Rodrigo Ricardo

Aplicación práctica: Lista de verificación de evaluación de decisiones comerciales

Publicado el 11 diciembre, 2020

Factores importantes en la evaluación de decisiones comerciales

Los supervisores son responsables de tomar muchas decisiones que, en última instancia, afectan el éxito a largo plazo de una empresa. Hay ciertos pasos que se deben tomar al implementar esas decisiones para evaluar su éxito.

Primero, debe observar la situación financiera e interpersonal actual de la empresa. Luego, después de implementar la decisión, realice un seguimiento cuidadoso de cómo cambian estos parámetros a través de las tendencias financieras o las encuestas, conversaciones o cuestionarios de los empleados. Por último, las decisiones se pueden modificar en función de los resultados.

Para ayudarlo a seguir con esta estrategia de evaluación como se describe en la lección Evaluación del impacto de sus decisiones comerciales, aquí hay una lista de verificación con los puntos clave.

Lista de Verificación

Compruebe si está completoElemento de acción
Evaluar los problemas comerciales actuales para decidir qué problema solucionar
Revise las cifras de ventas actuales para compararlas
Revise los desafíos interpersonales actuales con los empleados.
Tomar la decisión de implementar
Elija una forma de rastrear datos como encuestas de empleados, cuestionarios o datos de ventas
Revise los datos periódicamente y busque tendencias.
Evaluar las implicaciones financieras e interpersonales de la decisión y decidir los próximos pasos.

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