Teoría clásica de la gestión (1900-1930): definición

Rodrigo Ricardo Publicado el 19 septiembre, 2020 4 minutos y 10 segundos de lectura

La evolución de la teoría clásica de la gestión

La Revolución Industrial fue una época en la que la innovación realmente comenzó a cambiar la forma en que se producían y vendían los productos. La invención de máquinas para producir bienes en el siglo XIX mejoró drásticamente la productividad, lo que a su vez redujo el costo para el consumidor. El precio más bajo dio como resultado una mayor demanda de productos y, por lo tanto, una mayor necesidad de más fábricas y trabajadores.

A medida que las fábricas aumentaron en número, los gerentes continuaron buscando formas de mejorar la productividad, reducir los costos, aumentar la calidad de sus productos, mejorar las relaciones entre empleados y gerentes y aumentar la eficiencia. El enfoque pasó de usar máquinas para aumentar la productividad a cómo podrían aumentar la productividad y la eficiencia de los empleados. Cuando hicieron esto, comenzaron a notar algunos problemas nuevos dentro de sus sistemas de fábrica. Los empleados estaban insatisfechos con sus condiciones laborales actuales y muchos carecían de la formación necesaria para hacer su trabajo de forma eficiente. Luego, los gerentes comenzaron a formular y probar posibles soluciones, una de las cuales era encontrar la mejor manera posible para que los trabajadores realizaran y administraran sus tareas. La investigación resultó en el desarrollo de la teoría de la gestión clásica.

El director clásico

Para comprender mejor la teoría de la gestión clásica, echemos un vistazo a esta fábrica del siglo XIX y veamos qué está pasando. Ahh, ahí está: Calvin the Classical Manager. Miremos un poco más de cerca y veamos qué está haciendo. Parece que Calvin está trabajando en un diagrama de flujo de trabajo . Parece que está tratando de encontrar la mejor manera posible de completar el trabajo en su fábrica.

Como gerente clásico, Calvin debe tener una buena comprensión de las funciones comerciales en su fábrica para poder estructurar la organización de acuerdo con la tarea y asignar trabajadores en vista de eso. Por ejemplo, puedo ver que Calvin ha dividido el proceso para producir el producto que fabrica esta fábrica en tres etapas. En cada etapa, ha enumerado qué trabajo debe completarse y el tipo de habilidades que un trabajador necesitará para completar ese trabajo. Ahora todo lo que le queda por hacer a Calvin es evaluar su fuerza laboral actual para las personas adecuadas y ubicarlas en el puesto de trabajo adecuado. Si se necesita capacitación, Calvin deberá identificar eso para que pueda asegurarse de que sus trabajadores comprendan la manera en que se debe completar el trabajo.

Expansión de la teoría clásica de la gestión

La teoría clásica de la administración se expandió a lo largo de la primera mitad del siglo XX a medida que los gerentes continuaban buscando formas de abordar los problemas relacionados con la administración industrial. Durante este tiempo, surgieron tres ramas separadas: la gestión burocrática , la gestión científica clásica y la gestión administrativa clásica , cada una única en su enfoque para encontrar la mejor manera posible . Estas tres ramas se explicarán con más detalle en las siguientes lecciones. Aunque han surgido varias teorías de la gestión desde el desarrollo de la teoría de la gestión clásica, muchas organizaciones contemporáneas se basan en el enfoque de la gestión clásica en la actualidad con gran éxito.

Resumen de la lección

Revisemos. La teoría de la gestión clásica se introdujo a finales del siglo XIX durante la Revolución Industrial. En ese momento, los gerentes estaban interesados ​​en encontrar formas de mejorar la productividad, reducir los costos, aumentar la calidad de sus productos, mejorar las relaciones entre empleados y gerentes y aumentar la eficiencia en sus fábricas. La principal preocupación de los teóricos clásicos de la gestión es encontrar la mejor forma posible para que los trabajadores realicen y gestionen sus tareas. La teoría de la gestión clásica se compone de tres ramas separadas: la gestión burocrática , la gestión científica clásica y la gestión administrativa clásica , cada una de las cuales es única en su enfoque para encontrar la mejor manera posible.. Muchas de las organizaciones actuales continúan confiando en el enfoque de gestión clásico.

Objetivos de la lección

Al final de esta lección, podrá:

  • Definir la teoría clásica de la gestión
  • Explicar la principal preocupación de los teóricos clásicos de la administración.
  • Comprender las diferentes ramas de la teoría.
  • Analizar por qué sigue prevaleciendo la teoría clásica de la gestión

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador