Emprendimiento institucional: teoría y ejemplos

Publicado el 9 diciembre, 2020

Introducción al espíritu empresarial

Antes de comenzar a definir el emprendimiento institucional, comencemos con un ejemplo.

Samir es innovador, creativo y arriesgado. Puede ver soluciones a problemas que muchas personas podrían pasar por alto. Mucha gente le ha dicho a Samir que piensa como un emprendedor. Pero, ¿qué significa esa frase? En pocas palabras, un emprendedor es una persona que crea negocios. A menudo, los empresarios son visionarios, tomadores de riesgos financieros y personas creativas que ven el mundo de manera diferente a la visión tradicional. Los emprendedores exitosos se enfocan en la innovación y la resolución de problemas.

Basado en esto, Samir suena mucho como un emprendedor. Pero no está seguro de querer iniciar su propio negocio. ¿Eso significa que no tiene suerte? ¿Trabajará siempre en un trabajo aburrido y sin futuro, en el que no es capaz de innovar? Bueno, tal vez no. Para ayudar a Samir a encontrar su trabajo perfecto, veamos el emprendimiento institucional y qué tiene que ver con el intraemprendimiento.

Un emprendimiento institucional

Idealmente, a Samir le encantaría encontrar un trabajo en el que pueda ser innovador, creativo y pueda resolver tantos problemas como pueda que se le presenten. Pero realmente no quiere empezar un negocio desde cero. Entonces, ¿qué puede hacer él? El emprendimiento institucional ocurre cuando una persona o grupo de personas trabaja para cambiar drásticamente una institución y, en el proceso, formar una nueva institución. Entonces, por ejemplo, si Samir piensa que la empresa que lo emplea no está funcionando tan bien, podría intentar cambiar la institución por completo.

Hay varias cosas que los emprendedores institucionales tienen en común. Por un lado, piensan y actúan estratégicamente. Digamos que Samir quiere cambiar fundamentalmente la institución en la que trabaja. No querrá simplemente ir al CEO y decir: ‘Deshágase de esta empresa y comencemos una nueva que sea mejor’. Probablemente eso no funcione. Pero puede hacer algunos movimientos estratégicos, como señalar violaciones legales o cosas que no funcionan en la empresa y sugerir mejoras graduales.

Otra cosa que tienen en común los emprendedores institucionales es que reúnen recursos y personas en su afán por mejorar la empresa. Samir, por ejemplo, podría necesitar que otros estén de su lado en su misión de transformar la empresa. También podría necesitar recursos, como contactos gubernamentales, dinero o poder, para hacer las cosas.

Finalmente, los emprendedores institucionales piensan fuera de la caja y fuera de la institución. La mayoría de la gente piensa en las organizaciones como organizaciones, y eso es todo. Pero los emprendedores institucionales pueden ver más allá de la empresa existente para ver cómo se vería una nueva institución.

Emprendimiento intraemprendedor frente a emprendimiento institucional

A Samir le gusta el sonido de ser un emprendedor institucional, pero ¿qué pasa si no cree que su empresa necesita un cambio completo? ¿Qué pasa si solo quiere hacerlo un poco mejor, un poco más innovador?

Los intraemprendedores son personas que innovan y crean dentro de una empresa que los emplea. Esencialmente, actúan como emprendedores, pero aun así cobran un sueldo. Definitivamente existen algunas otras diferencias entre intraemprendedores y emprendedores, pero para esta lección, centrémonos en el hecho de que un intraemprendedor trabaja para una empresa, mientras que un emprendedor trabaja para sí mismo.

Entonces, ¿en qué se diferencia un intraemprendedor de un emprendedor institucional? Bueno, por un lado, su principal objetivo es diferente. El intraemprendimiento se trata de ser innovador dentro de la organización existente. El espíritu empresarial institucional, por otro lado, se trata de ser innovador mientras se cambia la organización existente.

Veamos un ejemplo. Digamos que Samir cree que su empresa está bien tal como está. No quiere cambiar la empresa en sí, pero hay algunas cosas que podrían mejorar. Por ejemplo, Samir cree que hay una mejor manera de abordar el diseño de productos o una nueva forma de recompensar a los empleados por sus ideas y aportes. Samir podría querer intentar implementar estos cambios sin buscar cambiar fundamentalmente la propia empresa. Eso lo convertiría en un intraemprendedor.

Por otro lado, si Samir miraba a su empresa y creía que había un problema con la propia empresa, y que debería fusionarse con otra empresa o simplemente reemplazarse con una mejor institución, sería un emprendedor institucional.

Resumen de la lección

El emprendimiento institucional ocurre cuando una persona o grupo de personas trabaja para cambiar drásticamente una institución y, en el proceso, formar una nueva institución. Los emprendedores institucionales piensan y actúan estratégicamente haciendo cosas como presentar investigaciones, reunir recursos y personas, y pensar fuera de la caja.

Los emprendedores institucionales son similares a los intraemprendedores , o personas que innovan y crean dentro de una empresa, a diferencia de los emprendedores , que son personas que simplemente crean sus propios negocios. Sin embargo, los intraemprendedores innovan dentro de la estructura de una organización, mientras que los emprendedores institucionales innovan para cambiar una empresa.

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