Campo de Fuerza de Kurt Lewin: Definición, proceso y ejemplo del análisis

Análisis del campo de fuerza de Lewin

Kurt Lewin fue un sociólogo que se hizo famoso por desarrollar el análisis del campo de fuerza en 1951. Lewin diseñó el análisis para comprender entornos, situaciones e individuos mediante el estudio de factores influyentes relevantes. ¿Qué es el análisis del campo de fuerza? El análisis sugiere que todos los seres representan un equilibrio entre dos fuerzas que tiran en direcciones opuestas. Por ejemplo, el análisis se puede utilizar para comprender por qué se puede colocar un bolígrafo encima de una mesa sin que se caiga a través de la mesa. Por otro lado, se puede utilizar para comprender sistemas complejos, como por ejemplo por qué las personas u organizaciones de personas se comportan y se mueven de la forma en que lo hacen. La teoría del campo de fuerza captura cómo se combinan diferentes fuerzas para mantener a un ser en el estado en el que se encuentra actualmente.

En general, el análisis se realiza cuando existe la necesidad de comprensión. A nivel individual, un analizador puede analizar para determinar el estado psicológico en el que se encuentra alguien examinando los diversos factores que afectan la mente de la persona. A nivel macro, el uso del análisis del campo de fuerza permite comprender la decisión de un país de hacer la guerra a otro. Los casos de uso comunes del análisis se relacionan con los entornos laborales y las diferentes necesidades dentro de ellos. El análisis se centra en el concepto de cambio mediante el estudio de los factores de entrada que lo rodean. Según el análisis del campo de fuerzas de Lewin, el objetivo principal es examinar las fuerzas impulsoras y restrictivas.

Fuerzas restrictivas y impulsoras

Los dos componentes principales del análisis del campo de fuerzas de Lewin son las fuerzas impulsoras y las fuerzas restrictivas . Estas dos fuerzas determinan el estado de equilibrio de un ser. Las fuerzas impulsoras son los elementos constructivos, económicos y optimistas que levantan un objeto. Generalmente se dice que estos elementos hacen avanzar el objeto. Las fuerzas restrictivas son los factores negativos que empujan el objeto hacia abajo, limitando su progresión. Las fuerzas impulsoras están interesadas en provocar cambios, mientras que las fuerzas de resistencia quieren mantener el estado actual. Los elementos que influyen en el análisis a menudo pueden ser fuerzas impulsoras y fuerzas restrictivas. Los elementos incluyen personas , hábitos , costumbres , actitudes :

• Personas : Como fuerza impulsora, las personas que influyen en un individuo pueden ser motivadoras, alentadoras e inspiradoras. Esta influencia da como resultado que el individuo alcance un mayor éxito. Las personas pueden ser pesimistas y poco amorosas como fuerza restrictiva, lo que normalmente desalienta a un individuo de tener éxito.
• Hábitos : Como fuerza impulsora, los hábitos pueden hacer que un individuo se levante temprano y, en consecuencia, haga muchas cosas a lo largo del día. Por el contrario, como fuerza restrictiva, los malos hábitos pueden hacer que una persona se despierte tarde en la mañana y desarrolle patrones de sueño terribles.
• Costumbres : Si las personas se acostumbran a trabajar duro, son propensas a desarrollarse más rápido y alcanzar más metas. Como fuerza restrictiva, las malas costumbres, como revisar con frecuencia el teléfono mientras se trabaja, impiden en gran medida el desarrollo personal.
• Actitudes : Mantener una actitud positiva como individuo que persigue una meta es una fuerza impulsora poderosa. El optimismo en sí mismo tiene muchos beneficios como enfoque de la vida. Por otra parte, una actitud negativa es sin duda una fuerza restrictiva y una carga.

Estos dos componentes de las fuerzas impulsoras y restrictivas introducen la idea de equilibrio . El equilibrio es el equilibrio de fuerzas establecido por el resultado neto de todas las fuerzas impulsoras y restrictivas. Un sujeto también puede estar en cuasi equilibrio, definido como algo o parcialmente en equilibrio. El papel de las fuerzas impulsoras y restrictivas es llevar al sujeto al equilibrio. En última instancia, el cambio se logra cuando las fuerzas impulsoras superan a las fuerzas restrictivas o viceversa.

Modelo de cambio de análisis de campo de fuerza

¿Alguna vez has tenido esa conversación con colegas sobre dónde cenar? Tú y algunos otros queréis probar el nuevo lugar tailandés, pero tu compañera de trabajo Jeanie y algunos más quieren ir a la misma tienda de sándwiches a la que has ido durante años. Bueno, el modelo de cambio del análisis del campo de fuerza de Kurt Lewin describe una situación similar. El análisis del campo de fuerzas es un método para:

• Investigar el equilibrio de poder
• Identificar los actores clave involucrados en la toma de decisiones.
• Identificar quién está a favor y quién en contra del cambio.
• Identificar formas de influir en aquellos que se oponen al cambio.

En una organización , el cambio es un poco más complicado, pero al igual que decidir dónde ir a almorzar, hay fuerzas impulsoras y de resistencia en juego. Las fuerzas impulsoras son aquellas que buscan el cambio. Las fuerzas de resistencia (restringidas) son aquellas que buscan mantener el status quo. El objetivo de la fuerza impulsora es lograr el equilibrio o equilibrio de poder. Las fuerzas de resistencia controlan el status quo, mientras que las fuerzas impulsoras buscan el cambio.

La dirección de Bergman’s Innovative Marketing, Inc. se enfrentó a un dilema. Necesitaban cambiar sus sistemas de marketing o correr el riesgo de perder su ventaja competitiva. Esto significó que todos los ejecutivos de marketing tuvieron que aprender un nuevo sistema informático y obtener la certificación para trabajar en sus cuentas. La capacitación y certificación adicionales significaron pasar los sábados en un salón de clases y estudiar por las tardes para prepararse para el examen.

