Estrategia corporativa versus estrategia comercial
La estrategia es una idea formalizada de cómo ejecutar un plan basado en la consideración y los aportes de las partes que se verán afectadas por la estrategia. En el mundo empresarial, la estrategia se implementa en múltiples niveles como una forma de lograr las metas y objetivos que los gerentes y ejecutivos han determinado. Hay dos tipos de estrategia que se utilizan en el mundo empresarial: estrategia corporativa y estrategia empresarial. Se pueden utilizar al mismo tiempo pero son conceptos separados a la hora de formular y de lo que conciernen. La estrategia empresarial se centra en las operaciones de la empresa en sí y en cómo pueden tener éxito, mientras que la estrategia corporativa implica pensar en qué industrias una empresa podría tener éxito y en qué nuevas industrias es prometedora entrar.
¿Qué es una estrategia corporativa?
Una estrategia corporativa implica la planificación de cómo una empresa competirá en diversas industrias de manera que agregue valor a su negocio existente. Las corporaciones no se centran en el único producto que las hizo conocidas porque eso limitaría su potencial de crecimiento y, en algún momento, podría conducir a la desaparición de la empresa si su popularidad disminuye. Encontrar formas de diversificar los negocios es la base de la estrategia corporativa.
Por ejemplo, una empresa de refrescos podría basar su negocio en un solo producto, pero su estrategia corporativa puede incluir la creación de otros tipos de bebidas para competir en diferentes espacios. Otra estrategia puede ser adquirir marcas exitosas y ser su empresa matriz donde puedan utilizar los recursos existentes para maximizar el alcance de todas las marcas.
¿Qué es una estrategia empresarial?
Una estrategia comercial se centra en una empresa singular o un conjunto de productos e idea formas en las que esos productos o empresas generarán valor. La estrategia empresarial analizará los bienes o servicios que ofrece una empresa y encontrará formas de hacerlo lo más exitoso posible. Un restaurante de comida rápida que vende principalmente hamburguesas y papas fritas puede utilizar una estrategia comercial para encontrar formas de vender sus principales productos de manera creativa para mejorar sus ingresos. Parte de la estrategia también puede consistir en agregar nuevos elementos del menú para atraer a los clientes habituales a que vengan con más frecuencia y prueben cosas nuevas.
Diferencia entre una estrategia a nivel corporativo y una estrategia a nivel empresarial
La principal diferencia entre la estrategia a nivel corporativo y la estrategia a nivel empresarial es el alcance de lo que la estrategia pretende lograr. La estrategia corporativa es una mirada amplia al panorama empresarial que busca encontrar nuevas vías de crecimiento a través de nuevas industrias, líneas de productos y adquisiciones para maximizar el potencial de ganancias. La estrategia corporativa da como resultado que las empresas se conviertan en grandes matrices con marcas más pequeñas que son empresas semiautónomas bajo su paraguas.
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La estrategia empresarial se centra en un solo producto o categoría de negocio y busca encontrar formas de hacer que el negocio aumente en valor e ingresos tanto como sea posible. Esto se hace considerando mejoras al producto, creando productos y servicios relacionados o mejorados y determinando formas de ahorrar costos al impulsar el negocio.
Ejemplos de estrategia a nivel empresarial versus estrategia a nivel corporativo
Para ilustrar mejor la estrategia corporativa frente a la empresarial, a continuación se muestran algunos ejemplos de cómo se utilizan.
- Estrategia a nivel corporativo: una empresa de tecnología comienza su existencia fabricando y vendiendo computadoras personales. Luego de establecerse en el mercado con el éxito de las computadoras, la empresa desarrolla una estrategia corporativa para buscar nuevas formas de expandir su marca. La estrategia pasa por desarrollar teléfonos inteligentes, transmitir música y abrir su propio estudio de producción de películas y televisión. Estas otras industrias les permiten tener integración entre productos en las diferentes industrias de una manera que hace crecer la empresa.
- Estrategia a nivel empresarial: un minorista general busca formas de aumentar el valor de las compras en sus locales. Venden de todo, desde ropa hasta artículos para el hogar, comestibles y productos electrónicos. Las líneas de productos que se venden están funcionando bien, por lo que la dirección de la empresa trabaja para negociar mejores precios para los productos que compran para poder ofrecer ahorros a los clientes. Este enfoque en el ahorro ayuda a atraer más clientes y aumentar la rentabilidad de sus puntos de venta.
Estrategia corporativa para una empresa diversificada o multinegocio
Cuando se trata de estrategia corporativa para una empresa diversificada o multinegocio, se debe considerar la interacción entre todos los negocios al crear la estrategia. The Walt Disney Company es un buen ejemplo de una empresa que tiene una cartera diversa de negocios y utiliza todas las unidades juntas al planificar la estrategia. Disney comenzó como una empresa de animación especializada en cine antes de expandirse a la televisión, los parques temáticos y el comercio minorista de marcas, por nombrar algunos negocios. En su tamaño actual, cuando Disney crea una estrategia corporativa, considera cómo se utilizarán todos los negocios para promover la estrategia.
Por ejemplo, cuando se estrena una nueva película con un conjunto de personajes de Disney, la película se promociona en los cines, el parque temático tendrá actores que interpreten a ese personaje y atracciones relacionadas con los personajes, y los productos de marca estarán disponibles para la venta minorista. Dado que cada división de la empresa invierte en la estrategia para la promoción de un personaje o propiedad, se deben tomar decisiones sobre cómo la propiedad maximizará el valor de cada negocio que realiza la promoción de una forma u otra.
Resumen de la lección
La estrategia es la planificación y ejecución de una idea que promoverá los objetivos o la misión de una empresa. Hay dos tipos de estrategias que se utilizan en la ejecución de planes. La estrategia corporativa se centra en cómo una empresa puede aumentar su valor ingresando a nuevas industrias o incorporando diferentes negocios bajo su paraguas. La estrategia empresarial busca centrarse en una única línea de producto o industria para conseguir que un negocio sea lo más valioso posible. Los dos tipos de estrategia difieren en el alcance de su trabajo. Una importante empresa de entretenimiento puede tener una propiedad cuyo valor busca aumentar mediante la creación de películas y programas de televisión, la creación de atracciones para parques temáticos y la venta de mercancías. Utilizando la estrategia corporativa, la empresa puede crear un plan que involucre todas las facetas de su negocio.
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