Fomentar el pensamiento estratégico en su equipo

Cerebro congelado

¿Alguna vez ha comido algo extremadamente frío, como helado, y lo ha comido a un ritmo rápido? ¿Recuerda esa incómoda sensación de tener un breve pero intenso dolor de cabeza? Bueno, el término que se usa a menudo para ese sentimiento se llama congelación cerebral. También puede haber otras formas de congelación cerebral que no están relacionadas con el dolor físico.

La congelación del cerebro también se puede utilizar para describir cuando alguien no puede concentrarse o pensar claramente en algo específico. La congelación del cerebro a menudo se agrava cuando alguien participa como miembro de un equipo. Debido a las diversas opiniones de varias personas, es fácil comprender lo fácil que puede ser que la congelación del cerebro surta efecto como parte de un equipo. Esto se vuelve aún más importante cuando se trata de pensamiento estratégico.

El término pensamiento estratégico se puede definir mejor como un proceso que utiliza una organización que incorpora métodos para lograr y mantener el éxito para las metas a largo plazo. Al participar como miembro de un equipo, ¿qué métodos podrían usarse para ayudar a fomentar el pensamiento estratégico para su equipo? Echemos un vistazo a algunas de las diferentes técnicas que se pueden utilizar para ayudar con esta tarea.

Estimular la mente

¿Alguna vez has oído hablar de la frase úsalo o piérdelo? Si no lo ha hecho, esto significa exactamente lo que dice. Si no usa activamente algo (como sus articulaciones a medida que envejece), tiene una tendencia a no serle de utilidad gradualmente a medida que envejece. La mente es un gran ejemplo de algo que debe usarse o estimularse para que siga siendo funcional. Al igual que la batería de un automóvil que necesita reiniciarse o estimularse con cables de puente, la mente también necesita un reinicio para que funcione a su nivel más alto. Los siguientes son algunos ejemplos de cómo los individuos en equipos pueden estimular la mente para fomentar el pensamiento estratégico.

• Acertijos y acertijos : los acertijos son acertijos y juegos tipo acertijo diseñados para estimular las habilidades de pensamiento con el fin de resolver el acertijo.

• Leer en lugar de mirar algo : los miembros del equipo deben leer artículos e información sobre su proyecto específico en lugar de ver videos que lo cubran (como YouTube). La lectura es conocida por agudizar las habilidades de pensamiento.

• Meditación en grupo : cuando se reúne en equipo, es importante que la mente de cada persona esté libre de desorden. Al implementar una meditación simple, cada miembro puede relajarse y preparar su mente para el pensamiento estratégico.

Comunicación efectiva

¿Has visto alguna vez un partido de fútbol en el que todo el equipo, incluido el entrenador, estuvo en silencio durante todo el transcurso del partido? Obviamente, la respuesta es no, porque sin una comunicación efectiva en el campo entre los miembros del equipo, no hay forma de que el equipo pueda funcionar correctamente.

Como tal, la comunicación efectiva también es tan importante para los equipos en el lugar de trabajo. La comunicación es útil no solo porque ayuda a las personas a comprender sus deberes, sino también porque puede ayudar a los equipos a fomentar el pensamiento estratégico de las siguientes maneras:

• Permite la lluvia de ideas en equipo : la lluvia de ideas se puede definir como la comunicación conjunta entre dos o más personas que está diseñada para encontrar respuestas a un problema al compartir ideas, pensamientos y conceptos. La lluvia de ideas es excelente para los equipos, porque los miembros pueden alimentarse unos de otros. La información adquirida de un miembro del equipo puede ser utilizada por otros para ayudar a formular sus propias ideas y conceptos.

• Aporta claridad : En el ejemplo anterior sobre el equipo de fútbol, ​​no hubo claridad porque no hubo comunicación. El uso adecuado de una comunicación eficaz permite que los miembros del equipo tengan claro cuáles son sus funciones, según las asigna el grupo. Esta claridad permite a los miembros evitar la congelación del cerebro asociada con la incapacidad de pensar con claridad.

Asignar roles

¿Alguna vez ha estado conduciendo por una carretera y había semáforos que no funcionaban? ¿Cómo determinó cuándo iría, a diferencia de otra persona? Si elige incorrectamente, es posible que haya un accidente horrible. Si ha experimentado esto, probablemente fue porque estuvo en la escena antes que un oficial de policía. Por lo general, se envía a los oficiales para que vayan al lugar para dirigir el tráfico hasta que se hayan arreglado las luces. El oficial asigna roles al decirles a los conductores quién puede proceder y cuándo.

Como paralelo, los equipos pueden fomentar el pensamiento estratégico asignando roles también. Esto puede ser de gran ayuda si solo es responsable de la tarea asignada. Al tener un rol asignado a usted como miembro de un grupo, no tiene que preocuparse por las otras tareas, que pueden causar congelamiento y desorden del cerebro.

Por ejemplo, digamos que eres un empleado de una universidad y tu tarea es ayudar en el departamento de ayuda financiera. Dado que se le asignó este rol (y solo este rol), puede realizar el pensamiento estratégico para su área. Al no tener que preocuparse por el departamento de atletismo o el departamento de admisiones, está libre del desorden y la congelación del cerebro que normalmente ralentiza el pensamiento estratégico. Esto también se aplica a los miembros de su equipo, lo que fomenta una cultura de pensamiento estratégico dentro del equipo.

Proporcionar un plan de pensamiento crítico

Uno de los aspectos más subestimados de una empresa es la capacidad de tener un plan de acción. ¿Recuerda haber realizado simulacros de incendio o tornado cuando estaba en la escuela? Estos se implementaron como parte de un plan para ayudarlo a usted y a otras personas a escapar en caso de una emergencia. Cuando se trabaja como parte de un equipo, también es importante contar con un plan que fomente el pensamiento estratégico. Por ejemplo, lo siguiente muestra un plan de 5 pasos, que enfatiza el pensamiento crítico:

• Abordar los hechos
• Identifica el problema
• Revise todas las posibles soluciones
• Recomendar una solución
• Implementar una solución

Resumen de la lección

Trabajar como parte de un equipo requiere que los miembros utilicen habilidades de pensamiento crítico y estratégico. Para fomentar el pensamiento estratégico en los equipos, se debe evitar la congelación del cerebro y el desorden haciendo lo siguiente:

• Estimula la mente
• Comunicarse efectivamente
• Asignar roles
• Proporcionar un plan de pensamiento crítico