Gestión de recursos humanos: definición, objetivos y responsabilidades

Definición de gestión de recursos humanos

Alvin es el vicepresidente de recursos humanos de una gran empresa de electrodomésticos de cocina con sede en Colorado. Los recursos humanos son personas, y la gestión de recursos humanos (HRM) es el proceso que atraviesa una organización para gestionar personas con el fin de lograr sus objetivos.

Objetivo de HRM

Toda organización tiene metas. Como empresa con fines de lucro, el objetivo principal de la organización de Alvin es generar ganancias para los propietarios de la empresa. Para obtener este beneficio, la empresa quiere fabricar los mejores electrodomésticos posibles al menor costo y con el mayor margen de beneficio. La compañía también quiere capturar la mayor parte posible del mercado de electrodomésticos de cocina. Y necesita recursos humanos para lograr estos objetivos.

La empresa de Alvin necesita ingenieros, investigadores, profesionales de marketing, contables, trabajadores de producción, gerentes y vendedores, solo por nombrar algunos tipos diferentes de empleados necesarios para lograr los objetivos de su empresa. El objetivo de cualquier departamento de recursos humanos es asegurarse de que la empresa tenga y retenga personas con las habilidades necesarias para lograr los objetivos de la empresa. Veamos cómo hace esto Alvin.

Responsabilidades de HRM

Las responsabilidades de Alvin son amplias. Puede dividir las responsabilidades de la gestión de recursos humanos en cinco categorías generales:

1. La dotación de personal consiste en asegurarse de tener a mano la cantidad adecuada de personas con los tipos adecuados de habilidades para lograr los objetivos de la organización. Para hacerlo bien, el departamento de Alvin debe participar en el análisis, planificación, reclutamiento y selección de empleados del trabajo.
2. El desarrollo de recursos humanos consiste en desarrollar a su gente para maximizar su efectividad. El equipo de Alvin cumple esta función participando en capacitación, desarrollo organizacional y evaluaciones de desempeño.
3. La compensación es esencial porque casi todo el mundo exige un pago a cambio de su trabajo. El departamento de recursos humanos es responsable de diseñar el sistema de compensación de la organización. Un sistema de compensación incluye compensación financiera directa, como sueldo o salario, y compensación financiera indirecta, comúnmente conocida como beneficios, como vacaciones pagadas, licencia personal y seguro médico. Los recursos humanos también se preocupan por la compensación no financiera, como diseñar un ambiente de trabajo que satisfaga a los empleados.
4. La seguridad y la salud también es responsabilidad de la gestión de recursos humanos. Los departamentos de recursos humanos ayudan a garantizar que se sigan las normas de salud y seguridad estatales y federales y, a menudo, son responsables de la capacitación en salud y seguridad.
5. Las relaciones laborales y con los empleados también son una responsabilidad vital del departamento de recursos humanos de Alvin. Cuando los empleados tienen problemas relacionados con el trabajo, el departamento de recursos humanos suele ser uno de los principales puntos de contacto. Si los empleados están representados por un sindicato, el departamento de recursos humanos puede participar en la representación de la empresa durante el proceso de negociación colectiva y la administración del convenio colectivo.

Una forma de recordar estas responsabilidades de recursos humanos es pensar en el juego de ajedrez. El ajedrez implica mover piezas con habilidades únicas en un tablero para lograr un objetivo, al igual que los recursos humanos se tratan de administrar personas con diferentes habilidades en una organización para lograr un objetivo. Las principales responsabilidades de los recursos humanos son:

• C – Compensación
• H – Desarrollo de recursos humanos
• E – Empleados y relaciones laborales
• S – Seguridad y salud
• S – personal

Si toma la primera letra de cada una de estas responsabilidades, obtiene la palabra ‘AJEDREZ’.

Resumen de la lección

Repasemos lo que hemos aprendido. La gestión de recursos humanos es el proceso de gestión de personas en una organización para lograr los objetivos de la organización. El objetivo de la gestión de recursos humanos es garantizar que la empresa cuente con las personas adecuadas con las habilidades adecuadas en los lugares correctos dentro de la organización para lograr los objetivos de la organización. Las responsabilidades de la gestión de recursos humanos dentro de una organización incluyen personal, desarrollo de recursos humanos, compensación, seguridad y salud y relaciones laborales y de empleados.

Los resultados del aprendizaje

Al completar esta lección, debería poder:

• Definir la gestión de recursos humanos
• Identificar el objetivo de la gestión de recursos humanos.
• Describir las responsabilidades de la gestión de recursos humanos.
• Recuerde un mnemotécnico que le ayudará a recordar estas responsabilidades.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador