El líder transformacional

Publicado el 19 septiembre, 2020

Más de lo que parece

Si puede recordar haber visto Transformers en la televisión cuando era niño, o tal vez ha visto algunas de las películas más recientes de éxito de Transformer en los últimos años, debe estar familiarizado con la frase “más de lo que parece”. Si no es así, quizás la frase “no juzgues un libro por su portada” o “no tomes las cosas por su valor nominal” sean más identificables para ti. Cualquiera de estas frases nos lleva a la idea de que nuestras impresiones iniciales de alguien o algo pueden no ser completamente precisas, que enterradas profundamente debajo de la superficie hay más de lo que inicialmente podemos ver. Esta es la premisa del líder transformacional , que trabaja continuamente para exponer el potencial de los seguidores y la organización para llevarlos al siguiente nivel de éxito.

El líder transformacional

Al igual que un soplo de aire fresco, el líder transformacional crea entusiasmo y revitaliza las organizaciones. Este entusiasmo se genera de varias formas. Primero, los líderes transformacionales usan lo que se llama influencia idealizada para demostrar a sus seguidores que el líder puede caminar y hablar lo que habla. Esencialmente, el líder transformacional sirve como modelo a seguir para los seguidores al vivir de acuerdo con los mismos principios que él o ella espera de sus seguidores. El líder transformacional nunca esperaría que sus seguidores hicieran algo que él o ella no harían por sí mismos.

En segundo lugar, el líder transformacional también es un líder carismático , que tiene la capacidad de despertar un sentido de entusiasmo, motivación y seguridad en los seguidores. Tenga en cuenta que si bien los líderes transformacionales son carismáticos, no son tan narcisistas como pueden ser los líderes carismáticos puros.

En tercer lugar, los líderes transformacionales muestran una preocupación genuina por las necesidades y sentimientos de sus seguidores a través de algo llamado consideración individualizada . Los ejemplos de consideración individualizada incluyen cosas como asesorar a los empleados uno a uno, delegar tareas difíciles a personas que lo merecen y mantener un alto nivel de comunicación con los seguidores. Cada seguidor es tratado como un individuo. El líder transformacional dedica tiempo a reconocer las diferencias en los seguidores.

Cuarto, el líder transformacional estimula intelectualmente al fomentar la creatividad y la innovación al formular posibles soluciones a los problemas organizacionales. Al permitir que los seguidores participen de esta manera irrestricta, el líder transformacional puede despertar la imaginación de los seguidores de una manera que promueve la identificación oportuna de problemas y soluciones de alta calidad que se implementan con el compromiso total de los seguidores. Dado que gran parte del tiempo del líder transformacional se dedica a tratar de convencer a los seguidores de que trasciendan sus intereses personales por el bien de la organización en general, la influencia idealizada, el carisma, la consideración individualizada y la estimulación intelectual son esenciales.

Siga al líder transformacional

Si bien la influencia idealizada, el carisma, la consideración individualizada y la estimulación intelectual ciertamente allanan el camino para que el líder transformacional obtenga el apoyo de sus seguidores, al igual que los Transformers , hay más de lo que parece cuando se trata de liderazgo transformacional. Lo que distingue al líder transformacional de muchos otros estilos de liderazgo es la capacidad de influir en otros para que los sigan a través de la gestión de la visión, el marco y la impresión.

La visión es fundamental para el objetivo de cualquier líder transformacional por la razón de que antes de que alguien pueda seguir a un líder, necesita tener una idea de hacia dónde se dirige y por qué. El líder transformacional pintará la imagen del futuro deseable para los seguidores, detallando su papel individual en el proceso y cómo se verán afectados por el cambio, además de unir al grupo en general para trabajar hacia la meta compartida.

El líder transformacional utiliza el encuadre para proporcionar a los seguidores un plan de juego en términos altamente medibles sobre cómo llevarán a cabo sus tareas, lo que ayudará en el logro de algún objetivo organizacional.

La gestión de impresiones se refiere a los pasos que tomará un líder transformacional para controlar cómo son vistos por sus seguidores. Claramente, un líder quiere ser visto como competente, conocedor y merecedor de su rol en la organización; sin embargo, el líder transformacional hace un esfuerzo consciente por ser transparente y ser considerado como todas esas cosas y más para que realmente pueda seguir influyendo en sus seguidores.

