Entrevista de formulación cultural (CFI): definición y proceso
¿Qué es una entrevista de formulación cultural?
¿Siente que podría estar haciendo un mejor trabajo conceptualizando el impacto de la cultura de los clientes en el problema que presentan? ¿Necesita ayuda para explorar problemas culturales con los clientes en un entorno de tratamiento? Entonces, la Entrevista de Formulación Cultural (CFI) podría serle de utilidad. Este instrumento de evaluación formal basado en la investigación lo ayudará a comprender los antecedentes de los clientes de manera más completa y lo ayudará a crear planes de tratamiento centrados en la persona adaptados a las experiencias únicas de sus clientes. El CFI fue creado por la Asociación Estadounidense de Psiquiatría (APA) en asociación con el Subgrupo de Asuntos Interculturales del DSM-5 (DCCIS) para realizar diagnósticos clínicos precisos y planes de tratamiento culturalmente sensibles.
Definición de cultura
Entonces, ¿cuál es la definición de cultura en la que se basa el CFI? Según la APA, la cultura se refiere al conocimiento, las reglas, las tradiciones, las normas, las costumbres y las prácticas de comportamiento transmitidas de generación en generación. Los antecedentes culturales de los clientes incluyen variables tales como antecedentes raciales / étnicos, orientación sexual, género, edad, estatus socioeconómico, estatus laboral y muchos otros. El uso del CFI puede ayudarlo a comprender mejor todas estas fuerzas en la vida de los clientes y a determinar el mejor curso de acción en el tratamiento.
Cómo funciona
Digamos que Frank llega a la consejería y usted quiere comprender mejor su trasfondo cultural. Frank analiza problemas con la depresión, los lazos familiares tensos y el desempleo crónico, y desea crear un plan de tratamiento centrado en la persona y culturalmente informado para aumentar las posibilidades de éxito. A continuación, se describe el proceso de interrogatorio que atravesaría para comprender mejor las experiencias de vida únicas de Frank.
El CFI se compone de 16 preguntas. Antes de hacer estas preguntas, debe informar a Frank sobre esta entrevista, las áreas que explorará a lo largo del cuestionario y los objetivos para participar en el proceso. Después de esta explicación, le haría a Frank las 16 preguntas que componen el cuestionario, como se indica a continuación.
Primer dominio
Su entrevista con Frank implicaría evaluar sus experiencias en cuatro dominios separados. En el primer dominio, exploraría la definición cultural del problema . Este dominio consta de tres preguntas destinadas a comprender cómo Frank ve su depresión, los lazos familiares tensos y el desempleo crónico a través de la lente de su origen cultural.
Segundo dominio
A continuación, en los conceptos culturales de causa, contexto y dominio de apoyo , le haría a Frank una serie de siete preguntas diseñadas para evaluar su comprensión cultural de los problemas que presenta. Esto incluye hacer preguntas sobre las causas del problema definidas por él y su círculo social, sus pensamientos sobre los factores estresantes y los apoyos relacionados con el problema, y su comprensión del papel de su identidad cultural en relación con el problema.
Tercer dominio
En el tercer dominio, que evalúa los factores culturales que afectan el auto-afrontamiento , le harías a Frank tres preguntas destinadas a comprender lo que ha hecho anteriormente para abordar el problema. Aquí le preguntaría a Frank qué podrían hacer los demás en su círculo social para solucionar el problema, qué ha hecho con respecto al problema y cualquier barrera que haya encontrado al intentar obtener ayuda.
Cuarto dominio
En el dominio final, exploraría con Frank los factores culturales que afectan la búsqueda de ayuda actual . Con estas tres preguntas, usted y Frank discutirían lo que él cree que sería más útil en sus esfuerzos por mejorar el problema, las ideas y sugerencias que le ha ofrecido su círculo social para abordar el problema, y las percepciones de Frank sobre las diferencias culturales entre él y él. proveedores de atención médica que han influido en sus esfuerzos de búsqueda de ayuda.
Otros componentes de la entrevista de formulación cultural
Después de completar la entrevista del cliente de 16 preguntas con Frank, es posible que el médico desee participar en otros dos componentes recomendados del proceso, según se detalla en la APA. El primero de estos componentes es la entrevista de un segundo informante, como un amigo de confianza o un familiar del cliente, para verificar las respuestas del cliente al CFI. Aquí, el entrevistador necesitaría obtener el consentimiento de Frank para hablar con otros sobre sus experiencias con el problema que presenta.
El último componente implica el uso de 12 módulos que complementan el CFI. Con respecto a este componente, el entrevistador trabajaría con Frank para identificar información más específica relativa a los cuatro dominios detallados anteriormente.
Plan de tratamiento
Después de completar el CFI, comprenderá mucho mejor los muchos factores que afectan la experiencia actual de Frank con el problema y sus intentos de abordarlo. Con esta nueva información, usted, como médico, puede trabajar con Frank para crear un plan de tratamiento centrado en la persona para abordar su depresión, los lazos familiares tensos y el desempleo crónico.
Resumen de la lección
La entrevista de formulación cultural es una evaluación estandarizada utilizada por los médicos para evaluar el impacto de los antecedentes culturales de los clientes en los problemas que presentan. El cuestionario tiene 16 preguntas e investiga cuatro dominios de la experiencia cultural:
- definición cultural del problema
- conceptos culturales de causa, contexto y apoyo
- Factores culturales que afectan el comportamiento de auto-afrontamiento y búsqueda de ayuda en el pasado
- factores culturales que afectan la búsqueda de ayuda actual
Luego, los médicos pueden utilizar dos componentes adicionales de preguntas si se necesitan más aclaraciones. Por último, los médicos pueden formular un plan de tratamiento centrado en la persona exclusivamente adaptado a los antecedentes, experiencias y creencias de los clientes.
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