¿Qué es el análisis de costo-beneficio?
El Sr. Smith es alcalde de una pequeña ciudad. Tiene dificultad para evaluar el costo-beneficio de las políticas que puso en práctica y las políticas que quiere implementar. El controlador de la ciudad quisiera que utilizara el método de contabilidad de gestión del análisis de costos y beneficios.
El análisis de costo-beneficio estima y suma el valor equivalente de los beneficios y costos para la comunidad de los proyectos, para establecer si son rentables para la comunidad. Al determinar la viabilidad de un proyecto, todos los aspectos del proyecto, tanto positivos como negativos, deben expresarse en términos de una unidad común, que suele ser el dinero.
Ejemplos de análisis de costo-beneficio
El Sr. Smith quiere evaluar el costo-beneficio para su ciudad para operar la biblioteca actual. Primero necesita evaluar los costos para operar la biblioteca. Luego, necesita evaluar el costo unitario por la población de su ciudad y el costo unitario por el número de personas que utilizan el servicio de la biblioteca.
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Vemos de los resultados de este análisis que el costo unitario para la población de la ciudad es $ 8 por persona y $ 31 por usuario de la biblioteca. El costo por usuario es cercano al costo de un libro nuevo ($ 30). El costo de biblioteca promedio nacional por usuario de biblioteca es de $ 20 por usuario. El Sr. Smith se da cuenta con este análisis de costo-beneficio que los servicios bibliotecarios de su ciudad no son rentables.
El Sr. Smith puede usar el mismo método para evaluar las mejoras que su ciudad puede hacer en la biblioteca real para aumentar el número de usuarios y reducir el costo por usuario.
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Ejemplo de análisis de costo-beneficio para un nuevo proyecto
El Sr. Smith puede proponer la construcción de una nueva biblioteca en su ciudad. La nueva biblioteca podría acomodar a más personas y tendría más libros. La gente se sentirá más tentada a visitar y utilizar la nueva biblioteca.
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Como vemos, el uso de la nueva biblioteca aumentaría en 2000 usuarios (50%), pero el costo para la población aumentará a $ 12 por persona, y el costo por usuario seguirá estando por encima del promedio nacional de $ 30 por usuario.
Las políticas gubernamentales deben beneficiar al mayor número posible de personas. El dinero que invierte el gobierno es el dinero de la población que los elige. La población necesita ver un beneficio por el costo invertido por el gobierno para ellos. El Sr. Smith necesita cambiar su estrategia para ser más eficiente y equitativo para la población que lo eligió.
Siguiendo el análisis de costo-beneficio anterior, el Sr. Smith establece una nueva estrategia de libros electrónicos que será menos costosa que la construcción de un nuevo edificio y que interesará a más jóvenes a venir a la biblioteca.
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Este nuevo análisis de costo-beneficio estima que 7.500 personas utilizarán los servicios de la biblioteca con un costo por usuario de $ 20. El costo para la población será mayor que el costo real de $ 8 a $ 10 por persona, pero el beneficio para la población será mayor.
Resumen y análisis del Libro «Una rosa para Emily»
Resumen de la lección
Las políticas gubernamentales son costosas y deben beneficiar a la población. Al elegir una política, un gobierno debe equilibrar la eficiencia y la equidad. Los ejemplos mostrados en este caso presentaron una herramienta de análisis de costo-beneficio que comparó diferentes opciones con las mismas medidas: el costo por personas y el costo por usuario. La herramienta de costo-beneficio presentada debería ayudar a los gobiernos a tomar la mejor decisión en beneficio de la población.
Los gobiernos no deben ser evaluados solo por el costo. Los servicios de los gobiernos son necesarios para la población, pero un gobierno debe brindar los servicios que más beneficien a su población.
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