En esencia, el líder transformacional quiere ser el ‘elegido de la camada’ al parecer más atractivo y atractivo para los seguidores que los líderes alternativos; realmente quieren formar un vínculo especial con sus seguidores basado en cosas como la confianza, la integridad personal y la preocupación genuina. para otros. Al mismo tiempo, los seguidores deberían poder decirte rápidamente qué representa su líder transformacional. Asimismo, los seguidores deben saber dónde se encuentra su líder, que siempre está justo al lado de ellos en lugar de detrás de ellos.

Una vez que un líder es visto como carismático, digno de confianza, seguro, admirable y comprometido con la organización, los seguidores están más que dispuestos a identificarse con el líder y su visión. El líder transformacional utilizará recompensas contingentes , o recompensas basadas en el cumplimiento de algún objetivo establecido, para reconocer los esfuerzos de los seguidores cuando están alineados con la visión. También practican la gestión por excepción al brindar autonomía a los seguidores e intervenir solo cuando hay un problema. Los seguidores son convertidos en líderes por el líder transformacional, quien los empodera para comprometerse con acciones que se alinean con la visión.

Líderes transformacionales en el lugar de trabajo actual

En el lugar de trabajo actual, los líderes transformacionales son prolíficos y quizás el estilo de liderazgo más común en todas las industrias. Los líderes transformacionales son relevantes en los negocios contemporáneos debido a sus personalidades flexibles, innovadoras, inspiradoras y conocedoras del cambio. Cuando se trata de crear y mantener la ventaja competitiva, el estilo de liderazgo transformacional es más efectivo debido a la capacidad de trascender el status quo y llevar a las organizaciones a su futuro deseable. Para comprender mejor al líder transformacional, podemos buscar varios ejemplos famosos que incluyen: Benjamin Franklin, Henry Ford, Bill Gates, Walt Disney, Juana de Arco, Jesús, Sam Walton, Phil Jackson, Abraham Lincoln, Sócrates, Jack Welsh, Herb Kelleher y mucho mas.


Ejemplos famosos de líderes transformacionales
Líderes transformacionales famosos

Resumen de la lección

Revisemos. El líder transformacional pasa gran parte de su tiempo tratando de convencer a los empleados de que trasciendan sus intereses personales por el bien de la organización en general. Esto se logra de varias maneras que incluyen: influencia idealizada, carisma, consideración individualizada y estimulación intelectual. La influencia idealizada implica que el líder transformacional sirva como modelo a seguir para los seguidores al vivir con los mismos principios que él o ella espera de sus seguidores. El carisma muestra la capacidad del líder para despertar un sentido de entusiasmo, motivación y seguridad en los seguidores. Consideración individualizadaes utilizado por el líder transformacional para mostrar una preocupación genuina por las necesidades y sentimientos de sus seguidores. Por último, el líder transformacional estimula intelectualmente al fomentar la creatividad y la innovación al formular posibles soluciones a los problemas organizacionales.

Lo que distingue a los líderes transformacionales de muchos otros estilos de liderazgo es su capacidad para influir en otros para que los sigan a través de la gestión de la visión, el marco y la impresión. La visión es fundamental para el objetivo de cualquier líder transformacional por la razón de que antes de que alguien pueda seguir a un líder, necesita tener una idea de hacia dónde se dirige y por qué. El líder transformacional utiliza el encuadre para proporcionar a los seguidores un plan de juego en términos altamente medibles sobre cómo llevarán a cabo sus tareas, lo que les ayudará a lograr algún objetivo organizacional. La gestión de impresiones se refiere a los pasos que tomará un líder transformacional para realmente intentar controlar cómo son vistos por sus seguidores.

Los líderes transformacionales son relevantes en los negocios contemporáneos debido a sus personajes flexibles, innovadores, inspiradores y conocedores del cambio. Cuando se trata de crear y mantener la ventaja competitiva, el estilo de liderazgo transformacional es más efectivo debido a la capacidad de trascender el status quo y llevar a las organizaciones a su futuro deseable.

Objetivos de la lección

Después de ver esta lección, debería poder:

  • Identificar las cuatro técnicas que utiliza un líder transformacional que convence a los seguidores de trascender sus intereses personales por el bien de la organización y explicar cómo se aplica cada una.
  • Resumir las tres características influyentes que distinguen los estilos de liderazgo transformacional de otros estilos de liderazgo.
  • Explicar por qué las características del liderazgo transformacional lo convierten en el estilo de liderazgo más eficaz.

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