Gestión de recursos humanos para hospitales

Gestión de recursos humanos

La mayoría de la gente piensa que un departamento de recursos humanos existe solo para manejar los problemas de los empleados. En realidad, la función de un departamento de recursos humanos es más crucial de lo que cree. Un departamento o equipo de gestión de recursos humanos (HRM) puede contribuir al éxito general de una empresa de múltiples formas. En la industria hospitalaria, la gestión de recursos humanos es clave cuando se trata de mantener servicios efectivos, atraer empleados talentosos y promover una atmósfera profesional positiva y seguridad en el lugar de trabajo.

HRM en la industria hospitalaria

La gestión de recursos humanos es el proceso de contratación y desarrollo de empleados para que sean más útiles tanto para sus campos específicos de trabajo como para la organización en su conjunto. Este proceso incluye reclutar, capacitar y evaluar a los empleados; analizar trabajos; comunicarse con los miembros del personal; y gestión de salarios.

HRM puede desempeñar varios roles diferentes cuando se trata de la industria hospitalaria. La Sociedad Estadounidense para la Administración de Recursos Humanos de la Atención Médica (ASHHRA) cree que la presencia de un gerente de recursos humanos en un centro de atención médica es esencial para brindar servicios efectivos.

Dotación de personal, colocación y administración

En un hospital, el equipo de HRM está a cargo de seleccionar empleados para múltiples puestos. Los miembros del equipo de HRM son responsables de la nómina y los beneficios de los empleados. También deben asegurarse de que los nuevos empleados tengan la educación y la experiencia necesarias para un trabajo en particular.

Dado que un centro de salud depende de expertos en la materia para llevar a cabo los servicios, el equipo de HRM también debe evaluar a los empleados actuales. También se requiere que el equipo maneje los problemas de los empleados y las disputas entre los empleados.

Investigación y toma de decisiones

Además, el equipo de HRM es responsable de investigar las reglas y regulaciones con respecto a cómo un sistema de salud se relaciona con sus empleados. Por ejemplo, un equipo de gestión de recursos humanos puede trabajar con abogados del hospital para garantizar que todos los empleados hagan cumplir y cumplan las reglas de la organización. También puede mantener documentos legales para evitar sanciones relacionadas con violaciones de las regulaciones y reglas del hospital. Un equipo de gestión de recursos humanos también puede participar en las decisiones relacionadas con los presupuestos del hospital y los planes y estrategias organizativos.

Resumen de la lección

La gestión de recursos humanos se refiere al proceso de contratación y desarrollo de empleados en términos de sus campos específicos de trabajo y de la organización en su conjunto. Implica reclutar, capacitar, evaluar y comunicarse con los empleados, entre otras responsabilidades. La Sociedad Estadounidense para la Administración de Recursos Humanos de la Atención Médica (ASHHRA) cree que la presencia de un gerente de recursos humanos en un centro de atención médica es esencial para brindar servicios efectivos.

En un hospital, el equipo de HRM coloca a los expertos en la materia más capacitados y talentosos del campo médico. También asegura que las reglas y regulaciones estén actualizadas y se sigan. Un equipo de HRM también puede investigar reglas y regulaciones, interactuar con los abogados del hospital y brindar información relacionada con las decisiones de planificación presupuestaria y organizacional.