Etapa de ejecución del desarrollo del grupo: definición y explicación

Etapas del desarrollo del grupo

Bruce Tuckman identificó cuatro etapas del desarrollo del grupo en 1965: formación, asalto, normatividad y actuación. Agregó una quinta etapa llamada suspensión en 1977. Tuckman sugirió que los grupos se muevan por estas etapas en orden secuencial y que la duración de cada etapa varía de un grupo a otro. Una vez que un grupo aborda con éxito los desafíos clave en cada etapa, está listo para pasar a la siguiente. Esta lección cubre la etapa de desempeño del desarrollo del grupo, cuando los grupos alcanzan su nivel máximo de desempeño. Asegúrese de revisar nuestra otra lección sobre las etapas de formación, asalto y normalización también, quizás incluso antes de profundizar demasiado en las instrucciones sobre esta cuarta etapa en el modelo de Tuckman.

Realización de la etapa de desarrollo del grupo

Quizás ha sido parte de un grupo que jugó un papel vital para ayudar a una organización a lograr algo importante. Estos logros a menudo ocurren durante la etapa de actuación del desarrollo del grupo. Un grupo o equipo que llega a la etapa de actuación muestra un nivel de competencia, confianza y experiencia que es menos evidente en las primeras etapas del desarrollo del grupo. El grupo es maduro y capaz de resolver problemas con una supervisión mínima. Los líderes de equipo delegan fácilmente las tareas al grupo. Las relaciones sólidas entre los miembros del equipo facilitan un flujo de trabajo fluido y los miembros están dispuestos a apoyarse y ayudarse mutuamente. Todas estas características facilitan el máximo rendimiento durante la cuarta etapa del desarrollo del grupo.

Un grupo que ha alcanzado la etapa de actuación del desarrollo grupal es altamente cohesionado . Esto significa que los miembros están comprometidos a trabajar de manera cooperativa para lograr las metas del grupo. El grupo acepta tareas delegadas de forma rutinaria y los miembros se concentran en cumplir la misión del grupo. Un grupo cohesionado todavía tiene conflictos y desacuerdos, pero puede resolverlos con una interrupción mínima de las actividades del grupo.

¿Qué pasa después?

Un grupo puede moverse en diferentes direcciones posibles desde la etapa de actuación del desarrollo grupal. Si el grupo fue creado para una tarea o proyecto específico, el grupo estará listo para pasar a la etapa de clausura, cuando complete su trabajo. Sin embargo, algunos grupos son permanentes o existen para proyectos a muy largo plazo. Si este es el caso, el grupo puede permanecer en la etapa de actuación durante un período de tiempo prolongado. También es posible que un grupo regrese a una etapa anterior de desarrollo grupal. Esto puede suceder cuando se presentan nuevos problemas, líderes o miembros del grupo.

Algunos estudiosos han señalado que no todos los grupos pasarán por las etapas del modelo de Tuckman de manera lineal. Varios desafíos pueden desencadenar el movimiento de regreso a una etapa de desarrollo anterior. Dado que el modelo aborda el comportamiento humano, no es realista esperar que los grupos se ajusten con precisión a las características de cada etapa de desarrollo. También puede ser difícil saber en qué etapa se encuentra un grupo y es común que haya cierta superposición entre las etapas. Sin embargo, las primeras cuatro etapas del desarrollo grupal de Tuckman describen el camino más típico hacia el desempeño grupal de alto nivel. Los responsables del desarrollo del equipo pueden utilizar el modelo de Tuckman para ayudar a guiar al equipo a través de cada una de las etapas.

Resumen de la lección

Las cinco etapas del modelo de Bruce Tuckman para el desarrollo del grupo, incluida la etapa de formación, la etapa de asalto, la etapa de normalización, la etapa de actuación y la etapa de finalización. Durante la etapa de actuación , los grupos alcanzan su nivel máximo de rendimiento y muestran un nivel de competencia, confianza y experiencia que es menos evidente en las primeras etapas del desarrollo del grupo. Un grupo que ha alcanzado la etapa de actuación del desarrollo grupal es altamente cohesionado . Esto significa que los miembros están comprometidos a trabajar de manera cooperativa para lograr las metas del grupo. Algunos grupos pueden permanecer en la etapa de actuación durante largos períodos de tiempo, mientras que otros pueden volver a etapas anteriores o pasar a la etapa de aplazamiento.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador