El líder autoritario o autocrático

Rodrigo Ricardo Publicado el 19 septiembre, 2020 4 minutos y 18 segundos de lectura

Control Freaks

Es mi camino o la carretera. «Si quieres que algo se haga bien, tienes que hacerlo tú mismo». «Todo lo que puedas hacer, lo puedo hacer mejor». Quizás hayas escuchado a alguien decir una de estas frases antes o quizás hayas dicho una de ellas tú mismo. Todos abarcan esta idea de control. A menudo considerados como fanáticos del control , estas personas intentan dictar cualquier cosa en sus vidas y, a veces, en las vidas de los demás. Suelen ser perfeccionistasy exigen excelencia de ellos mismos y de los demás. En la administración, los fanáticos del control realmente pueden causar angustia a sus seguidores y, a menudo, resultan en microgestión. Tienden a considerarse superiores a los demás y sienten que es necesario que intervengan continuamente en los trabajos de sus subordinados para asegurarse de que las cosas se completen según sus estándares. Esto a menudo deja a los subordinados resentidos con su líder y los consideran mandones, controladores y dictatoriales.

El líder autoritario o autocrático

Los fanáticos del control a menudo surgen en el entorno empresarial como el líder autoritario o autocrático . Los dos términos son uno y el mismo y describen un estilo de liderazgo en el que los gerentes tienen un control total sobre la toma de decisiones, lo que es lo opuesto al liderazgo democrático , donde se alienta a los subordinados a participar en la toma de decisiones proporcionando sus opiniones, conocimientos y sugerencias, todo de los cuales no son bien recibidos por el líder autoritario. Decisiones sobre cosas tales como qué trabajo debe hacerse, cómo se completará ese trabajo y quién las tomará de acuerdo con lo que el líder autocrático cree que es mejor.

Sus decisiones no deben ser cuestionadas por sus seguidores; más bien, esperan que los tomen como la regla de oro. Los líderes autoritarios son planificadores meticulosos y esperan que sus subordinados confíen en que han tomado la mejor decisión posible por sí mismos sin necesidad de que los demás los conozcan. Entre los líderes autocráticos famosos se encuentran Martha Stewart, Saddam Hussein, Joseph Stalin y Howell Raines.

Los beneficios del líder autoritario o autocrático

Si bien algunos de ustedes podrían estar pensando que saben exactamente dónde le dirían a un jefe que practica este estilo de liderazgo que lo rellene, deben saber que el liderazgo autocrático tiene algunos beneficios. Por ejemplo, el estilo de liderazgo autoritario es extremadamente útil cuando las decisiones deben tomarse rápidamente. Ciertamente, hay muchas decisiones en los negocios que deben tomarse sobre la marcha y sin la participación de otros. Aquí es donde la capacidad del líder autocrático para tomar decisiones por sí mismo es un activo valioso para una organización.

Además, hay proyectos que exigen un liderazgo sólido que se centra en la excelencia. Piense en la última vez que trabajó en un proyecto con sus compañeros de trabajo que no estaba organizado y carecía de un liderazgo eficaz; Estas circunstancias pueden ser extremadamente frustrantes y a menudo resultan en la desaparición de quienes trabajan en el proyecto. En este tipo de situación, el líder autocrático puede convertir rápidamente lo que parece ser una situación desesperada en una que tiene estructura, orientación y expectativas. Asimismo, hay ciertas decisiones que conllevan una pesada carga, lo que hace que el líder autoritario sea bienvenido, permitiendo a los subordinados trasladar tales dificultades a su gerente. Por último, el líder autocrático es especialmente beneficioso en tiempos de crisis, emergencia o mucho estrés;

Resumen de la lección

Revisemos. Los fanáticos del control a menudo surgen en el entorno empresarial como el líder autoritario o autocrático . Estos líderes tienen un control completo sobre la toma de decisiones y esperan que sus subordinados confíen en que han tomado la mejor decisión posible por sí mismos sin necesidad de conocer a otros. Sus decisiones no deben ser cuestionadas por sus seguidores, sino que deben aceptarse como la regla de oro. Los inconvenientes de este estilo de liderazgo incluyen causar angustia a sus seguidores, que a menudo son microgestionados., considerándose superiores a los demás, lo que provoca resentimiento en los seguidores que a menudo consideran al líder autocrático como mandón, controlador y dictatorial. Sin embargo, el líder autoritario también puede resultar útil en situaciones en las que las decisiones deben tomarse rápidamente, en tiempos de crisis y cuando la excelencia es la expectativa, así como cuando las decisiones conllevan una pesada carga. Entre los líderes autocráticos famosos se encuentran Martha Stewart, Saddam Hussein, Joseph Stalin y Howell Raines.

Objetivo de la lección

Después de ver esta lección, debería poder:

  • Definir el estilo de liderazgo autoritario o autocrático
  • Explicar los inconvenientes del estilo de liderazgo autoritario.
  • Entender cuando un líder autoritario puede ser beneficioso

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador