La gran idea de Patrick
Patrick trabaja en el departamento de envíos de Flying Pig Industries, un fabricante de alcancías de porcelana. El trabajo de Patrick es empacar los frágiles bancos en cajas de cartón para que puedan enviarse a clientes de todo el mundo. Un día, Patrick tuvo una gran idea. Patrick notó que las oficinas tiraban cientos de libras de papel triturado todos los días y su departamento compraba papel triturado para empacar las alcancías. «Esto no tiene sentido», pensó Patrick. ‘¿Por qué no usar nuestro propio papel triturado para empacar estas cajas? Le ahorraría mucho dinero a la empresa ”.
¿Qué pasará después? ¿La gran idea de Patrick será implementada por Flying Pig Industries, o Patrick se guardará su gran idea para sí mismo y continuará empacando los cerdos de porcelana con papel comprado? Vamos a averiguar.
Programas de participación de los empleados
La respuesta a esta pregunta depende en gran medida del estilo de gestión establecido en Flying Pig Industries. ¿Se espera que Patrick simplemente se presente, haga su trabajo y se vaya a casa todos los días, o existe un sistema para que Patrick comparta sus ideas y observaciones con la alta dirección a fin de mejorar la eficiencia de su departamento y contribuir a la organización? ¿éxito?
Las empresas que incluyen a sus trabajadores en el proceso de gestión lo hacen a través de Programas de Participación de Empleados . Estos programas involucran a los empleados en el proceso de toma de decisiones en áreas que afectan sus puestos de trabajo con el fin de hacer que la empresa sea más eficiente y fomentar un mayor compromiso de los empleados con el éxito de la organización.
Al involucrar a los trabajadores en el proceso de toma de decisiones en áreas que afectan sus puestos de trabajo, los programas de participación de los empleados aspiran a dar a los trabajadores un mayor control sobre cómo realizan sus trabajos, lo que conduce a una mayor motivación y compromiso laboral por parte del empleado.
¿Cómo Motivar a los Empleados a Alcanzar Metas?
Además de tener empleados más motivados, las organizaciones que utilizan programas de participación de los empleados obtienen muchas ventajas sobre las organizaciones que no involucran a sus empleados en el proceso de toma de decisiones gerenciales. Estas ventajas incluyen:
Mayor motivación : los empleados que sienten que están contribuyendo al proceso de toma de decisiones sienten que son una parte importante de la empresa.
Mayor productividad : los empleados se apropian de sus trabajos y trabajan más duro para implementar las estrategias que ayudaron a establecer.
Mayor satisfacción laboral : los empleados están más contentos con su trabajo y se sienten parte de la organización.
Calidad mejorada : cuando se tienen en cuenta las aportaciones de los empleados, pocos detalles pasan desapercibidos, por lo que la calidad mejora.
Ahorro de costos : al igual que la gran idea de Patrick, los empleados que hacen el mismo trabajo todos los días son la mejor fuente de formas de hacer su trabajo de manera más eficiente.
Administracion Participativa
Un tipo de programa de participación de los empleados es la gestión participativa . Este es un proceso en el que los subordinados comparten el poder de toma de decisiones con sus superiores inmediatos. La gestión participativa le da a cada miembro de la organización una voz en la toma de decisiones en todas las áreas que afectan su trabajo. Pero esto no siempre es práctico. Para que la gestión participativa tenga éxito, los empleados deben tener la capacidad de comunicarse con la alta dirección, y se debe permitir un tiempo significativo para que se lleve a cabo este proceso.
Participación representativa
Dado que la gerencia no siempre tiene los recursos para escuchar a cada empleado individualmente, especialmente en organizaciones grandes, a menudo se usa una forma diferente de participación de los empleados, la participación representativa . En este proceso, cada departamento de una organización envía un representante individual para tomar decisiones para el departamento.
Algunas formas comunes de participación representativa son:
Comités de empresa : los comités de empresa están formados por empleados designados o elegidos que son consultados por la dirección en el proceso de toma de decisiones.
Evaluación del Potencial: Definición, Características y Ejemplos
Representantes de la Junta : Empleados que representan los intereses de su departamento y son miembros de la Junta Directiva de una organización.
Círculo de calidad : grupo de empleados voluntarios que intentan reconocer y encontrar soluciones para problemas relacionados con el trabajo que afectan su desempeño laboral.
Revisión de la lección
Revisemos:
Las empresas que incluyen a sus trabajadores en el proceso de gestión lo hacen a través de programas de participación de los empleados . Estos programas involucran a los empleados en el proceso de toma de decisiones en áreas que afectan sus puestos de trabajo con el fin de hacer que la empresa sea más eficiente y fomentar un mayor compromiso de los empleados con el éxito de la organización. Los programas de participación de los empleados no solo motivan a los miembros de la organización, sino que brindan ventajas a las empresas que los utilizan, incluida una mayor productividad, una mejor calidad y ahorros de costos.
La gestión participativa es un tipo de programa de participación de los empleados en el que los subordinados comparten el poder de toma de decisiones con sus superiores inmediatos. Este puede ser un proceso que requiere mucho tiempo, especialmente en organizaciones grandes, por lo que algunas organizaciones utilizan la participación representativa , un programa de participación de los empleados que utiliza representantes individuales de cada departamento para tomar decisiones para el departamento.
Algunas formas comunes de participación representativa son:
Comités de empresa : los comités de empresa están formados por empleados designados o elegidos que son consultados por la dirección en el proceso de toma de decisiones.
Representantes de la Junta : Empleados que representan los intereses de su departamento y son miembros de la Junta Directiva de una organización.
Círculo de calidad : grupo de empleados voluntarios que intentan reconocer y encontrar soluciones para problemas relacionados con el trabajo que afectan su desempeño laboral.
Resultado de aprendizaje
Después de completar esta lección, debe reconocer que muchas organizaciones involucran a los empleados en algunos aspectos de la toma de decisiones dentro de la empresa, especialmente aquellos que involucran la moral y la seguridad de los empleados.
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