Adopción de la propuesta de valor del empleado

Propuesta de valor del empleado

Conoce a Lyle. Lyle acaba de perder su trabajo y actualmente está buscando uno nuevo. Habiendo tenido una mala experiencia con su trabajo anterior, Lyle sabe lo que no quiere en una empresa. Pero lo que Lyle no puede decidir es lo que quiere. ¿Qué haría feliz a Lyle? ¿Qué podría ofrecerle una nueva empresa para que aceptara un trabajo?

La propuesta de valor para empleados (PVE) son todos los beneficios y ventajas que un empleado obtiene de su empresa a cambio de todo su arduo trabajo. Por lo tanto, lo que Lyle está pensando en última instancia es en su propuesta de valor ideal para los empleados.

¿Qué recompensas?

Entonces, ¿de qué tipo de recompensas estamos hablando? Bueno, cualquier cosa, desde beneficios de salud, pago de bonificaciones, flexibilidad en el trabajo, hasta programas ofrecidos por un empleador. Si es algo que atrae a los empleados a trabajar para una empresa o se sienten orgullosos de recibir por su contribución, puede considerarse una recompensa que se incluye en la propuesta de valor del empleado.

En cuanto a Lyle, sabe que tiene valiosas habilidades y conocimientos en su campo de trabajo. Sabe que quiere encontrar una empresa que aprecie esas habilidades y conocimientos. Por lo tanto, decide que antes de aceptar un trabajo, la empresa debe ofrecer un paquete completo de recompensas y beneficios para que pueda sentirse orgulloso tanto de sus logros como de lo que puede ofrecer a una empresa.

Cómo se beneficia la empresa

¿Por qué una empresa ofrecería a Lyle una propuesta de valor para los empleados? ¿Qué obtiene una empresa a cambio? He aquí una lista:

1. Atrae a empleados potenciales: cuando empleados como Lyle saben que una empresa ofrece grandes beneficios y recompensas por su trabajo, es más probable que soliciten un trabajo. Más candidatos significa más opciones para encontrar empleados de calidad.
2. Retención de empleados: un buen EVP ayuda a una empresa a retener a sus empleados durante más tiempo. Si Lyle está contento con su nueva empresa, es más probable que se quede más tiempo. Si los empleados saben que su empresa tiene las mejores EVP, ¿por qué irse?
3. Cree una reputación de marca: una marca puede decir mucho sobre una empresa. Permite a los empleados potenciales como Lyle, así como a los empleados actuales y pasados, saber qué representa una empresa. Responde a las preguntas: ¿qué es importante para la empresa y cómo muestran su aprecio por los empleados de calidad?

Creación de una propuesta de valor para los empleados

Entonces, ¿qué se necesita para crear una propuesta de valor eficaz para los empleados que atraiga la atención de los empleados potenciales y aumente la retención?

El primer paso es mirar todos los datos que tiene disponibles. Esto significa mirar lo que los empleados pasados ​​y presentes han dicho sobre su empresa. ¿Estan felices? ¿Que quieren ellos? ¿Qué falta en el EVP actual? Una empresa puede incluso entrevistar y realizar grupos focales para comprender completamente. Mirar los datos también puede ayudar a una empresa a establecer lo que dice su marca sobre ellos y cómo esa marca atrae o repele a los empleados. Lyle sabe que aquellas empresas con una sólida reputación son, en última instancia, su primera opción como lugar de trabajo.

Cuando se recopilan los datos, la empresa puede crear recompensas en forma de bonificaciones, beneficios, programas y flexibilidad. Tal vez descubran que a las mujeres de la empresa les gustaría recibir ayuda con el cuidado de la familia, por lo que parte del nuevo EVP de esa empresa podría ser la guardería interna.

Ahora, cuando la empresa vaya a contratar a un nuevo empleado, posiblemente Lyle, pueden hacer su nueva oferta. Pueden incluirlo en anuncios y entrevistas. La implementación de la EVP en todas las etapas ayuda a construir una marca más fuerte, empleados más felices y aumenta el boca a boca positivo.

Resumen de la lección

La mayoría de los empleados potenciales quieren encontrar una empresa que ofrezca una sólida propuesta de valor para los empleados (EVP) , que es un paquete completo de recompensas que se ofrece a los empleados a cambio de su arduo trabajo. Los PVE son beneficiosos para una empresa porque atraen a empleados potenciales, retienen a los actuales y crean una marca y reputación de empresa positivas. Para crear un EVP, las empresas primero deben recopilar y estudiar datos, luego elegir las recompensas que se incluirán y luego simplemente ofrecerlas.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador