Cómo incorporar talento ágil a su organización

Rodrigo Ricardo Publicado el 14 noviembre, 2020 4 minutos y 35 segundos de lectura

Talento ágil e incorporación: definido

ABC Corporation acaba de obtener un contrato con el gobierno de $ 5 millones y necesita aumentar su fuerza laboral para cumplir con las demandas del proyecto. Comenzaron a reclutar y contratar talentos ágiles , que son trabajadores contingentes que satisfacen una necesidad comercial a corto plazo.

Jan es uno de los muchos talentos ágiles contratados y hoy asiste a orientación. El representante de recursos humanos (RR.HH.) explica que el talento ágil experimentará más que ver videos sobre ABC Corporation durante este proceso.

Participarán en un proceso de incorporación integral , que integra a los trabajadores en la organización a través de la orientación, el establecimiento de objetivos, la capacitación y el apoyo continuo. Jan se instala para aprender más sobre el programa de incorporación de ABC y los beneficios que recibirá durante este proceso.

El proceso de incorporación de talento ágil

El representante de RR.HH. comienza dando la bienvenida de todo corazón al nuevo talento ágil de ABC, a los que están en la sala y en las videoconferencias. Explica que la mayoría de las organizaciones ofrecen una pequeña orientación para el talento ágil, ya que se consideran a corto plazo. Sin embargo, ABC Corporation comprende la importancia de incorporar talento ágil y cree que el programa proporciona beneficios sustanciales. El proceso incluye:

  • Completar el papeleo requerido para las nuevas contrataciones: se considera una orientación tradicional mediante la cual las nuevas contrataciones firman documentos de la empresa y finalizan los formularios de empleo estatales y federales. Para ahorrar tiempo, ABC ha hecho que muchos de sus talentos ágiles completen esto de antemano en línea.
  • Introducir el negocio, la historia y la cultura de la organización: familiarizar a los trabajadores con los productos / servicios, cómo se inició el negocio y los valores y creencias. Este paso generalmente se omite al contratar talentos ágiles debido a la naturaleza a corto plazo de su puesto, pero ABC reconoce que seguirlo ayuda a involucrar a sus trabajadores temporales e inspirar lealtad.
  • Alinee los objetivos de la organización con las ideas y la visión del talento ágil: comunicar la misión, la visión y los objetivos estratégicos genera aceptación y proporciona al talento ágil información sobre la mejor manera de proceder en su función. Recuerde que los talentos ágiles suelen ser expertos en su campo y pueden compartir las mejores prácticas de la industria.
  • Brindar capacitación, soporte y dirección: capacitación en procesos específicos de la empresa y desarrollo profesional con soporte continuo. Las evaluaciones periódicas garantizan que el talento ágil cumpla con las expectativas de la organización.
  • Crear un ambiente de trabajo amigable: el personal directo debe involucrarse en dar la bienvenida al talento ágil, lo que incluye realizar presentaciones a los compañeros de trabajo y dirigir una orientación general del lugar de trabajo.

Luego, Jan pregunta cuánto dura el proceso de incorporación y el representante de RR.HH. afirma que el apoyo del programa continúa durante todo el período contractual y que hay opciones adicionales disponibles para el talento ágil de ABC.

Consejos adicionales a bordo para el talento ágil

El representante de RR.HH. explica la flexibilidad del proceso de incorporación de ABC para el talento ágil. Afirma que la compañía completó una extensa investigación e incorporó opciones estándar de la industria en el programa:

  • Preferencias: el talento ágil trabaja regularmente de forma independiente de los empleados permanentes a tiempo completo. Si bien los estudios sugieren que el talento ágil debería sumergirse por completo en el proceso de incorporación, algunas organizaciones permiten que el talento ágil determine su nivel de participación. Por ejemplo, brindando la opción de completar la documentación de la nueva contratación en línea de antemano o en persona.
  • Ubicación: el talento ágil disfruta del equilibrio entre el trabajo y la vida personal y trabaja de forma remota. Los objetivos, la historia y la cultura de la organización deben ser accesibles en línea y a su propio ritmo, si son aplicables. El talento ágil debe tener la opción de realizar videoconferencias con su equipo o supervisor directo, si es posible.
  • Compromiso en el lugar de trabajo: permita al talento ágil la opción de elegir el nivel de compromiso en el lugar de trabajo; algunos prefieren trabajar de forma colaborativa o individual.

Hacer un esfuerzo adicional para los trabajadores ágiles en el proceso de incorporación los alentará a hacer un esfuerzo adicional por usted.

Resumen de la lección

Los talentos ágiles son trabajadores eventuales contratados para satisfacer una necesidad comercial a corto plazo. Su proceso de incorporación, incluida la orientación, el establecimiento de objetivos, la capacitación y el apoyo continuo son fundamentales para su éxito. Un programa integral de incorporación incluye:

  • la finalización de la documentación de la nueva contratación (preferiblemente de antemano
  • Introducción al negocio, la historia y la cultura de la organización.
  • alineación de los objetivos de la organización con las ideas y la visión del talento ágil
  • formación continua, apoyo y dirección
  • crear un ambiente de trabajo amigable

Por último, el proceso de incorporación debe poder apoyar al talento ágil que trabaja de forma remota e independiente.

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador