Flexibilidad laboral
Tener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal es algo que la mayoría de la gente valora. Para muchos empleados, el horario típico de nueve a cinco simplemente no les funciona. Además, muchas de las organizaciones actuales realmente están comenzando a reconocer los beneficios de ofrecer a los empleados opciones de trabajo favorables a la familia. Los empleadores están descubriendo que una mayor conciencia de estas necesidades, así como los avances en tecnología, los están ayudando a atraer y retener empleados de calidad.
Al acomodar a estas personas y sus intereses y necesidades externos, se utilizan horarios de trabajo alternativos para crear flexibilidad laboral . Para algunos, el trabajo a tiempo parcial, como el trabajo compartido (o el hermanamiento) es lo mejor. Para otros, sus preferencias requieren semanas laborales más cortas con horas de tiempo completo, como trabajar una semana laboral comprimida , y algunos incluso prefieren trabajar desde casa mediante el teletrabajo . Ofrecer a los empleados flexibilidad para cuándo y dónde realizar su trabajo es una práctica en el lugar de trabajo que tiene muchos beneficios tanto para el empleado como para la organización.
Horario flexible y semana laboral comprimida
Hay muchas cosas sobre las que desearíamos tener más control en nuestras vidas, y el tiempo es sin duda una de ellas para la mayoría de nosotros. El horario flexible brinda a los empleados la oportunidad de determinar y controlar las horas en las que trabajan. Una forma de horario flexible es una semana laboral comprimida, que permite a los empleados trabajar su horario estándar de 40 horas en menos de una semana laboral de cinco días. Por ejemplo, un empleado puede trabajar cuatro días de 10 horas o tres días de 12 horas. Esta opción le brinda al empleado uno o dos días adicionales libres del trabajo mientras preserva los ingresos de un trabajo de tiempo completo, y también le ahorra el viaje de ida y vuelta al trabajo en esos días. Muchas personas se alegran de tener el día libre extra para hacer mandados, dejando los fines de semana para el ocio; sin embargo, incluso con los días de descanso adicionales, los largos días de trabajo ciertamente pueden provocar fatiga y agotamiento. Sin embargo, cuando se combina adecuadamente, la organización se beneficia de un menor ausentismo y un mejor desempeño.
Trabajo compartido o hermanamiento
Algunos trabajos se completan mejor con la ayuda de dos personas. La idea de compartir el trabajo , también conocida como hermanamiento, lo hace dividiendo un trabajo de tiempo completo entre dos empleados. Los empleados esencialmente «comparten» el trabajo dividiendo las horas del trabajo entre dos empleados; un empleado trabaja la primera mitad del día, semana o mes, y el otro empleado es responsable de la segunda mitad. Por ejemplo, Jill y Jane comparten el trabajo de recepcionista a tiempo completo, pero Jill tiene hijos y Jane tiene un padre anciano al que cuida. Tanto Jill como Jane solo tienen tiempo suficiente para trabajar a tiempo parcial. Debido a que Jill tiene hijos, necesita estar en casa con ellos cuando regresen de la escuela, mientras que Jane necesita estar con su madre temprano en la mañana hasta que llegue su enfermera. Por lo tanto, Jill puede trabajar las primeras cuatro horas del turno de recepcionista y Jane trabaja la segunda mitad. La organización se beneficia de tener dos empleados calificados,
Teletrabajo
Una de las formas de más rápido crecimiento en que los empleadores brindan flexibilidad laboral es a través del teletrabajo. Teletrabajopermite que un empleado trabaje la mayoría de sus horas de trabajo, o todas en algunos casos, desde su casa o desde algún otro lugar fuera de la oficina. Los empleados pueden conectarse a la oficina a través de una computadora, fax, teléfono o algún otro dispositivo móvil desde la comodidad de su oficina personal en casa. En muchos casos, el teletrabajo libera al trabajador de tener que trabajar un horario fijo. Además, muchos teletrabajadores no tienen que preocuparse por usar ropa de negocios, viajar hacia y desde el trabajo o tener contacto directo y en persona con clientes o supervisores (fuera de tal vez una videoconferencia ocasional). El teletrabajo proporciona más flexibilidad en el día a día del empleado para manejar más responsabilidades personales sin tener que ausentarse del trabajo; sin embargo, algunos teletrabajadores expresan sentimientos de aislamiento. Los empleados que muestran altos niveles de productividad sin necesidad de supervisión o capacitación directa y que son autodisciplinados son candidatos óptimos para el teletrabajo. El teletrabajo es una excelente manera de motivar a los empleados a quienes les gusta ser sus propios jefes y que disfrutan de los beneficios de tener una jornada laboral flexible. La organización se beneficia de una mayor productividad y menores costos relacionados con la estación de trabajo de los empleados.
Resumen de la lección
Revisemos. Los empleadores utilizan la flexibilidad laboral para ofrecer a sus empleados alternativas al horario de trabajo típico de nueve a cinco, lo que permite al empleado encontrar un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida. El horario flexible brinda a los empleados la oportunidad de determinar y controlar las horas en las que trabajan.
Una forma de horario flexible es una semana laboral comprimida , que permite a un empleado completar su horario estándar de 40 horas en menos de una semana laboral de cinco días. Por ejemplo, un empleado puede trabajar cuatro días de 10 horas o tres días de 12 horas.
El trabajo compartido , también conocido como hermanamiento , divide un trabajo a tiempo completo entre dos empleados. Los empleados esencialmente ‘comparten’ el trabajo dividiendo las horas entre dos empleados: un empleado trabaja la primera mitad del día, semana o mes, y el otro empleado es responsable de la segunda mitad.
El teletrabajo permite a un empleado trabajar la mayor parte de sus horas de trabajo, o todas, en algunos casos, desde su casa o desde algún otro lugar fuera de la oficina. El teletrabajo libera al trabajador de tener que trabajar en un horario establecido, usar ropa de trabajo, viajar a la oficina y tener contacto directo y en persona con clientes o supervisores. Ofrecer a los empleados flexibilidad para cuándo y dónde realizar su trabajo es una práctica laboral que tiene muchos beneficios tanto para el empleado como para la organización.
Objetivo de la lección
Después de ver esta lección, debería poder analizar las diferentes opciones de flexibilidad laboral en el lugar de trabajo y los beneficios de cada una para las personas interesadas en el equilibrio entre el trabajo y la vida.
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