Críticas a la distribución de ganancias, incentivos grupales y premios al equipo

Publicado el 14 noviembre, 2020 por Rodrigo Ricardo

Tipos de programas de incentivos

Las empresas siempre buscan nuevas formas de involucrar a los empleados y realizar cambios en sus programas de incentivos. Una forma en que las empresas han realizado cambios a lo largo de los años es mediante la implementación de participación en las ganancias, incentivos de grupo y premios de equipo. La distribución de ganancias es un sistema o programa que proporciona un incentivo a todos los empleados de una empresa. Un plan de ganancias compartidas, por ejemplo, puede ser un bono mensual, trimestral o incluso anual. Por lo general, la participación en las ganancias está vinculada al desempeño de la empresa.

Los incentivos grupales son bonificaciones o recompensas que se otorgan a un equipo o departamento específico. Los premios de equipo son un incentivo similar que podría recompensar a ciertos equipos por su desempeño. Con todo, el reparto de ganancias, los incentivos grupales y los premios al equipo son un tipo de recompensa que se otorga a los empleados y se basan en el desempeño de la empresa, el grupo o el equipo. Si bien a algunos empleados les puede gustar compartir las ganancias, hay algunos que critican el plan.

John trabaja en un hotel y ha trabajado para la empresa durante diez años. Recientemente, la compañía implementó un plan de participación en ganancias que otorgará a todos los empleados bonificaciones basadas en los objetivos trimestrales de satisfacción del cliente. Si la empresa cumple el objetivo establecido de satisfacción del cliente, todos los empleados de la empresa recibirán una bonificación del 5%.

John tenía algunas preocupaciones con este nuevo plan. Primero, sentía que el plan solo beneficiaría a la empresa y tenía miedo de que se aprovecharan de él. En segundo lugar, dudaba que realmente recibiera el bono y temía que la empresa dejara de dar aumentos debido a que el plan estaba en marcha. Por último, se preguntó cuánto duraría el plan de ganancias compartidas. La empresa ha implementado otros planes en el pasado y se han desvanecido rápidamente.

Confiar

Una de las críticas a los premios por compartir ganancias, grupos y equipos es que solo beneficia a la empresa y no beneficia realmente a los empleados. En nuestro ejemplo, John temía que el plan de participación en ganancias solo se implementara para ayudar a la empresa. El problema con las recompensas por compartir ganancias, grupos y equipos es la confianza entre los empleados y la empresa. Este tipo de planes puede hacer que los empleados sientan que se están aprovechando de ellos para que la empresa tenga éxito.

También está el tema de la confianza entre el equipo o grupo. Los empleados pueden sentir que un equipo o grupo que recibe una recompensa no es justo si todos no hacen lo que quieren. ¿Por qué es justo que todos los miembros del equipo reciban el mismo bono si no trabajaron la misma cantidad de horas? La cuestión de la confianza entre los empleados y la dirección, así como entre equipos y grupos, es una crítica frecuente.

Otras preocupaciones sobre el reparto de ganancias

Otra crítica al reparto de ganancias es el miedo a que resulte rentable para los empleados. John temía que una vez que el plan de ganancias compartidas estuviera en marcha, podrían no recibir su aumento anual de salario. La implementación de ganancias compartidas o recompensas de equipo puede causar disensión entre los empleados debido al temor de que pierdan algo para obtener el nuevo bono. Además, los empleados pueden sentir que es imposible lograr los objetivos establecidos para recibir el incentivo. Por lo tanto, tienen dudas sobre la recompensa de la participación en las ganancias.

Por último, una crítica al reparto de ganancias, los incentivos grupales y los premios al equipo es que es otra tendencia que se desvanecerá. Las empresas que intentan incluir a los empleados y encontrar formas de lograr sus objetivos pueden implementar nuevas ideas y programas. El problema de la distribución de ganancias es que los empleados no sabrán si es algo que se va a quedar o si esta es la nueva tendencia del año. Los empleados no pueden tomar el programa en serio si no están seguros de su estabilidad.

Resumen de la lección

Las empresas buscan constantemente nuevas formas de lograr objetivos e incluir a los empleados. La distribución de ganancias , los incentivos grupales y los premios de equipo son nuevas formas de ofrecer recompensas a los empleados. Sin embargo, estos planes enfrentan críticas, como la confianza entre los empleados y la empresa, así como entre los empleados y ellos mismos, dudas de que el programa dé sus frutos y dudas de que el programa se mantenga.

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