Toma de decisiones gerenciales: absorción frente a costos variables

Publicado el 14 septiembre, 2020 por Rodrigo Ricardo

Tipos de costeo

Cuando su empresa está tratando de fijar los precios de sus bienes o servicios, es probable que tenga en cuenta varios métodos diferentes para encontrar un precio final. A veces, simplemente multiplicará el costo de sus gastos por un número. Otras veces, con suerte, más raramente, obtendrá un precio que “suena bien”.

Sin embargo, existen dos formas más precisas de fijar precios. En esta lección, veremos el costo variable y el costo de absorción. Veremos cómo se usa cada método y veremos ejemplos en los que cada método es particularmente adecuado para el negocio que se está considerando.

Costeo variable

Comencemos con el costeo variable. Cuando utiliza el costeo variable , establece su precio en función del costo variable por unidad más un margen. Recuerde que el costo variable por unidad es el costo que tomó crear esa unidad. Compare esto con los costos fijos , que son costos que ya se han pagado para administrar su negocio, como el alquiler o el equipo. Los costos variables aumentan a medida que se hace más de un producto, mientras que los costos fijos permanecen constantes. El margen de beneficio debe cubrir una parte de sus costos fijos y las ganancias que desea obtener. Esto es especialmente adecuado para momentos en los que su costo variable es bajo y su costo fijo es relativamente alto.

Digamos que eres el dueño de un parque de atracciones. Tienes todo tipo de costos fijos, desde la compra del equipo hasta el pago del terreno. Sin embargo, en términos relativos, su costo variable por unidad vendida, aquí un boleto, es relativamente bajo. Claro, debe asegurarse de tener suficiente personal, pero puede absorber fácilmente a más clientes. Su costo habitual por boleto es de $ 100, de los cuales $ 80 son para margen y $ 20 cubren su costo variable. En un día que el parque está abierto, un grupo grande se acerca y pregunta si pueden conseguir una oferta especial en la que cada uno paga solo $ 70 por persona. Ya tiene mucha gente en el parque, pero no necesitará contratar más personal para el día y no aumentará sus costos fijos, ya que están montando los paseos que usted ya tiene. ¿Deberías dejarlos entrar?

Si está utilizando costos variables, ¡absolutamente! Está cumpliendo fácilmente con su costo variable de $ 20 por persona. Los $ 50 restantes se destinan al margen de beneficio. Claro, no querrá vender todos sus boletos a $ 70 cada uno, pero si los rechaza, estará rechazando $ 50 por persona de margen. Eso podría servir para pagar sus costos fijos o sus ganancias. Después de todo, el parque ya está abierto; simplemente están ocupando capacidad sobrante.

Costeo por absorción

El costo de absorción , por otro lado, obliga a quien fija el precio a tener en cuenta una parte de las ganancias y los costos fijos con cada compra. En otras palabras, el precio más bajo que se puede establecer para el artículo incluye no solo los costos variables, sino también los costos fijos y una parte de las ganancias. Esta es una estrategia muy útil cuando está muy seguro de que venderá un bien determinado.

Por ejemplo, supongamos que vende hamburguesas en ese parque de atracciones. Usted sabe que su costo de $ 5 por hamburguesa cubre su costo variable de un dólar, su costo fijo de un dólar y su ganancia de tres dólares. Sin embargo, está muy seguro de que venderá hamburguesas al precio de cinco dólares cada una. ¿Deberías aceptar menos? ¡No! Siempre que esté seguro de que se venderá, obtendrá más ganancias utilizando el costo de absorción. Además, en términos relativos, sus costos variables son mucho más altos en comparación con sus costos fijos. Un costo variable más alto suele ser un buen indicador de que debe utilizar el costo por absorción.

Resumen de la lección

En esta lección, examinamos las diferencias entre el costo por absorción y el costo variable. El costeo variable es más útil cuando es posible que le queden extras que tengan un coste variable bajo. Permite variar los precios siempre que se cubra el costo variable. Por lo tanto, generalmente es aconsejable utilizar el costo variable cuando los costos fijos son más altos que los costos variables. Mientras tanto, el costo por absorción es más útil cuando espera vender un bien y tiene en cuenta el costo fijo y la ganancia de cada unidad vendida. Por lo general, es una buena idea utilizar el costo por absorción cuando tiene costos variables más altos y costos fijos más bajos.

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