Internacionalización y globalización de empresas

Publicado el 6 septiembre, 2020

Entrar en un mercado internacional

Cuando se levante por la mañana y vaya a trabajar, probablemente tenga varias opciones de qué ruta tomará para ir al trabajo. Probablemente haya varios caminos o giros diferentes que podría tomar para llegar allí. Algunas de esas rutas pueden depender de si necesita desayunar en el camino o dejar a sus hijos en la escuela. Así como hay diferentes formas de ir al trabajo y hay diferentes razones para diferentes rutas, lo mismo ocurre con las diferentes formas en que una empresa puede ir cuando piensa en ingresar a un mercado internacional.

Importaciones y exportaciones

En su forma más simple, los negocios internacionales se llevan a cabo importando productos y servicios o exportando productos y servicios.

Por ejemplo, un fabricante de automóviles de Michigan podría importar neumáticos de México. En este mismo escenario, la empresa en México está exportando neumáticos a Michigan. Están enviando el producto o servicio fuera de sus fronteras a un país extranjero. Esta es la forma más aceptada y popular de negocios internacionales.

Licencia

En el caso de las licencias , una empresa otorga a otra empresa el derecho a fabricar su producto. Ahora, a todos nos encantan los refrescos, o al menos a mí. En una situación de concesión de licencias, Coke (en los Estados Unidos) otorgaría una licencia o permitiría a una empresa extranjera embotellar su producto. En esta situación, no tienen una planta embotelladora en el extranjero ni realizan ninguna inversión. Simplemente celebran un acuerdo con una empresa en el extranjero para realizar el embotellado. Están dando su permiso para que esa compañía embotelle el refresco, y la compañía extranjera paga una tarifa de licencia a Coke por esa oportunidad.

Proyecto conjunto

Eche un vistazo a la articulación de su rodilla. Tienes la parte superior de la pierna y la parte inferior, y la articulación de la rodilla es lo que las mantiene unidas. Esto es muy parecido a una empresa conjunta . Dos empresas se unen para trabajar como una sola para producir un producto o servicio. Cada empresa aporta algo a la empresa, tal vez experiencia técnica o de fabricación, pero al trabajar juntas producen un producto terminado y forman una tercera empresa.

Subsidiaria de propiedad absoluta

No todas las empresas quieren o tienen la oportunidad de trabajar en cualquiera de los métodos que acabamos de discutir. Tal vez el producto sea un producto farmacéutico que necesitan para asegurarse de que pueden controlar, o tal vez la empresa fabrica un dispositivo de seguridad del que no pueden permitir que forme parte de otra forma de acuerdo internacional. En este caso, la empresa podría utilizar una subsidiaria de propiedad total . Por lo tanto, son dueños de la empresa extranjera, por lo que pueden asegurarse de que la calidad esté presente.

Alianza estratégica

Entonces, ¿cuál es la diferencia entre una empresa conjunta y una alianza estratégica? La diferencia aquí es que una alianza estratégica es una empresa conjunta a corto plazo en la que ninguna empresa invierte dinero para formar una tercera empresa. Por lo general, las empresas conjuntas son más largas que una alianza estratégica. Básicamente, las dos empresas mantienen sus identidades y trabajan juntas para hacer un producto.

Resumen de la lección

La forma que elija una empresa depende totalmente de la empresa o empresas involucradas, el producto que se está produciendo y la implicación que cada empresa desee en el negocio internacional. Como puede imaginar, cuanto más participación o asociación, más dinero se gasta y más cerca tienen las empresas de trabajar juntas.

Resultado de aprendizaje

Al final de esta lección, podrá describir los diferentes métodos en los que las empresas hacen negocios en el mercado internacional.

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