Gráficos de Scrum, Sprint, Burnup y Burndown
Si está familiarizado con el complejo modelo de desarrollo de productos conocido como Scrum, probablemente también recordará los términos » sprint » y » burnup / burndown ». (Si desea actualizar sus conocimientos con respecto a estos términos, puede visitar la lección titulada Burn Up Chart vs Burndown Chart en Scrum).
Revisión de la terminología de Scrum
Dado que la terminología de Scrum puede ser un poco complicada, hemos incluido una lista limitada de términos en la siguiente tabla en caso de que necesite una revisión rápida.
| Término | Sentido |
|---|---|
| pique | Un bloque de trabajo de 30 días que contiene una colección de tareas más pequeñas. |
| Objetivo de Sprint | El producto final del sprint |
| Cartera de Sprint | La colección de tareas más pequeñas que representan el trabajo requerido (según el equipo de desarrollo) |
| Gráfico de quemado | Los elementos de la cartera de pedidos que aún deben hacerse |
| Cuadro de incendio | Los elementos del backlog que están completos y ya no están en el backlog |
| Pila de Producto | La suma de todas las tareas (crear, construir, mantener, etc.) requeridas por el producto (según el propietario) |
La función de los gráficos de quemado y quemado
Los gráficos de quemado y quemado son una de las formas que utiliza la metodología Scrum para transmitir información importante sobre el trabajo. (Específicamente, tareas que tienen que ver con el sprint actual). A pesar de la terminología que suena compleja, los gráficos de quemado y quemado son básicamente variaciones de un gráfico de línea simple que muestra el progreso, las tendencias y las modificaciones en la cantidad de trabajo.
Veamos un escenario en el que tendrá la oportunidad de crear sus propios gráficos de quemado y quemado.
Poner en marcha un nuevo sistema de historia clínica electrónica
Para este escenario, imagina que estás trabajando con un equipo pequeño en un sprint complejo pero de alcance muy limitado. El proyecto más grande es poner en marcha un sistema de registro médico electrónico (EMR) en un sistema hospitalario de tamaño mediano, pero su equipo está trabajando específicamente en interfaces. Hay más de 16 aplicaciones de diferentes tamaños y usos que deben integrarse con el nuevo EMR, y su objetivo de sprint actual es diseñar, construir e implementar una interfaz para una de estas 16 aplicaciones. Para una máxima aplicabilidad, construyamos los gráficos de quemado y quemado asumiendo que llevas 15 días en tu sprint de 30 días.
Evaluación de gráficos ponderados y completos para circuitos de Hamilton
- Desde esta posición en el sprint, ¿creará un gráfico de quemado, un gráfico de quemado o ambos?
- ¿Cómo sabe esto a pesar de que su escenario tiene información mínima en este momento?
Si respondió que estará construyendo ambos gráficos, ¡tiene razón! Lo sabes a ciencia cierta porque hemos notado que llevas 15 días en un sprint de 30 días. Dado que un gráfico de quemado muestra el trabajo restante y un gráfico de quemado muestra el trabajo completado, el día 15 del sprint tendrá 15 días de quemado y 15 días de quemado para documentar en su gráfico.
Datos brutos para el Sprint
La siguiente tabla contiene información sin procesar, aún no organizada, que necesitará para crear sus gráficos.
| Elementos restantes del Backlog | Ptos | Elementos de la cartera de pedidos completados | Ptos |
|---|---|---|---|
| Prueba de fase 1 | 3 | Diagramas de sistema | 7 |
| Documentación técnica | 5 | Creación de entorno de construcción | 11 |
| Test de aceptación | 9 | Creación de entorno de prueba | 11 |
| Pruebas de control de calidad | 6 | Análisis de integración | 7 |
| Optimización de la base de datos | 3 | Creación de base de datos | 19 |
| Tareas de fin de carrera | 1 | Inicio de tareas de sprint | 1 |
| Ir a vivir | 11 | Creación de entorno de producción | 11 |
Esta tabla contiene los puntos históricos estimados para el gráfico de quemado y las horas-persona restantes para el quemado.
Quemar datos
| Día de Sprint | Horas |
|---|---|
| Día 1 | 2,00 |
| Dia 2 | 9.00 |
| Día 3 | 12.00 |
| Día 4 | 9.00 |
| Dia 5 | 9.00 |
| Día 6 | 8.00 |
| Día 7 | 5,00 |
| Día 8 | 4,00 |
| Día 9 | 6,00 |
| Día 10 | 4,00 |
| Día 11 | 8.00 |
| Día 12 | 7.00 |
| Día 13 | 9.00 |
| Día 14 | 6,00 |
| Día 15 | 7.00 |
Datos de Burndown
Interpolación vs. Extrapolación: definición y gráficos
| Día de Sprint | Horas |
|---|---|
| Día 16 | 22 |
| Día 17 | 17 |
| Día 18 | 18 |
| Día 19 | 22 |
| Día 20 | 10 |
| Día 21 | 9 |
| Día 22 | 12 |
| Día 23 | 13 |
| Día 24 | 14 |
| Día 25 | 9 |
| Día 26 | 11 |
| Día 27 | 19 |
| Día 28 | 18 |
| Día 29 | 2 |
| Día 30 | 6 |
Puntos de elementos del backlog: tiempo y complejidad
- ¿Qué representa el valor en puntos en la tabla de datos anterior?
- ¿Qué importancia tiene el valor en puntos para los gráficos de quemado y quemado?
En su forma más simple, los puntos son una forma de cuantificar la complejidad. La complejidad puede ser de naturaleza técnica (como una tarea de desarrollo difícil), pero también puede representar riesgo, incertidumbre o la posibilidad de una variación inesperada. Básicamente, cuanto mayor sea el valor en puntos, más atención y recursos puede consumir el elemento de la cartera de pedidos.
Necesitarás saber la suma de los puntos del sprint para poder construir tus gráficos con precisión.
Trazar los datos
- ¿Qué elementos se trazan en el eje x (horizontal) y el eje y (vertical) de un gráfico quemado?
- ¿Qué elementos se trazan en el eje x (horizontal) y el eje y (vertical) de un gráfico de evolución?
En un gráfico de quemado, el eje x representa el tiempo, generalmente en forma de fechas de sprint. El eje y representa los puntos de complejidad asignados por el equipo de desarrollo. En un gráfico de evolución, el eje x permanece como fechas de sprint, pero el eje y representa una estimación de las horas restantes necesarias para completar el trabajo pendiente. Con eso en mente, es hora de que apliques tus conocimientos.
- Tome los datos sin procesar de la tabla anterior y cree un gráfico de quemado y quemado. Cuando haya terminado, compárelo con el que se muestra a continuación y determine si capturó y trazó todo correctamente.
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