La gerencia (las fuerzas impulsoras) estaba entusiasmada con los nuevos sistemas, pero los ejecutivos de marketing (las fuerzas resistentes) se sentían miserables. Se resistieron a dedicar tiempo extra a la capacitación, y eso se manifestó en una resistencia a cambiar algo en sus trabajos. La dirección, por otro lado, explicó claramente el motivo del cambio. El cambio significaba ser competitivo con otras empresas de marketing. Sin cambios, el objetivo organizacional de rentabilidad no se alcanzaría y los ejecutivos podrían perder sus empleos. La dirección hizo un buen comentario: sin cambios, se pueden eliminar puestos de trabajo.

En pocas palabras, si las fuerzas impulsoras exceden las fuerzas restrictivas, exigirán cambios. Esto creará equilibrio o equilibrio de poder. Las fuerzas, ya sean impulsoras o de resistencia, son una combinación de:

• Gente
• Hábitos
• Aduanas
• Actitudes

Aprendimos cómo las personas afectan el cambio. Los hábitos, costumbres y actitudes también afectan el cambio. Los ejecutivos de marketing de Bergman’s estaban acostumbrados a un ambiente bastante relajado. La mayoría lleva varios años en la empresa y se consideran bastante seguros en sus puestos. Como son un grupo muy unido de ejecutivos, tienen hábitos, costumbres y actitudes que contribuyen a su arrogancia. Quieren mantener el status quo. La gerencia siente lo contrario. El cambio significa más rentabilidad, y eso está escrito en los objetivos corporativos de Bergman. Pero, ¿cómo convencerá la dirección a este grupo resistente de ejecutivos de marketing para que acepten el cambio?

Cómo realizar un análisis del campo de fuerza

El análisis del campo de fuerza de Lewin se lleva a cabo en seis pasos, que van desde identificar la situación hasta formular un plan de acción.

1. Declaración de tesis : este paso se relaciona con plantear el problema. Para analizar el tema con precisión, necesitamos comprenderlo. Es imperativo definir el estado actual y futuro al plantear el problema.
2. Metas : Luego de tomar conocimiento de la situación, se deben establecer objetivos. Aclarar lo que se quiere ganar con el análisis.
3. Fuerzas impulsoras : Identifique las fuerzas impulsoras en juego en la situación. Todos estos son elementos que influyen en el tema.
4. Fuerzas restrictivas : Reconocer las fuerzas restrictivas que tiran al sujeto hacia abajo en la situación.
5. Análisis : Analice las fuerzas impulsoras y restrictivas por separado y juntas para comprender el equilibrio.
6. Plan de acción : basándose en los resultados de los exámenes, formule un plan de acción en respuesta a la situación.

Diagrama de análisis del campo de fuerza

El diagrama del campo de fuerzas ilustra cómo la interacción de las fuerzas impulsoras y restrictivas fuerza a un sujeto al equilibrio simultáneamente.

Ejemplo de análisis de campo de fuerza

Tom, un paciente psiquiátrico, puede utilizarse como ejemplo ideal de análisis de campo de fuerza. Dado que entran en juego varios factores, es posible analizar el estado mental de Tom. El análisis se puede realizar siguiendo los pasos y aplicándolos a la situación de Tom.

1. Declaración de tesis : El problema es que Tom sufre como paciente psiquiátrico. Numerosos factores contribuyen a la condición de Tom y pueden examinarse para comprender su situación.
2. Objetivos : Identificar las fuerzas impulsoras y restrictivas de la condición de Tom y estudiarlas para, en última instancia, formular un plan de acción que lo ayude a superar su condición psiquiátrica.
3. Fuerzas impulsoras : Tom está dispuesto a escuchar a las personas que intentan ayudarlo. También está decidido a escapar de su desafortunado estado de ánimo.
4. Fuerzas restrictivas : No puede permitirse el lujo de asistir a sesiones de asesoramiento. Su familia no lo apoya mucho.
5. Análisis : El hecho de que Tom quiera superar su condición mental es su única ventaja. Además, no puede esperar que su familia lo apoye económicamente para superar su afección.
6. Plan de acción : Al ser muy decidido, Tom debería considerar aceptar un pequeño trabajo adicional para recaudar dinero y costear las sesiones. Además, no necesitará la ayuda de su familia.

Resumen de la lección

El análisis del campo de fuerza de Kurt Lewin se desarrolló en 1951 como una herramienta para comprender mejor a las personas, las situaciones y las condiciones. El análisis comprende las fuerzas impulsoras y las fuerzas restrictivas detrás de un tema. Las fuerzas impulsoras provocan cambios y las fuerzas de resistencia devuelven al sujeto al estado actual. Estas fuerzas llevan al sujeto al equilibrio , el punto de equilibrio.

Las personas , los hábitos , las costumbres y las actitudes pueden influir en un sujeto tanto como fuerzas impulsoras como fuerzas restrictivas. Estas fuerzas se examinan completamente en los pasos del análisis del campo de fuerza. El proceso comienza con el establecimiento de una declaración de tesis , que se refiere a plantear el problema y definir el estado actual y futuro. Establece objetivos , identifica las fuerzas impulsoras y restrictivas , realiza un análisis de las fuerzas y formula un plan de acción . El diagrama del campo de fuerzas representa visualmente cómo las fuerzas impulsoras y restrictivas llevan colectivamente a un sujeto al equilibrio. Los pacientes psiquiátricos, por ejemplo, pueden ser estudiados según el análisis para formular planes de acción que les ayuden.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador