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Rodrigo Ricardo

Liderazgo en gestión de proyectos: estilos e importancia

Publicado el 1 septiembre, 2021

Liderazgo

La mayoría de nosotros hemos tenido un jefe en un momento u otro. A veces, un jefe puede sentirse parte del equipo, siempre tratando de ayudar. Otras veces, puede ser muy distante o incluso un poco aterrador al acercarse o trabajar con él.

Con el primer jefe, probablemente puedas adivinar la atmósfera del entorno laboral. Es probable que tenga empleados a los que les guste su trabajo y se sientan apoyados. Tienen un líder al que sienten que pueden acudir si necesitan orientación. Lo más probable es que la productividad sea buena y la tasa de rotación probablemente sea mínima.

Pero con el segundo jefe, puede imaginar un entorno de trabajo muy diferente. Es posible que a los empleados no les guste o no sientan ganas de ir a trabajar. Ciertamente, no se sienten cómodos pidiendo ayuda y, debido a eso, es probable que la eficiencia sea menor de lo que debería ser.

Cuando miramos a ambos líderes, nos damos cuenta de la importancia de los estilos de liderazgo y cómo afectan tanto al medio ambiente como a los empleados. En esta lección, veremos más en profundidad muchos estilos de líderes, específicamente aquellos en la gestión de proyectos.

Definiciones basicas

Antes de que podamos ver los diferentes estilos de liderazgo, primero definamos un término clave: gerente de proyecto. Un gerente de proyecto es una persona asignada para usar habilidades y conocimientos para ayudar a supervisar y guiar un proyecto de principio a fin. Los gerentes de proyecto generalmente lideran un equipo de empleados que ayudan a completar el proyecto.

Estilos de liderazgo

El estilo de liderazgo que emplea un gerente de proyecto puede tener un gran impacto en si él o ella lidera exitosamente un equipo. Veamos algunos de los estilos de liderazgo que pueden usar los gerentes de proyectos.

  • Marcapasos : este estilo de liderazgo imita “seguir al líder”. Un líder que marca el ritmo está bien informado y espera que el resto del equipo también lo esté. Está motivado y trabaja a un ritmo rápido. Si el equipo se mantiene al día, este tipo de líder realmente puede hacer las cosas. Pero si un equipo es nuevo o está en una fase de aprendizaje y necesita más tiempo para completar un proyecto, tener un líder con estilo puede ser abrumador y estresante.
  • Autoritativo: este estilo tiene que ver con una visión. El líder sabe cómo debería ser el proyecto y ayuda al equipo a unirse a esa visión. Cuando un equipo necesita una nueva visión y puede trabajar fácilmente hacia esa visión, este puede ser un gran estilo de liderazgo. Pero si los miembros del equipo están muy bien informados sobre el proyecto (quizás más que el líder), este estilo de liderazgo podría no funcionar. Eso es porque el equipo no necesita mirar al líder para crear una visión cuando ya saben cuál es esa visión.
  • Conductor o director : cuando un líder les dice a los demás qué hacer y continuamente da instrucciones, se dice que es un conductor o un líder director. Este estilo de liderazgo puede ser excelente si tienes un equipo que no se concentra en la tarea o si no tienen mucho conocimiento sobre un proyecto. Por otro lado, los miembros del equipo que están muy motivados pueden sentirse desanimados por un líder que no aprecia sus aportes y les dice constantemente qué hacer.
  • Carismático : un líder que está lleno de energía e inspira constantemente al equipo es un líder carismático. Este es un gran estilo para un equipo que está desanimado o necesita motivación. Pero si el equipo necesita un líder fuerte porque no prestan atención o no se salen de la tarea con facilidad, un líder carismático puede ser presionado.
  • Consultor : cuando un líder solicita la opinión de otros, podría ser un líder consultor. Estos líderes valoran las opiniones del equipo. Un equipo que trabaja bien en conjunto puede beneficiarse de este estilo de liderazgo. Sin embargo, si el equipo necesita un líder que pueda guiarlos porque no tienen mucho conocimiento, esta podría ser una mala elección.
  • Entrenador : como su nombre lo indica, un entrenador líder ayuda a motivar al equipo para que alcance sus metas. Ayuda al equipo a completar las tareas y, en última instancia, a completar el proyecto. Cuando un equipo carece de motivación, el estilo de liderazgo de un entrenador puede ayudar al equipo a inspirarse. Si el equipo ya está muy motivado y comprende lo que se les pide, un estilo de liderazgo de entrenador podría ser menos efectivo e incluso innecesario.

La importancia de los estilos de liderazgo

Quizás se pregunte por qué es importante el estilo de liderazgo. ¿Por qué una empresa buscaría un tipo específico de líder? Como se señaló anteriormente, la tarea principal de un gerente de proyecto es liderar un equipo hasta la finalización de un proyecto. Si el director del proyecto no puede dirigir ese equipo de forma eficaz, es posible que el proyecto no se complete. Por lo tanto, las empresas suelen tener un director de proyecto cuyo estilo de liderazgo se adapta bien a las características y necesidades del equipo.

Dicho esto, un buen gerente de proyectos también comprende cuándo un estilo de liderazgo en particular no está funcionando y hace los ajustes necesarios. Después de todo, el único objetivo del gerente es completar un proyecto, y motivar y guiar a su equipo es un aspecto crucial de ese objetivo.

Resumen de la lección

Un director de proyecto es una persona asignada para utilizar sus habilidades y conocimientos para supervisar un proyecto de principio a fin. Esto incluye mantener y utilizar un equipo de empleados para ayudar con el proyecto. Algunos tipos populares de estilos de liderazgo incluyen pionero, autoritario, conductor, carismático, consultor y entrenador. Sin embargo, también es importante que un gerente de proyecto pueda ver cuándo un estilo de liderazgo en particular no está funcionando y hacer los ajustes necesarios.

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