? Ingresos del hogar? ¿Género? ¿Tamaño de la familia? Bruce probablemente querrá tener trabajadores que vivan cerca de la tienda, lo que facilita la contratación de empleados. A los estudiantes de secundaria y universitarios probablemente les gustaría trabajar en esta tienda a tiempo parcial.

Competidores

A continuación, Bruce debería pensar en la posible competencia por el dinero de sus clientes. Debería considerar toda la competencia, no solo otras heladerías. Los puestos de yogur helado, las tiendas de golosinas y cualquier otro lugar al que sus clientes objetivo , aquellos con más probabilidades de comprarles, quieran ir a por un sabroso manjar, es competencia. Es posible que la mejor ubicación para una empresa ya tenga tantos competidores que venden productos y servicios similares que probablemente sea difícil dar a conocer un producto y establecer una empresa. En esas situaciones, podría tener más sentido elegir una ubicación que no se adapte tan bien a un cliente objetivo, pero que tenga mucha menos competencia.

Patrones de tráfico

¿Dónde se detiene a comprar su café? ¿Es un lugar apartado o en su camino normal hacia la escuela o el trabajo? Bruce debería pensar en los patrones de tráfico cerca de la ubicación donde piensa abrir su negocio. Los lugares con mucho tráfico peatonal suelen ser buenos lugares porque es fácil para los peatones detenerse en la tienda. Las ubicaciones con mucho tráfico de automóviles en las cercanías pueden ser buenas, pero mucho de eso depende de cómo los clientes potenciales se muevan de los carriles de tráfico concurridos a la tienda. Una heladería en una calle con mucho tráfico de automóviles puede tener solo una entrada para el tráfico que fluye en una dirección. O tal vez sea difícil encontrar lugares de estacionamiento, lo que significaría que los clientes interesados ​​tendrían más dificultades para ingresar a la tienda.

Preocupaciones financieras

Aparte de las preocupaciones logísticas, existen cuestiones financieras , preocupaciones que se relacionan con los ingresos y los gastos, que deben ser analizadas antes de decidirse por una ubicación comercial. Para la mayoría de las tiendas minoristas, los mayores gastos serán los suministros, los salarios y los costos de alquiler. Encontrar toda esta información y calcular el costo total de administrar un negocio en una ubicación en particular es solo parte de la diligencia debida que debe completarse antes de abrir el negocio. Bruce debe tener en cuenta:

Salarios esperados

No siempre se puede suponer que la mayoría de los trabajadores trabajarán por el salario mínimo. Los trabajadores de las áreas más prósperas, como los que son el objetivo del negocio de Bruce, en realidad podrían esperar salarios más altos. Algunas ciudades y condados tienen salarios mínimos que son más altos que el salario mínimo federal. Los gerentes y subgerentes también deberán recibir un pago muy por encima del salario mínimo.

Alquileres y arrendamientos

Las ubicaciones privilegiadas para negocios minoristas a menudo tienen un precio superior. Los propietarios de espacios comerciales muy solicitados pueden cobrar alquileres mucho más altos que el mismo edificio unas pocas cuadras más allá que no recibe mucho tráfico. Decidir si el aumento del negocio desde una ubicación premium es suficiente para compensar el costo adicional es una decisión clave al principio de la vida de un negocio.

Impuestos e incentivos

Es probable que cada ubicación tenga diferentes impuestos sobre las ventas, tarifas de licencias comerciales y otros costos asociados. Las autoridades estatales y locales a veces también tienen incentivos para fomentar el crecimiento empresarial en áreas específicas.

Resumen de la lección

Hay muchos, muchos factores a considerar al abrir un negocio y elegir una ubicación. Como vimos con Bruce, es necesario decidir e investigar el grupo demográfico del cliente objetivo para que el negocio tenga un buen comienzo. Es necesario investigar los patrones de competencia y tráfico que afectarán el éxito del negocio. Finalmente, las finanzas de impuestos, incentivos, rentas y expectativas salariales obviamente tendrán un gran efecto en los resultados de la empresa.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador