Definición
La motivación extrínseca es un medio para fomentar una actividad basada en las consecuencias externas que resultan de realizar la actividad. Los ejemplos más comunes de motivaciones extrínsecas son las recompensas y los castigos.
¿Por qué es importante?
La motivación extrínseca es una herramienta importante que una organización puede utilizar para motivar a los miembros de una organización a realizar tareas organizativas. Conocer sus ventajas y desventajas ayudará a un gerente a decidir cuándo es efectivo usar y cuándo no.
Factores a considerar
Es necesario considerar algunos factores antes de decidir utilizar la motivación extrínseca. A menudo utilizará la motivación extrínseca en situaciones en las que se requieran tareas tediosas . Las tareas tediosas proporcionan poca o ninguna satisfacción interna. Rellenar sobres es un buen ejemplo del tipo de tarea que probablemente requiera motivación extrínseca. También debe considerar el nivel de control que será necesario para desarrollar motivadores extrínsecos.
Tipos de motivadores extrínsecos
Algunos motivadores extrínsecos proporcionan a la organización más control sobre la motivación que otros. Los motivadores clásicos de recompensa y castigo se consideran los más controladores y, a menudo, se los denomina regulación externa . En otras palabras, el desempeño de su tarea está completamente controlado por las recompensas y castigos relacionados. Por ejemplo, si excede su cuota de ventas, puede obtener una bonificación, pero si pierde su cuota de ventas en una cantidad significativa, puede ser despedido.
A veces, los motivadores extrínsecos pueden internalizarse parcialmente. Esto puede ocurrir si está motivado por la autoestima, el ego o la culpa. Esta motivación parcialmente internalizada se llama regulación introyectada . Por ejemplo, digamos que trabaja como miembro de un equipo para un proyecto especial. Si bien no obtiene ninguna satisfacción interna de su tarea, se sentiría culpable o avergonzado si decepcionara a su equipo. Por lo tanto, ha internalizado la motivación, la culpa, pero aún realiza la tarea porque las fuerzas externas están influyendo en su comportamiento.
Empleo: Qué es, su historia y evolución
El tipo más sofisticado de motivación extrínseca ocurre cuando identifica el valor externo de un comportamiento con sus metas personales e integra esos valores con su autoidentificación. Si bien la motivación extrínseca internalizada es similar a la motivación interna, sigue siendo diferente porque la motivación no proviene de su interés en la actividad, sino que la actividad se vuelve importante para el logro de sus metas personales.
Por ejemplo, supongamos que trabaja para una organización sin fines de lucro que busca proteger las selvas tropicales de América del Sur, lo cual es un trabajo perfecto para usted porque proteger el medio ambiente es uno de los objetivos de su vida. Lamenta la recaudación de fondos, pero debe asistir a un evento de recaudación de fondos y solicitar activamente donaciones. Usted comprende la importancia de la recaudación de fondos y se da cuenta de que es esencial no solo para su organización, sino también para lograr su objetivo personal de desempeñar un papel significativo en la protección del medio ambiente. Ha identificado el valor de la recaudación de fondos con su objetivo personal de ayudar al medio ambiente.
Resumen de la lección
La motivación extrínseca es una técnica que utiliza la influencia externa para afectar el comportamiento laboral. Por lo general, se emplea cuando una tarea tediosa proporciona poca o ninguna satisfacción. Existen diferentes tipos de motivadores extrínsecos, cada uno de los cuales proporciona diferentes niveles de control organizacional. El tipo más simple de motivación externa es la recompensa o castigo clásico.
La regulación introyectada ocurre cuando la motivación externa se internaliza parcialmente. Los ejemplos comunes incluyen la autoestima, la culpa o el ego. Finalmente, existe una motivación extrínseca internalizada . Esto ocurre cuando el valor de la actividad se identifica con los objetivos personales y se integra en su autoidentificación.
Motivación extrínseca en el lugar de trabajo: descripción general
 |
| Condiciones | Explicaciones |
|---|---|
| Motivación extrínseca | un medio para fomentar una actividad basada en las consecuencias externas resultantes de realizar la actividad |
| Tareas tediosas | proporcionar poca o ninguna satisfacción interna |
| Regulación externa | el desempeño de la tarea está completamente controlado por las recompensas y castigos relacionados |
| Regulación introyectada | motivado por la autoestima, el ego o la culpa |
| Motivación extrínseca internalizada | la motivación no proviene de su interés en la actividad, sino que la actividad se vuelve importante para el logro de sus metas personales |
Los resultados del aprendizaje
Una vez finalizada esta lección, estará listo para:
Teoría de Holland: La Relación entre Personalidad y Elección Profesional
- Describir la motivación extrínseca en el lugar de trabajo.
- Definir regulación externa
- Identificar cómo la motivación se ve afectada por tareas tediosas.
- Comparar y contrastar la regulación introyectada y la motivación extrínseca internalizada
Explora más sobre este tema
Selecciona un tema y sigue aprendiendo...
